《不要等到毕业以后》

《不要等到毕业以后》----读后感01不要等到跳槽/转行后ByHelenZhang读后感转专业换工作

“

绝大部分学生没有真正了解自己就读的专业

”

绝大部分职场人没有真正了解自己的工作VSPartA专业学习岗位学习现在的工作了解公司内部部门在公司中的位置部门与其他部门的关系部门在公司的历史发展你想在这个公司有怎样的发展（你想得到什么）你能给公司带来什么转专业换工作专业学习岗位学习了解了解公司外部在同行业中这个公司的此部门所处的位置以及原因,从而看到此部门将来的发展趋势你想在这个行业有怎样的发展（达到什么样的水平）你能给这个行业带来什么比如，你能通过你的影响力来改变这个行业的什么方面吗？我的第一个老板在跳槽后，在做的一件事情我非常敬佩：他了解到这个行业某些方面做的不好的地方，然后参与了法规的制定，通过法律手段来影响行业发展了解了解找人上网面试最直接的是找到你申请岗位在职的那个人，或者这个部门的其他人通过TA了解到公司的组织架构，汇报方式，公司福利待遇，这个部门的发展状况，人员关系（注意：后两者要打个折扣，因为这涉及到当事人的情况，可能有些不便太多透露或者因为TA的三观和处事方式造成观点有些偏颇）找到这个公司其他部门的人通过他们，主要可以了解这个部门在公司的地位和影响力、部门领导和部门其他人员换工作转专业现在的工作了解找人上网面试找不到真人，就上社交网络或职业网站找人

别告诉我你不会用微博、人人、微信，不知道Linkedin之类的网站搜索这个公司的职员，取得联系，问情况上公司网站

看企业文化、部门信息、近期新闻，辅助判断公司内这个部门的地位和影响力。不过，我个人觉得不太靠谱，有时甚至非常不靠谱，只能参考换工作转专业现在的工作了解找人上网面试在招聘网站上看岗位描述（JD）如写的非常简单，两三句话，可能对这个岗位不是很重视。如是外资企业，用中文写的JD，对于公司的外企文化打个问号。如JD写的很多，看看有没有其他部门的职责也写进去了，从中可以看出组织架构来以及这个部门的重要程度。换工作转专业现在的工作了解找人上网面试被动观察保安、前台、接待者，面试者，进出公司整个流程主动出击在面试最后时面试官问“你有没有什么问题要问？”，注意，这个时候机会来了，一定要问一些切中要害的、你最关心的问题，看对方反应，如果含糊其辞，那这个公司在这方面的表现你就要在心里打一个问号了在面试室外等待时，留意公司的细节，特别是与申请职位有关的。不过，千万不要以为有个巨大的海报或者激励人心的口号，你的小心脏就要爆了非他莫嫁非她不娶。只要给钱，广告公司做的要多漂亮有多漂亮，会作秀的部门也不在少数换工作转专业现在的工作了解读后感转专业换工作专业学习岗位学习

