焦化环保考核制度

PAGE焦化环保考核制度一、总则（一）目的为加强公司焦化生产过程中的环境保护管理，确保各项环保措施有效落实，减少污染物排放，实现公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内涉及焦化生产的各部门、车间及相关岗位人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家环境保护法律法规、行业标准及地方环保要求进行考核。2.客观公正原则：以实际监测数据和现场检查情况为依据，客观公正地评价各部门及人员的环保工作表现。3.全面覆盖原则：涵盖焦化生产的各个环节，包括原料采购、生产过程控制、污染治理设施运行、产品储存与运输等。4.奖惩结合原则：对环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反环保规定的行为进行严肃处罚。二、考核内容与标准（一）环保设施运行管理1.废气处理设施运行稳定性：废气处理设备应保持连续稳定运行，确保废气达标排放。考核设备运行时间、故障率等指标。如设备故障率超过[X]%，则该项扣分。处理效果：监测废气排放浓度、排放量等指标，应符合国家和地方排放标准。若排放指标超标，根据超标程度进行扣分。维护保养：建立完善的设备维护保养制度，定期进行设备巡检、维修、保养等工作。检查维护记录是否完整，未按规定进行维护保养的，每次扣[X]分。2.废水处理设施水质达标：处理后的废水各项污染物指标应达到相应排放标准。定期监测废水水质，超标一次扣[X]分。水量平衡：确保废水处理系统水量平衡，避免出现废水外溢或处理不及时等情况。发现水量不平衡问题，每次扣[X]分。设施运行：设备运行正常，无明显故障和异常情况。设备故障影响废水处理的，根据影响程度扣分。3.固废处理设施分类收集：对焦化生产过程中产生的各类固体废弃物进行分类收集，严禁混装。未按要求分类收集的，每次扣[X]分。处置规范：按照相关规定对固废进行安全处置，如危险废物应委托有资质的单位处理。检查处置合同、转移联单等手续是否齐全，手续不全的每次扣[X]分。储存管理：固废储存场所应符合环保要求，防止二次污染。储存场所不符合规定的，每次扣[X]分。（二）污染物排放控制1.废气排放二氧化硫排放：严格控制二氧化硫排放浓度和排放量，按照规定的排放标准执行。超标排放的，根据超标比例进行扣分。氮氧化物排放：采取有效措施降低氮氧化物排放，确保达标。每超标一次扣[X]分。颗粒物排放：控制颗粒物排放，使其符合相应标准。颗粒物排放超标，每次扣[X]分。2.废水排放化学需氧量（COD）排放：考核废水中COD排放指标，超标一次扣[X]分。氨氮排放：确保氨氮排放达标，超标则按规定扣分。其他污染物排放：对其他特征污染物排放进行监控考核，超标按相应标准扣分。3.无组织排放控制生产车间：加强车间内无组织废气排放管理，采取有效的密封、收集等措施。车间内无组织废气浓度监测超标，每次扣[X]分。储存罐区：储存罐区应做好密封和废气收集处理，防止挥发性有机物无组织排放。发现无组织排放问题，每次扣[X]分。（三）环保制度执行情况**1.环保责任制落实：各部门应明确环保责任人，签订环保责任书，确保环保责任落实到具体岗位和人员。未签订责任书或责任人不明确的，相关部门扣[X]分。2.环保培训教育：定期组织员工参加环保培训，提高员工环保意识和操作技能。检查培训记录，未按要求开展培训的，每次扣[X]分。3.环保应急预案制定与演练：制定完善的环保应急预案，并定期进行演练。未制定预案或未按规定演练的，每次扣[X]分。4.环保台账记录：建立健全环保台账，如实记录环保设施运行、污染物排放监测、环保检查等情况。台账记录不完整或弄虚作假的，每次扣[X]分。（四）现场环境管理**1.厂区环境卫生：保持厂区环境整洁，无杂物堆积、无异味。厂区环境卫生不符合要求的，每次扣[X]分。2.绿化管理：加强厂区绿化工作管理，确保绿化植被生长良好。绿化区域出现明显损坏或荒芜的，每次扣[X]分。3.物料堆放管理：物料应分类堆放整齐，并有相应的防护措施，防止扬尘和流失。物料堆放不符合规定的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司环保管理部门定期对各部门进行现场检查，记录检查情况，发现问题及时指出并要求整改。2.监测数据：依据公司自行监测或委托第三方监测机构出具的监测报告，获取污染物排放数据，作为考核依据。3.资料审查：审查各部门提交的环保相关资料，如设备维护记录、环保台账、培训记录等。（二）考核周期考核周期为每月一次。每月底对各部门当月的环保工作进行全面考核评价，汇总考核结果。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.得分计算：根据各项考核内容的标准进行评分，计算各部门当月的环保考核得分。2.等级划分：考核得分[90分及以上]为优秀；[8089分]为良好；[6079分]为合格；[60分以下]为不合格。（二）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将环保考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。优秀部门给予适当奖励，不合格部门扣减相应绩效奖金。具体挂钩比例根据公司绩效管理制度执行。2.评先评优参考：在公司评先评优活动中，环保考核结果作为重要参考依据。环保工作表现突出的部门和个人优先推荐参与评选。3.整改与提升：对考核不合格的部门下达整改通知书，要求限期整改。整改后仍不符合要求的，采取进一步措施，如停产整顿等，直至达到环保要求。五、奖励与处罚（一）奖励1.在环保工作中表现突出，有效减少污染物排放，为公司赢得环保荣誉的部门或个人，给予一次性奖励[X]元。2.提出环保合理化建议并被公司采纳，取得显著环保效益的，给予建议人[X]元奖励。（二）处罚1.对于违反环保规定，导致污染物超标排放的部门，视情节轻重给予警告、罚款、停产整顿等处罚。首次超标排放且情节较轻的，给予警告并处以[X]元罚款；多次超标排放或情节严重的，责令停产整顿，并处以[X]元以上罚款。2.对直接责任人，根据责任大小给予批评教育、扣减绩效奖金、降职、辞退等处罚。因