国土所日常考核制度

PAGE国土所日常考核制度一、总则（一）目的为加强国土所规范化建设，提高国土所工作人员的工作效率和服务质量，确保国土所各项工作任务的顺利完成，特制定本日常考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准，以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：考核以工作人员的实际工作业绩为重点，突出工作成果和工作效率。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不履行职责、工作不力的人员进行约束。（三）适用范围本制度适用于国土所全体工作人员。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.土地管理工作（20分）土地资源调查与统计：按时、准确完成土地资源调查任务，数据上报及时、准确，得1015分；未按时完成或数据存在较大误差，酌情扣分，扣完为止。土地利用规划执行：严格按照土地利用总体规划实施管理，无违规用地现象，得510分；发现有违规用地行为，根据情节轻重扣分。2.耕地保护工作（10分）耕地保有量：确保辖区内耕地保有量不低于上级下达指标，得58分；每低于指标1%，扣1分。基本农田保护：基本农田保护责任落实到位，无违法占用基本农田情况，得25分；发现违法占用基本农田，一票否决，本项不得分。3.地籍管理工作（10分）土地登记发证：土地登记发证工作规范、准确，按时完成年度任务，得68分；出现登记错误或未按时完成任务，酌情扣分。地籍档案管理：地籍档案资料齐全、规范，归档及时，得24分；档案管理混乱，酌情扣分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，得710分；工作敷衍塞责，推诿扯皮，酌情扣分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，遵守工作纪律，出勤率高，得710分；无故旷工、迟到早退，酌情扣分。3.团队协作（10分）与同事配合默契，积极参与团队活动，得710分；缺乏团队合作精神，影响工作开展，酌情扣分。（三）业务能力（20分）1.政策法规掌握（10分）熟悉国土相关政策法规，能准确运用到工作中，得710分；政策法规知识欠缺，影响工作，酌情扣分。2.业务技能水平（10分）熟练掌握土地管理、地籍管理等业务技能，工作效率高，质量好，得710分；业务技能不熟练，工作出现失误，酌情扣分。（四）服务质量（10分）1.服务态度（5分）热情接待群众，耐心解答问题，服务周到，得35分；服务态度不好，受到群众投诉，酌情扣分。2.办事效率（5分）按时限要求完成各项工作，无拖延现象，得35分；办事效率低下，群众反映强烈，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由国土所负责人及相关人员对工作人员日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，对当月工作情况进行总结评价。3.年终考核：每年末进行年终考核，综合全年日常考核、定期考核结果，对工作人员进行全面评价。（二）考核周期考核周期为自然月和自然年。四、考核程序（一）个人自评每月末，工作人员对照考核内容与标准，对自己当月工作进行总结，填写个人自评表，交国土所负责人。（二）上级评价国土所负责人及相关人员根据日常工作记录，对工作人员进行评价，填写评价意见。（三）综合评定国土所考核小组根据个人自评和上级评价结果，进行综合评定，确定考核得分。（四）结果反馈考核结果及时反馈给工作人员，工作人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金发放系数。考核得分90分及以上，绩效奖金发放系数为1.2；8089分，绩效奖金发放系数为1.1；7079分，绩效奖金发放系数为1；6069分，绩效奖金发放系数为0.8；60分以下，绩效奖金发放系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×发放系数。（二）评先评优1.年度考核得分排名前30%的工作人员，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。2.在本所内部，根据考核结果评选优秀个人，给予表彰奖励。（三）岗位调整1.连续两年考核得分在60分以下的工作人员，予以待岗培训，待岗培训期间只发基本工资。2.待岗培训后考核仍不合格的，予以辞退或调整岗位。六、申诉与处理（一）申诉程序工作人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后5个工作日内，向国土所考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核小组在接到申诉后10