公益林管护考核制度

PAGE公益林管护考核制度一、总则（一）目的为加强公益林的保护和管理，提高公益林管护质量，确保公益林生态功能的有效发挥，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所负责的公益林管护工作的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和成效为依据，进行公平、公正的考核评价。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，能够准确反映公益林管护工作的质量和效果。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进公益林管护工作水平的整体提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司/组织负责人为组长，相关部门负责人为成员的考核领导小组。负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审定考核结果等。（二）考核工作小组由林业技术人员、管理人员等组成考核工作小组。负责具体实施考核工作，包括资料收集、现场检查、数据统计分析等。（三）职责分工1.考核领导小组职责全面领导公益林管护考核工作。研究决定考核工作中的重大事项。对考核结果进行审定和决策。2.考核工作小组职责按照考核制度和方案，具体组织实施考核工作。深入公益林管护现场，收集相关资料和数据。对考核情况进行汇总分析，撰写考核报告。三、考核内容与指标（一）森林资源保护1.森林火灾防控考核指标：火灾发生率、火灾受害率。考核内容：是否建立健全火灾防控体系，包括防火设施建设、巡查制度执行、火源管理等情况；是否及时发现和扑救森林火灾，火灾造成的损失情况。2.林业有害生物防治考核指标：病虫害发生率、防治率。考核内容：是否开展有害生物监测预警，及时发现病虫害情况；是否采取有效防治措施，控制病虫害蔓延，防治效果如何。3.乱砍滥伐、乱捕滥猎等违法行为查处考核指标：违法案件查处率。考核内容：是否加强巡查监管，及时发现和制止违法行为；对违法案件的查处情况，是否依法依规处理到位。（二）森林资源培育1.造林绿化考核指标：造林成活率、造林面积完成率。考核内容：是否按照规划要求组织开展造林绿化工作，造林质量是否符合标准，造林面积是否按时完成。2.森林抚育考核指标：抚育质量合格率。考核内容：是否科学合理开展森林抚育工作，抚育措施是否到位，抚育质量是否达到要求。（三）管护队伍建设1.人员配备考核指标：管护人员配备率。考核内容：是否按照规定配备足额的管护人员，人员结构是否合理。2.人员培训考核指标：培训计划完成率、人员业务水平提升情况。考核内容：是否制定并实施管护人员培训计划，培训内容是否符合工作需要，人员业务能力是否得到有效提升。（四）制度建设与执行1.管护制度建立考核指标：制度健全率。考核内容：是否建立完善的公益林管护制度，包括日常巡查制度、责任追究制度、档案管理制度等。2.制度执行情况考核指标：制度执行到位率。考核内容：各项管护制度是否得到有效执行，有无违反制度的情况发生。（五）基础设施建设与维护1.管护站点建设考核指标：站点建设达标率。考核内容：管护站点的选址、布局是否合理，房屋、设备等建设是否符合标准要求。2.基础设施维护考核指标：设施完好率。考核内容：管护站点的房屋、通讯、交通等基础设施是否定期维护，设备是否正常运行，设施完好情况。（六）档案管理1.档案完整性考核指标：档案资料齐全率。考核内容：是否建立规范的公益林管护档案，档案资料是否涵盖森林资源保护、培育、队伍建设、制度执行等各个方面，资料是否齐全。2.档案规范性考核指标：档案整理规范率。考核内容：档案的分类、编号、装订等是否符合规范要求，便于查阅和管理。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核工作小组定期对公益林管护情况进行现场检查，记录检查情况。2.资料审查：查阅管护工作相关的文件、记录、报表等资料，核实工作开展情况。3.数据统计分析：对森林资源保护、培育等方面的数据进行统计分析，评估工作成效。（二）考核周期考核周期为每年一次，考核工作应在每年年底前完成。五、考核评分与结果评定（一）考核评分1.各项考核指标设定相应的分值，总分值为100分。2.根据考核情况，对每个指标进行量化评分，各项指标得分之和即为考核总分。（二）结果评定1.90分及以上为优秀；2.8089分为良好；3.6079分为合格；4.60分以下为不合格。六、考核结果应用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的单位或个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等，以激励先进，树立榜样。（二）绩效挂钩将考核结果与管护人员的绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例，充分调动管护人员的工作积极性。（三）整改提升对考核结果为不合格的单位或个人，下达整改通知书，限期整改。整改期满后进行复查，仍不合格的，采取进一步的措施，如调整岗位、扣减绩效等，督促其提升工作水平。（四）决策参考考核结果作为公司/组织制定公益林管护政策、规划和措施的重要参考依据，有助于不断完善公益林管护工作。七、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核单位或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实