森林派出所考核制度

PAGE森林派出所考核制度一、总则（一）目的为加强森林派出所队伍建设，提高民警的政治素质、业务能力和执法水平，确保森林资源安全，根据国家相关法律法规和公安工作的总体要求，结合森林派出所工作实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价民警的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核民警履行职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的重要地位。3.激励约束原则：通过考核，激励民警积极工作，奋发进取，同时对工作不力、违反纪律的民警进行约束和鞭策。4.分级分类原则：根据民警的职务、岗位和工作性质，实行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。（三）考核对象本考核制度适用于森林派出所全体在职民警。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于人民公安事业，自觉维护国家政治安全和社会稳定。2.政治学习：积极参加政治理论学习，认真学习党的路线方针政策，不断提高政治觉悟和政治素养。3.政治纪律：严格遵守政治纪律和政治规矩，自觉抵制各种错误思想和言行，做到政治上坚定、思想上清醒、行动上自觉。考核标准：政治立场坚定，政治学习认真，政治纪律严格，得[X]分；政治立场基本坚定，政治学习较认真，政治纪律基本遵守，得[X1]分；政治立场不够坚定，政治学习不认真，政治纪律存在问题，得[X2]分及以下。（二）业务能力1.法律法规知识：熟悉掌握与森林资源保护相关的法律法规和政策规定，能够准确运用法律武器打击涉林违法犯罪行为。2.业务技能：具备扎实的公安业务技能，如侦查破案、治安管理、执法办案等，能够熟练完成各项工作任务。3.信息化应用能力：熟练掌握公安信息化应用技能，能够运用各类公安信息系统开展工作，提高工作效率和质量。考核标准：法律法规知识扎实，业务技能熟练，信息化应用能力强，得[X]分；法律法规知识较熟悉，业务技能较好，信息化应用能力一般，得[X1]分；法律法规知识掌握不够，业务技能有待提高，信息化应用能力较差，得[X2]分及以下。（三）工作业绩1.案件办理：依法履行职责，及时受理、查处各类涉林违法犯罪案件，案件办理质量高，无错案、漏案。2.森林资源保护：积极开展森林资源巡查、护林防火等工作，有效预防和减少森林资源破坏案件的发生，森林资源得到切实保护。3.群众工作：密切联系群众，积极为群众办实事、解难题，群众满意度高。考核标准：案件办理数量多、质量高，森林资源保护成效显著，群众工作扎实有效，得[X]分；案件办理数量和质量一般，森林资源保护工作有一定成效，群众工作较好，得[X1]分；案件办理数量少、质量差，森林资源保护工作存在问题，群众工作有待加强，得[X2]分及以下。（四）工作作风1.工作态度：爱岗敬业，勤奋工作，积极主动，认真负责，具有强烈的事业心和责任感。2.工作纪律：严格遵守工作纪律和各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，不旷工。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，杜绝以权谋私、吃拿卡要等违法违纪行为。考核标准：工作态度端正，工作纪律严格，廉洁自律，得[X]分；工作态度较好，工作纪律基本遵守，廉洁自律方面无问题，得[X1]分；工作态度不认真，工作纪律松弛，廉洁自律方面存在问题，得[X2]分及以下。（五）团队协作1.协作意识：具有强烈的团队协作意识，积极与同事配合，共同完成工作任务。2.沟通协调能力：能够与同事、上级和其他部门进行有效的沟通协调，妥善处理工作中的各种关系。3.团队贡献：在团队中发挥积极作用，为团队建设和发展做出贡献。考核标准：协作意识强，沟通协调能力好，团队贡献大，得[X]分；协作意识较好，沟通协调能力一般，团队贡献有一定表现，得[X1]分；协作意识差，沟通协调能力弱，团队贡献不明显，得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门民警的日常工作表现进行记录和评价，重点考核民警的出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律执行情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由森林派出所考核工作领导小组组织实施。考核内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、工作作风、团队协作等方面。3.专项考核：根据工作需要，对民警在某项专项工作中的表现进行专项考核，如重大案件办理、重要任务执行等。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结民警在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《森林派出所民警考核登记表》，并提交个人述职报告。（二）部门初评各部门负责人根据民警的日常工作表现和个人总结，对本部门民警进行初评，确定考核等次，并将初评结果报森林派出所考核工作领导小组。（三）考核组评审森林派出所考核工作领导小组组织考核组，对各部门报送的考核材料进行审核，并结合平时掌握的情况，对民警进行综合评审，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在森林派出所内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，民警如有异议，可以向考核工作领导小组提出申诉。（五）结果审定与备案考核工作领导小组根据公示情况，对考核结果进行审定，并将考核结果报上级主管部门备案。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，团队协作好，考核得分在[X]分以上。2.称职：政治素质较好，业务能力较强，工作业绩较突出，工作作风较扎实，团队协作较好，考核得分在[X1]分至[X]分之间。3.基本称职：政治素质一般，业务能力一般，工作业绩一般，工作作风一般，团队协作一般，考核得分在[X2]分至[X1]分之间。4.不称职：政治素质差，业务能力差，工作业绩差，工作作风差，团队协作差，考核得分在[X2]分以下。（二）结果运用1.奖励：对考核等次为优秀的民警，给予表彰奖励，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.培训：对考核等次为基本称职的民警，进行诫勉谈话，并安排针对性的培训，帮助其提高工作能力和水平。3.调整：对考核等次为不称职的民警，视情节轻重给予批评教育、离岗培训、调整岗位等处理。连续两年考核不称职的，予以辞退。4.绩效工资：考核结果与民警的绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。六、申诉与复议（一）申诉民警对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向森林派出所考核工作领导小组提出申诉。申