钢厂卫生考核制度

PAGE钢厂卫生考核制度一、总则（一）目的为加强钢厂环境卫生管理，营造良好的生产工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于钢厂内所有生产车间、办公区域、公共区域以及附属设施的卫生管理与考核。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和方法，对各部门、各区域的卫生状况进行客观评价，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面覆盖原则：涵盖钢厂生产运营的各个环节和区域，不留卫生死角，全面提升整体环境卫生水平。3.持续改进原则：通过考核发现问题，及时督促整改，推动卫生管理工作不断优化，持续提升钢厂卫生质量。二、卫生管理职责分工（一）生产部门1.负责本部门生产车间内设备、工具、物料堆放区域的日常清洁卫生工作，确保设备表面无积尘、油污，物料摆放整齐有序。2.按照生产流程和工艺要求，在生产过程中做好相应的卫生防护措施，防止生产过程中的物料泄漏、飞溅等对环境造成污染。3.协助清理生产车间内的垃圾、废料等废弃物，并按照规定分类存放，定期交由指定部门处理。（二）设备管理部门1.负责钢厂内各类生产设备及配套设施的清洁维护工作，制定设备清洁保养计划，确保设备正常运行的同时保持良好的卫生状况。2.指导和监督生产部门对设备进行日常清洁，及时处理设备清洁过程中出现的问题，如油污清理、设备死角清洁等。3.定期对设备清洁情况进行检查，对不符合卫生要求的设备及时督促整改，确保设备卫生符合标准。（三）办公区域管理部门1.负责办公区域（包括办公室、会议室、走廊、楼梯等）的环境卫生管理，制定办公区域卫生值日制度，确保办公区域整洁、舒适。2.组织开展办公区域的定期卫生检查，对发现的问题及时通知相关人员进行整改，保持办公区域的良好卫生秩序。3.负责办公区域内公共设施（如饮水机、卫生间等）的日常清洁和维护，定期进行消毒处理，保障员工的使用安全和卫生。（四）后勤保障部门1.负责钢厂内公共区域（如道路、停车场、绿化带等）的日常清扫保洁工作，保持公共区域环境整洁。2.按照规定及时清运钢厂内的垃圾和废弃物，确保垃圾日产日清，防止垃圾堆积产生异味和滋生蚊虫。3.负责对钢厂内的卫生设施（如垃圾桶、清扫工具等）进行定期检查和维护，确保其正常使用，并及时补充和更换损坏的设施。（五）环保部门1.监督检查钢厂卫生管理工作是否符合国家环保法律法规和行业标准要求，对违反环保规定的行为及时进行纠正和处理。2.指导各部门开展环保卫生工作，推广先进的环保卫生技术和方法，提高钢厂整体环保卫生水平。3.负责钢厂环境监测工作，定期对厂内空气质量、水质等环境指标进行检测，确保各项指标符合环保要求，并根据监测结果提出改进措施和建议。三、卫生标准与要求（一）生产车间1.地面清洁无杂物、无积水、无油污，保持地面光亮整洁。通道畅通无阻，不得堆放任何物品。2.设备表面清洁，无积尘、无油污、无杂物，设备标识清晰。设备周围环境整洁，物料摆放整齐有序，不得有散落物料。3.操作平台、控制台等保持清洁，台面无杂物，工具摆放整齐。各类管线排列整齐，无积尘、无油污。4.生产过程中产生的废料、废渣等应及时清理，分类存放于指定区域，不得随意丢弃。5.车间内通风良好，空气清新，无异味。窗户玻璃保持清洁明亮，墙壁无污渍、无蜘蛛网。（二）办公区域1.桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，电脑、打印机等设备表面清洁，无灰尘。2.地面干净无垃圾、无污渍，地毯定期清洁，保持干净整洁。3.门窗玻璃明亮，窗台无杂物，窗帘干净整洁。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议结束后及时清理。5.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手盆等设施无污渍，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。（三）公共区域1.道路、停车场保持清洁，无杂物、无积水，定期进行清扫和冲洗。2.绿化带内无杂物、无垃圾，花草树木修剪整齐，生长良好。3.楼梯、扶手、电梯轿厢等保持清洁，无灰尘、无污渍。4.垃圾桶、果皮箱等垃圾收集设施定期清理，周围地面无垃圾散落，垃圾日产日清。5.公共区域内的宣传栏、指示牌等设施保持清洁，无污渍、无损坏。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各部门指定专人负责本部门卫生区域的日常自查，及时发现问题并整改。同时，厂内设立卫生巡查小组，定期对各区域进行巡查，发现问题记录在案。2.定期检查：每月组织一次全面的卫生大检查，由厂领导带队，各部门负责人及相关人员参加。按照卫生标准对各区域进行详细检查，检查结果进行量化评分。3.不定期抽查：根据实际情况，不定期对各区域进行抽查，重点检查卫生死角和容易出现问题的区域，对抽查中发现的问题及时通报并督促整改。（二）考核周期日常检查随时进行，定期检查每月一次，不定期抽查根据实际情况安排。五、考核评分标准（一）评分细则1.生产车间地面清洁（30分）：地面无杂物、无积水、无油污，得2530分；有少量杂物或轻微积水、油污，得2024分；杂物较多或积水、油污严重，得1519分；地面脏乱差，得014分。设备清洁（30分）：设备表面无积尘、无油污、无杂物，标识清晰，得2530分；设备有轻微积尘或油污，得2024分；设备积尘、油污较多，得1519分；设备脏乱，标识不清，得014分。