恒力hse考核制度_第1页
恒力hse考核制度_第2页
恒力hse考核制度_第3页
恒力hse考核制度_第4页
恒力hse考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE恒力hse考核制度一、总则(一)目的为加强恒力公司的健康、安全与环境管理(以下简称“HSE管理”),确保公司生产经营活动符合国家相关法律法规及行业标准要求,保障员工的生命健康和公司财产安全,保护环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于恒力公司各部门、各生产车间、各工程项目部以及所有与公司生产经营活动相关的人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家有关健康、安全与环境的法律法规、行业标准以及公司内部的规章制度进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确地收集和分析考核信息,确保考核结果真实、客观、公正。3.激励约束原则:通过考核,激励各部门和员工积极履行HSE职责,对违反规定的行为进行约束和纠正。4.持续改进原则:注重考核结果的分析和反馈,推动公司HSE管理水平不断提升。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以公司总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的HSE考核领导小组。其主要职责为:1.审批HSE考核制度及相关规定。2.审定年度HSE考核计划和考核结果。3.研究解决HSE考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括各专业安全管理人员。其主要职责为:1.制定和修订HSE考核实施细则。2.组织实施日常HSE考核工作。3.收集、整理和分析考核数据,提出考核意见和建议。4.负责与各部门沟通协调考核工作中的有关问题。(三)各部门职责1.负责本部门HSE工作的日常管理和自我考核。2.配合考核工作小组开展考核工作,提供相关资料和数据。3.根据考核结果,制定本部门的改进措施并组织实施。三、考核内容与标准(一)健康管理考核1.职业健康防护为员工提供符合国家标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用,每发现一人次未正确佩戴或使用扣[X]分。定期组织员工进行职业健康体检,体检率达到100%,每降低1个百分点扣[X]分。建立职业健康监护档案,档案建档率达到100%,每发现一人次档案缺失扣[X]分。2.工作环境与卫生工作场所的噪声、粉尘、有毒有害气体等职业病危害因素符合国家职业卫生标准,每超标一项扣[X]分。办公区域、生产车间等环境整洁卫生,无杂物堆积、无异味,发现一处不符合要求扣[X]分。食堂卫生符合食品安全标准,取得卫生许可证,每发现一次违规扣[X]分。(二)安全管理考核1.安全制度执行严格执行公司各项安全管理制度,如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等,每发现一次违反制度行为扣[X]分。按时完成安全管理部门下达的安全工作任务,未按时完成一项扣[X]分。2.安全设施设备安全设施设备齐全、完好,能够正常运行,每发现一处安全设施设备损坏或失效扣[X]分。安全设施设备定期进行维护保养和检测,记录完整,每发现一次记录缺失或不完整扣[X]分。3.现场安全管理作业现场设置明显的安全警示标志,警示标志缺失或损坏一处扣[X]分。员工遵守现场安全规定,无违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象,每发现一人次违规扣[X]分。消防设施设备配备齐全、完好,消防通道畅通无阻,每发现一处不符合要求扣[X]分。(三)环境管理考核1.污染防治废水、废气、废渣等污染物达标排放,每发现一次超标排放扣[X]分。加强对危险废物的管理,按照规定进行分类收集、贮存和处置,每发现一次违规扣[X]分。2.环境应急管理制定完善的环境应急预案,并定期进行演练,演练记录完整,每发现一次未按要求演练或记录缺失扣[X]分。配备必要的环境应急救援设备和物资,设备和物资完好有效,每发现一处不符合要求扣[X]分。3.环保设施运行环保设施正常运行,运行记录完整,每发现一次设施停运或记录缺失扣[X]分。加强对环保设施的维护保养,确保设施性能良好,每发现一次设施故障未及时处理扣[X]分。四、考核方式与频率(一)考核方式1.日常检查考核:由安全管理部门及各专业安全管理人员定期对各部门、各生产车间、各工程项目部进行日常安全检查,对发现的问题及时记录并进行考核。2.专项检查考核:针对特定的HSE管理项目或问题,组织专项检查,如季节性安全检查、重大危险源专项检查等,根据检查结果进行考核。3.综合考核:每季度对各部门的HSE管理工作进行一次综合考核,结合日常检查、专项检查以及各部门的自我考核情况,确定考核得分。(二)考核频率1.日常检查每周至少进行一次。2.专项检查根据实际情况适时组织。3.综合考核每季度末进行。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)考核结果应用1.绩效奖金挂钩:将HSE考核结果与员工的绩效奖金挂钩,优秀等级的部门和员工给予适当的奖励,不合格等级的部门和员工扣减一定比例的绩效奖金。具体挂钩比例根据公司相关规定执行。2.评先评优依据:在公司评先评优活动中,HSE考核结果作为重要的参考依据,优先推荐HSE管理工作表现优秀的部门和员工。3.晋升晋级参考:员工的晋升晋级将考虑其HSE工作业绩,对HSE管理工作成绩突出的员工给予优先晋升晋级机会。4.整改与改进:对考核结果不合格的部门,下达整改通知书,责令其限期整改。整改完成后进行复查,仍不合格的将采取进一步的措施,如停产整顿等。同时,公司将根据考核结果分析总结HSE管理工作中存在的问题,制定针对性的改进措施,持续提升公司的HSE管理水平。六、奖励与处罚(一)奖励1.在HSE管理工作中表现突出,为公司避免重大健康、安全与环境事故发生的部门或个人,给予一次性奖励[X]元。2.积极提出HSE管理合理化建议,并被公司采纳实施,取得显著成效的,给予建议人[X]元的奖励。3.在HSE应急救援工作中表现英勇,成功挽救公司财产或员工生命的,视情节给予[X]元至[X]元的奖励。(二)处罚1.违反HSE考核制度,经考核评定为不合格的部门,给予部门负责人警告处分,并扣减部门当月绩效奖金的[X]%。2.员工违反HSE规定,每发现一人次,视情节轻重给予警告、罚款、停职检查等处罚,罚款金额为[X]元至[X]元。3.因HSE管理不善,导致发生一般健康、安全与环境事故的,对事故责任部门和责任人进行严肃处理,给予责任人记过处分,扣减责任人当月绩效奖金的[X]%,并责令事故责任部门承担相应的经济损失。4.因HSE管理不善,导致发生重大健康、安全与环境事故的,对事故责任部门和责任人依法依规追究责任,给予责任人撤职处分,扣减责任人全年绩效奖金,并视情节追究法律责任。七、申诉与复查(一)申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向考核工作小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据。(二)复查考核工作小组接到申诉后,应在[X]个工作日内进行复查。复查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论