村小组长考核制度

PAGE村小组长考核制度一、总则（一）目的为加强村小组管理，提高村小组长工作积极性和责任感，确保村小组各项工作顺利开展，依据国家相关法律法规及本村实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村各小组组长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对村小组长进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励村小组长积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，积极响应上级党组织号召，得[X]分。违反党纪党规，视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德热爱本职工作，全心全意为村民服务，得[X]分。工作态度消极，对村民诉求推诿扯皮，扣[XX]分。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，得[X]分。参与或挑起村民矛盾纠纷，扣[XX]分。（二）能1.组织协调能力能够有效组织村民开展各类活动，协调解决小组内矛盾问题，得[X]分。在组织活动或处理问题时出现明显失误，扣[XX]分。2.沟通能力与村民沟通顺畅，能及时传达上级精神和反馈村民意见，得[X]分。因沟通不畅导致工作延误或村民误解，扣[XX]分。3.学习能力积极参加各类培训学习，不断提升自身素质和工作能力，得[X]分。拒绝参加培训学习或对新知识新技能掌握较差，扣[XX]分。（三）勤1.出勤情况按时参加村小组会议及上级组织的各类会议和活动，得[X]分。无故缺席一次扣[X]分，迟到早退一次扣[X]分。2.工作积极性主动承担工作任务，积极推动各项工作开展，得[X]分。工作敷衍了事，主动性差，扣[XX]分。（四）绩1.农业生产工作积极引导村民科学种田，推广新技术，农作物产量和质量有明显提升，得[X]分。因指导不力导致农业生产出现较大问题，扣[XX]分。2.基础设施建设协助完成村小组内道路、水利等基础设施建设任务，质量达标，得[X]分。建设过程中出现质量问题或未按时完成任务，扣[XX]分。3.环境卫生整治工作组织村民开展环境卫生整治活动，村小组环境整洁卫生，得[X]分。环境卫生状况差，未有效组织整治，扣[XX]分。4.安全维稳工作积极排查安全隐患，及时化解矛盾纠纷，小组内无重大安全事故和群体性事件发生，得[X]分。发生安全事故或群体性事件，视情节扣[XX]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为，得[X]分。出现违规违纪行为，视情节轻重扣[XX]分。2.财务公开及时准确公开村小组财务收支情况，接受村民监督，得[X]分。财务公开不及时、不准确，扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村党支部、村委会成员及村民代表对村小组长日常工作表现进行记录和评价。2.年终考核：每年年底，成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、民主测评等方式，对村小组长全年工作进行全面考核。（二）考核周期考核以年度为周期，每年1月1日至12月31日为一个考核年度。四、考核程序（一）个人述职述廉每年年底，村小组长向村民代表大会进行述职述廉，汇报本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。（二）民主测评村民代表对村小组长进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）考核小组评定考核小组根据日常考核记录、民主测评结果及相关资料，对村小组长进行综合评定，确定考核等次。（四）结果反馈考核结果及时反馈给村小组长本人，如村小组长对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查核实。五、考核结果运用（一）与绩效奖励挂钩1.考核等次为优秀的村小组长，给予一定的绩效奖励，奖励标准为[X]元。2.考核等次为称职的村小组长，发放全额绩效工资，绩效工资标准为[X]元。3.考核等次为基本称职的村小组长，扣发部分绩效工资，扣发比例为[X]%。4.考核等次为不称职的村小组长，取消当年绩效工资，并予以诫勉谈话，责令限期整改。（二）与评先评优挂钩考核等次为优秀的村小组长，在年度评先评优中优先推荐；考核等次为不称职的村小组长，不得参与当年各类评先评优活动。（三）与职务调整挂钩连续两年考核等次为不称职的村小组长