“在大学，读什么专业不是最重要的，最重要的是学会独立学习，把知识转变成个人的能力”PartB在大学读后感专业学习岗位学习在一个公司，做什么事情不是最重要的，最重要的是从做事中锻炼自己的能力，从观察同事和老板做事中锻炼自己的思维PartB在公司转专业换工作对现有工作专业人员通过查阅专业书籍、自己动手、与行业人员交流沟通来钻研技术，还可以通过多接触有经验人员，自主的找师傅，找coach来迅速提升自己这个，其实我不太擅长，因为很多技术的东西钻不下去，不过即使这样，我还是得逼着自己掌握一些基本的东西，拿个证书“骗骗人”，加入行业比较牛的论坛，与同行请教交流作用项目经理人员管理岗位学习专业学习对现有工作专业人员作用项目经理人员管理岗位学习专业学习寻找机会实战实战中不断总结优化使用工具理清流程把手头的小事当做项目来练对现有工作专业人员作用项目经理人员管理岗位学习专业学习这点，有一些经验。在工作中做过一些项目后，结婚那会，我也把它当做一个项目来做，觉得轻松了很多1、建立项目团队，明确分工（我，老公，父母，公婆，伴郎伴娘，晚会现场引导员，摄影师，晚会主持）2、制定方案和计划（事项，负责人，截止日期），3、与团队人员定期交流，提供协助和跟踪进度4、应急方案（比如晚会现场混乱，假设因为什么事情有人争吵，假如有停车问题和酒店有冲突等）5、最后照片满意，婚礼现场也一切顺利对现有工作专业人员直接老板怎么管理自己其他部门老板怎么管理下属总经理怎么管理部门经理作用项目经理人员管理岗位学习专业学习观察对现有工作专业人员在第一份工作的时候我就开始观察我的老板怎么管理我我在遇到困难去求助的时候，他会说什么我犯错的时候，他会如何反应我在有些骄傲自满的时候，他是怎么泼我冷水的他是如何将一个时间只做一件事情的大学生培养成能同时处理几件事的白领他在我遇到人员冲突时，是怎么协调的作用项目经理人员管理岗位学习专业学习对换岗或转行作用岗位学习专业学习专业知识+项目经验+管理实践三方面能力的训练，对日后工作加分当有人询问专业问题时，我可以很快对答，或者能很快查找到，给予答复当公司要推行一个项目时，我马上有了清晰的思路，知道下一步要做些什么当被迫进入管理岗位时，我开始模仿以前老板、其他部门老板、总经理的做法，并继续实践和观察学习，调整做法以适应当时的环境对换岗或转行作用岗位学习专业学习“

别人奇怪为什么我在新领域学得快，其实，我的大脑不过在调用过去已经熟练掌握的重复性框架”我曾经有过转岗的经验，虽然工作内容不同，但用在原来岗位训练的做事方式和思维方法，能快速了解新岗位，并取得还不错的业绩虽然我现在决定转行，但是我相信之前的积累一定会给我以后的职业生涯加分，我可以用类似的框架更快进入新的轨道。自己是一切的根源2信念决定你是谁有信念的表现：洋溢在脸上的自信，融化在血液的骨气，蕴藏在心中的梦想，充盈在大脑的知识，践行在行动的耐力。每一份工作都是机会当你无法判断是不是有机会时，唯一的办法就是把所有的工作都当成提拔你的机会，尽力完成。放心，老板总会看得见。所有的新生，都要穿越不为人知的黑暗3你不尝试，没人给你经验

你学过的知识80%会忘记，你体验到的事实50%会记得，你实践过的事情30%会理解，你理解的实践只有10%会转化成能力。魔鬼都在细节里所谓“达人”，指的是在某一领域有精通的水平或者有杰出技艺的人。因此，想要成功，就是要在平凡中做出不平凡的坚持。所谓休息，就是让身体停顿，心灵学习4不做情绪的奴隶1.别在喜悦时许诺，往往会过头。2.别在忧伤时回答，阻止负能量。3.别在愤怒时做决定，心乱了，思维也会变得跟莽夫一样。规划——从五年后看现在

1.知道你是谁。2.知道你所处的方位。掌握起点、时机和方向。3.知道你要去哪里。4.知道去干什么。5.知道谁能和你一起。6.知道该在什么地方止步。无论败得多彻底，都要笑得很灿烂5挣扎，然后获得坚强

但凡走得远的，都是能让自命不凡与怀才不遇在内心握手言和的人。每个人都有吃屎的时候，只要你不细嚼。先当“孙子”，再当“爷”

“孙子”必须知道的事：1.你本来就是个小人物。2.天上不会掉馅饼。3.没人能卖给你后悔药。4.不能小瞧任何人。5.你没那么多观众。时间这个东西，你抓住，它就是黄金，抓不住，它就是流水6走得越快，越容易摔把生命浪费在折返跑上，那只会消磨你的信心和斗志，你只能一寸一寸前进，别想着飞奔。“步子大了，容易扯着蛋。”小心日子把你给混了以石头哥为例，将时间划分成15分钟为一个时间单元，并很严格的执行。所谓“三五七”策略，就是当天一定会完成三件事，与五个人沟通，处理七个细节。不做情绪的奴隶，要当理想的主人7“好”是“更好”的敌人

对自我实行精益化管理，这样的理念会加速你内在的成熟度。“吃一堑，长三智”，对挫折和失败要有深度的反思，充分地历练自己。为人处世靠情商情商高的表现——“三位理论”1.“上位”：让自己从更高的角度看更远的未