扶贫资金考核制度

PAGE扶贫资金考核制度一、总则（一）目的为加强扶贫资金管理，提高资金使用效益，确保扶贫工作精准有效开展，依据国家相关法律法规和扶贫工作要求，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内涉及扶贫资金管理、使用及相关工作的所有部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：对扶贫资金的筹集、分配、使用、监管等各环节进行全面考核，形成系统评价。3.注重实效原则：以扶贫资金是否真正发挥作用、贫困地区和贫困人口是否受益为重点考核内容。4.动态管理原则：根据扶贫工作实际情况和政策调整，适时对考核制度进行修订和完善。二、考核主体与对象（一）考核主体成立专门的扶贫资金考核小组，成员包括公司/组织内部财务、审计、扶贫业务等相关部门人员，负责对扶贫资金相关工作进行考核。（二）考核对象1.负责扶贫资金筹集、管理的部门及人员。2.参与扶贫项目实施、资金使用的部门及人员。3.对扶贫资金使用情况进行监督检查的部门及人员。三、考核内容与指标（一）资金筹集1.资金来源合规性是否按照国家规定的渠道和方式筹集扶贫资金，有无违规集资、摊派等行为。考核指标：违规行为发生率。2.资金筹集及时性是否按时足额筹集扶贫资金，确保扶贫项目顺利实施。考核指标：资金按时筹集率。（二）资金分配1.分配依据合理性扶贫资金分配是否依据贫困程度、项目需求等因素科学合理确定，有无平均分配或优亲厚友等情况。考核指标：分配合理性评估得分。2.分配程序规范性资金分配是否经过规定的审批程序，有无擅自改变分配方案等行为。考核指标：程序合规率。（三）资金使用1.项目实施合规性扶贫项目实施是否符合相关规划和要求，有无擅自变更项目内容、地点等情况。考核指标：项目违规变更发生率。2.资金支出合规性资金使用是否符合财务制度和扶贫资金管理办法，有无虚报冒领、截留挪用等行为。考核指标：违规支出发生率。3.资金使用效益扶贫项目是否达到预期目标，对贫困地区经济发展、贫困人口增收等方面的实际成效。考核指标：经济效益、社会效益、生态效益评估得分。（四）资金监管1.监管机制健全性是否建立健全扶贫资金监管制度，明确各部门监管职责。考核指标：监管制度完善度。2.监督检查有效性定期对扶贫资金使用情况进行监督检查，及时发现和纠正问题。考核指标：问题发现率、问题整改率。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由考核小组不定期对扶贫资金相关工作进行实地检查、资料查阅等。2.专项审计：定期委托专业审计机构对扶贫资金进行专项审计。3.绩效自评：各部门和人员按照考核要求进行自我评估，并提交自评报告。（二）考核周期1.日常检查根据工作需要随时开展。2.专项审计每年至少进行一次。3.绩效自评每半年进行一次。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.考核小组根据各项考核指标完成情况，对考核对象进行综合评定，评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.优秀等级：各项考核指标均达到优秀标准，扶贫资金管理规范、使用效益显著。3.良好等级：大部分考核指标达到良好标准，无重大违规问题，资金使用效益较好。4.合格等级：基本完成各项考核指标，存在一些minor问题，但不影响扶贫工作整体推进。5.不合格等级：存在严重违规行为或考核指标大部分未达到要求，对扶贫工作造成较大负面影响。（二）考核结果应用1.与绩效挂钩：将考核结果与部门和人员的绩效奖金、晋升等挂钩，对优秀的部门和人员给予奖励，对不合格的进行处罚。2.问题整改：针对考核中发现的问题，下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改情况。3.经验推广：对扶贫资金管理和使用的好经验、好做法进行总结推广，促进整体工作水平提升。六、信息公开与反馈（一）信息公开建立扶贫资金考核信息公开制度，定期将考核结果、存在问题及整改情况等向公司/组织内部和社会公开，接受监督。（二）反馈机制考核小组在考核过程中及时与被考核对象沟通反馈问题，被考核对象对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查并给予答