警务站内务考核制度

PAGE警务站内务考核制度一、总则1.目的为加强警务站规范化建设，提高警务站工作效能和服务质量，确保警务站各项工作有序开展，特制定本内务考核制度。2.适用范围本制度适用于本警务站内全体工作人员。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保公平、公正。注重实效原则：以提高警务站工作实际效果为导向，突出工作业绩和工作质量的考核。激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予激励，对存在问题的进行约束，促进整体工作提升。二、考核内容与标准（一）内务管理1.办公区域卫生地面：保持干净整洁，无杂物、灰尘，每日清扫一次，每周进行一次全面清洁。发现地面有污渍或杂物未及时清理的，每次扣[X]分。桌面：物品摆放整齐，文件资料归类有序，不得堆放无关物品。桌面杂乱无章的，每次扣[X]分。门窗玻璃：保持明亮干净，无污渍、手印，每月擦拭一次。发现门窗玻璃不干净的，每次扣[X]分。2.物品摆放办公用品：各类办公用品应分类存放于指定位置，标识清晰。未按规定摆放的，每次扣[X]分。装备器材：警用装备器材应摆放整齐，保持完好状态，定期检查维护。装备器材摆放混乱或出现损坏未及时报告的，每次扣[X]分。3.内务秩序工作时间：工作人员应遵守工作纪律，不得在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、闲聊等。发现违反工作纪律的，每次扣[X]分。值班备勤：严格执行值班备勤制度，按时到岗，不得擅自离岗、脱岗。违反值班备勤制度的，每次扣[X]分，并视情节轻重给予相应处理。（二）业务工作规范1.接警处警接警记录：准确、完整记录警情信息，包括报警时间、地点、内容等，记录错误或不完整的，每次扣[X]分。处警速度：接到警情后，应迅速出警，按照规定时间到达现场。未按时到达现场的，每次扣[X]分。处警质量：依法、规范、妥善处理警情，做到文明执法、公正执法。因处警不当引发群众投诉或造成不良影响的，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。2.巡逻防控巡逻路线：严格按照规定的巡逻路线进行巡逻，不得擅自更改或缩短巡逻路线。未按规定巡逻的，每次扣[X]分。巡逻记录：认真填写巡逻记录，记录巡逻时间、地点、情况等。巡逻记录不完整或弄虚作假的，每次扣[X]分。防控效果：通过巡逻及时发现和处理各类安全隐患，有效预防和减少违法犯罪活动。因巡逻防控不到位导致辖区内发生重大案件或事故的，视情节轻重给予相应扣分，并追究相关人员责任。3.社区警务信息采集：及时、准确采集社区内各类信息，包括常住人口、流动人口、重点人员等信息。信息采集不及时或不准确的，每次扣[X]分。治安防范：组织开展社区治安防范工作，如宣传安全知识、指导居民做好防范措施等。治安防范工作落实不到位的，每次扣[X]分。服务群众：积极为社区群众提供帮助和服务，解决群众实际困难。群众对社区警务工作满意度较低的，每次扣[X]分。（三）队伍建设1.政治素质政治学习：积极参加政治学习活动，认真学习党的路线方针政策，提高政治觉悟。无故不参加政治学习的，每次扣[X]分。政治立场：坚定政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。发现有违反政治纪律行为的，视情节轻重给予相应扣分，并严肃处理。2.业务能力业务培训：按时参加各类业务培训，认真学习业务知识和技能，提高业务水平。未按时参加业务培训的，每次扣[X]分。业务考核：在业务考核中成绩优秀的给予加分，成绩不合格的给予扣分。具体加分和扣分标准根据业务考核结果确定。3.纪律作风遵守纪律：严格遵守公安机关各项纪律规定，不得违反警纪警规。违反纪律规定的，视情节轻重给予相应扣分，并按照有关规定处理。作风形象：树立良好的作风形象，做到举止端庄、文明礼貌、清正廉洁。因作风问题引发群众投诉或造成不良影响的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式采用日常检查、定期考核、群众评议相结合的方式进行。日常检查：由警务站负责人或指定专人对站内工作人员的日常工作表现进行检查，发现问题及时记录并扣分。定期考核：每月末进行一次定期考核，对当月工作情况进行全面总结和评价，按照考核标准进行打分。群众评议：每季度开展一次群众评议活动，广泛征求辖区群众对警务站工作的意见和建议，将群众评议结果纳入考核范围。2.考核周期考核周期为一个自然月，每月末进行汇总统计，得出当月考核结果。四、考核结果运用1.与绩效挂钩考核结果与工作人员的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。具体挂钩办法如下：90分及以上：绩效奖金发放比例为[X]%。8089分：绩效奖金发放比例为[X]%。7079分：绩效奖金发放比例为[X]%。6069分：绩效奖金发放比例为[X]%。60分以下：绩效奖金发放比例为[X]%，并对相关人员进行诫勉谈话，督促其整改。2.评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核得分排名靠前的工作人员，优先推荐参加各类先进评选活动。3.岗位调整对于连续多次考核成绩较差、不能胜任本职工作的人员，将视情况进行岗位调整。五、申诉与处理1.申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向警务站负责人提出书面申诉。2.申诉处理警务站负责人接到