操作平台与控制台（15分）：台面清洁，工具摆放整齐，得1~15分；台面有少量杂物，工具摆放较乱，得1014分；台面杂物较多，工具摆放混乱，得59分；台面脏乱，工具随意丢弃，得04分。废料废渣清理（10分）：及时清理，分类存放于指定区域，得810分；清理不及时，有少量废料废渣未分类存放，得57分；清理严重不及时，废料废渣大量堆积，得04分。车间通风与环境（15分）：通风良好，空气清新，无异味，墙壁、窗户干净，得1215分；通风一般，有轻微异味，墙壁、窗户有少量污渍，得911分；通风较差，异味较重，墙壁、窗户污渍较多，得68分；通风不良，异味严重，墙壁、窗户脏乱，得05分。2.办公区域桌面整洁（20分）：文件、办公用品摆放整齐，设备表面清洁，得1620分；桌面有少量杂物，设备有轻微灰尘，得1215分；桌面杂物较多，设备灰尘较多得811分；桌面脏乱，设备布满灰尘，得07分。地面与地毯（20分）：地面干净无垃圾、无污渍，地毯清洁，得1620分；地面有少量垃圾或污渍，地毯有轻微脏污，得1215分；地面垃圾较多或污渍明显，地毯脏污较重，得811分；地面脏乱，地毯严重脏污，得07分。门窗与窗台（15分）：门窗玻璃明亮，窗台无杂物，得1215分；门窗玻璃有少量污渍，窗台有少量杂物，得911分；门窗玻璃污渍较多，窗台杂物较多，得68分；门窗玻璃脏污严重，窗台杂乱，得05分。会议室卫生（15分）：桌椅摆放整齐，桌面地面清洁，得~15分；桌椅摆放较乱，桌面或地面有少量污渍，得1014分；桌椅摆放混乱，桌面和地面污渍较多，得59分；会议室脏乱，得04分。卫生间卫生（20分）：清洁无异味，设施无污渍，卫生纸供应充足，得1620分；有轻微异味，设施有少量污渍，卫生纸供应基本充足，得1215分；异味较重，设施污渍较多，卫生纸供应不足，得811分；卫生间脏乱，异味严重，设施损坏，得07分。3.公共区域道路与停车场（20分）：清洁无杂物、无积水，得1620分；有少量杂物或轻微积水，得1215分；杂物较多或积水严重，得811分；道路和停车场脏乱差，得07分。绿化带（15分）：无杂物、无垃圾，花草树木修剪整齐，得12~15分；有少量杂物或垃圾，花草树木有轻微凌乱，得911分；杂物和垃圾较多，花草树木凌乱，得68分；绿化带脏乱，花草树木生长不良，得05分。楼梯与扶手（15分）：清洁无灰尘、无污渍，得1215分；有少量灰尘或污渍，得911分；灰尘和污渍较多，得68分；楼梯和扶手脏乱，得05分。垃圾收集设施（20分）：垃圾桶、果皮箱等定期清理，周围地面无垃圾散落，得1620分；清理不及时，周围有少量垃圾散落，得1215分；垃圾堆积，周围垃圾较多，得811分；垃圾收集设施损坏，垃圾无人清理，得07分。宣传栏与指示牌（10分）：清洁无污渍、无损坏，得810分；有少量污渍，得67分；污渍较多或有损坏，得45分；宣传栏和指示牌脏乱且损坏严重，得03分。（二）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：卫生状况良好，各项卫生标准均严格达标，无任何卫生问题，为其他部门树立了良好榜样。2.良好（8089分）：卫生状况较好，基本符合卫生标准要求，偶尔存在一些小的卫生问题，但能及时整改。3.合格（6079分）：卫生状况一般，存在一些明显的卫生问题，需要加强管理和整改力度，达到卫生标准要求。4.不合格（60分以下）：卫生状况较差，存在较多卫生问题，严重不符合卫生标准要求，必须立即进行全面整改，并追究相关责任。六、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将卫生考核结果与各部门月度绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门，给予部门全体员工一定比例的绩效奖金奖励；考核结果为良好的部门，不奖不罚；考核结果为合格的部门，扣发部门一定比例绩效奖金；考核结果为不合格的部门，扣发部门较多比例绩效奖金，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.个人卫生考核结果纳入员工个人绩效考核体系。连续三个月在卫生考核中表现优秀的员工，在年度评优评先中予以优先考虑；卫生考核结果不合格的员工，取消其当年评优评先资格，并根据情况进行相应的绩效扣分。（二）通报表扬与批评1.每月对卫生考核结果进行全厂通报。对考核结果优秀的部门进行通报表扬，宣传其卫生管理经验和做法，激励其他部门学习借鉴。2.对考核结果不合格的部门进行通报批评，责令其限期整改，并在整改期限届满后进行复查。对整改不力的部门，进一步采取措施，如增加检查频次、进行专项整治等。（三）与晋升、奖励挂钩1.在员工晋升、岗位调整等方面，将卫生考核结果作为参考依据之一。同等条件下，卫生考核成绩优秀者优先晋升或获得更好的岗位机会。2.设立卫生管理专项奖励，对在卫生管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等，激发员工参与卫生管理工作的积极性。七、整改与复查（一）整改要求1.各部门在接到卫生考核结果通知后，应针对存在的问题及时制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施要具体可行，具有针对性和可操作性，确保能够有效解决卫生问题，达到卫生标准要求。3.在整改过程中，要加强对整改情况的跟踪检查，及时发现并解决整改过程中出现的问题，确保整改工作顺利