安全监管考核制度

PAGE安全监管考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全监管工作，确保公司生产经营活动的安全与稳定，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全监管考核制度。本制度旨在明确安全监管职责，规范考核流程，强化安全管理措施，促进公司安全管理水平的持续提升。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及其员工在安全监管工作中的考核与评价。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司内部安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价安全监管工作绩效，确保考核结果公平、公正。3.科学合理原则：考核指标设定科学合理，考核方法简便易行，能够真实反映安全监管工作的实际成效。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励先进，鞭策后进，促进安全监管工作质量的不断提高。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全监管考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责审定安全监管考核制度、考核标准及考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，负责具体实施安全监管考核工作。其职责包括：1.制定和修订安全监管考核标准及实施细则。2.组织开展定期与不定期的安全检查和考核工作。3.收集、整理考核资料，统计分析考核数据。4.提出考核意见和建议，撰写考核报告。5.负责考核结果的公示、通报及存档等工作。（三）各部门职责1.安全管理部门负责公司安全监管考核制度的制定、修订和组织实施。对各部门、各生产经营单位的安全监管工作进行日常监督检查和考核。汇总、分析安全考核数据，提出改进安全管理工作的措施和建议。组织开展安全培训、教育和宣传活动，提高员工安全意识和技能。2.生产部门负责本部门生产作业过程中的安全管理，严格执行安全操作规程和规章制度。组织开展本部门的安全自查自纠工作，及时消除安全隐患。配合安全管理部门做好安全监管考核工作，提供相关资料和数据。对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全素质。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理，确保设备设施的正常运行和安全可靠。制定设备设施维护保养计划，定期组织设备设施的检查、维修和保养工作。对新购置的设备设施进行安全性能验收，确保符合安全要求。配合安全管理部门做好与设备设施相关的安全监管考核工作。4.人力资源部门将安全监管考核结果与员工绩效挂钩，落实奖惩措施。根据安全管理工作需要，组织开展安全相关的培训和教育活动。负责安全管理人员的配备和资质审核工作。5.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全管理工作。配合安全管理部门做好安全监管考核工作，履行安全管理职责。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（20分）1.安全生产责任制落实情况（10分）各级人员安全生产责任制明确，职责清晰，签订率100%，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清或签订率低于100%的情况，得47分。安全生产责任制不明确，职责混乱，签订率低，得03分。2.安全管理制度健全与执行情况（10分）安全管理制度完善，涵盖安全生产各个环节，且严格执行，无违规行为，得810分。安全管理制度基本健全，但存在个别制度执行不严格的情况，得47分。安全管理制度不健全，或存在较多制度执行不力的问题，得03分。（二）安全培训教育情况（15分）1.培训计划制定与执行情况（5分）年度安全培训计划制定合理，内容全面，按时完成培训任务，得45分。培训计划基本合理，但存在部分未按时完成的情况，得23分。培训计划不合理，未按时完成培训任务，得01分。2.培训效果评估情况（5分）定期对培训效果进行评估，员工安全知识和技能明显提高，得45分。开展了培训效果评估，但效果不明显，得23分。未开展培训效果评估，得01分。3.新员工入职安全培训情况（5分）新员工入职安全培训及时、规范，并经考核合格后方可上岗，得45分。新员工入职安全培训基本规范，但存在个别未经考核上岗的情况，得23分。新员工入职安全培训不规范，存在较多未经考核上岗的情况，得01分。（三）安全检查与隐患排查治理情况（30分）1.安全检查计划与执行情况（10分）制定详细的安全检查计划，定期组织全面检查，检查记录完整，得810分。安全检查计划基本合理，能按时组织检查，但检查记录不完整，得47分。安全检查计划不合理，未按时组织检查，检查记录缺失，得03分。2.隐患排查治理情况（15分）对检查中发现的安全隐患及时进行排查治理，隐患整改率达到100%，得1215分。能及时排查安全隐患，但整改率低于100%，存在部分隐患未及时整改的情况，得611分。安全隐患排查不及时，整改不力，隐患整改率低，得05分。3.重大隐患治理情况（5分）对重大安全隐患实行挂牌督办，制定专项治理方案，按时完成治理任务，得45分。对重大安全隐患有治理措施，但未严格按方案执行，得23分。对重大安全隐患未采取有效治理措施，得01分。（四）安全事故管理情况（15分）1.事故报告与处理情况（10分）发生安全事故后，能及时、准确报告，按照事故处理程序妥善处理，无瞒报、漏报、迟报现象，得810分。事故报告基本及时，但处理过程存在一些问题，得47分。发生事故后未及时报告，或事故处理不当，存在瞒报、漏报、迟报现象，得03分。2.事故原因分析与整改措施落实情况（5分）对事故原因进行深入分析，制定切实可行的整改措施并有效落实，得45分。对事故原因有分析，但整改措施落实不到位，得23分。未对事故原因进行分析，整改措施不明确或未落实，得01分。（五）安全投入情况（10分）1.安全费用提取与使用情况（8分）按照国家规定足额提取安全费用，专款专用，安全投入能满足安全生产需要，得68分。安全费用提取基本足额，但存在部分挪用现象，得35分。安全费用提取不足额，或挪用严重，得02分。2.安全设施设备更新与维护情况（2分）及时更新和维护安全设施设备，确保其正常运行，得12分。安全设施设备更新与维护不及时，存在部分设施设备老化或损坏的情况，得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各相关部门安全管理人员在日常工作中对各部门、各生产经营单位的安全监管工作进行不定期检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期综合考核：每季度末由考核工作小组组织对各部门、各生产经营单位进行一次全面的安全监管综合考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对考核内容进行量化评分。3.专项考核：针对公司重点项目、重大活动、季节性安全等专项工作，适时开展专项安全监管考核，确保专项工作中的安全措施落实到位。（二）考核周期1.日常检查考核随时进行，及时记录考核情况。2.定期综合考核每季度进行一次，考核结果于季度末公布。3.专项考核根据专项工作开展时间确定考核周期，考核结束后及时出具考核报告。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将安全监管考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。考核得分在90分及以上的部门或个人，绩效奖金上浮[X]%；考核得分在8089分的，绩效奖金发放标准不变；考核得分在6079分的，绩效奖金下浮[X]%；考核得分低于60分的，绩效奖金下浮[X]%，并对相关责任人进行诫勉谈话。（二）评先评优依据安全监管考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度内安全监管考核成绩优秀的部门或个人，在公司各类先进评选中优先考虑；连续两年考核成绩较差的部门或个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级参考在员工晋升晋级时，安全监管考核结果作为重要参考因素。同等条件下，安全工作表现突出的员工优先晋升晋级；对安全工作不力、考核成绩较差的员工，延缓晋升晋级。（四）培训与整改依据根据考核结果，分析安全管理工作中存在的问题和不足，针对性地制定培训计划和整改措施。对考核中发现的共性问题，组织开展专项培训和集中整改，不断提高公司整体安全管理水平。六、考核申诉（一）申诉期限被考核部门或个人如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉部门或个人填写《安全监管考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至考核工作小组，考核工作