安保人员考核制度

PAGE安保人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安保队伍建设，提高安保人员的综合素质和工作效能，确保公司安全稳定运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体安保人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对安保人员进行全面评价。3.激励改进原则：通过考核，激励安保人员积极工作，发现不足并及时改进，提升整体工作水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.门禁管理（15分）严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行有效登记和检查，无违规放行情况，得1015分。出现12次轻微违规放行情况，酌情扣15分。违规放行情况较多，严重影响门禁安全，得05分。2.巡逻工作（20分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，记录详细准确，无漏巡现象，得1520分。每月有12次漏巡情况，扣15分。漏巡情况严重，对安全造成隐患，得010分。3.安全事件处理（15分）及时发现并有效处理各类安全事件，未造成公司财产损失和人员伤亡，得1015分。对一般性安全事件处理不当，导致一定影响，扣15分。因处理不力引发重大安全事故，得05分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对安保工作高度负责，积极主动履行职责，得810分。责任心一般，有时出现敷衍了事情况，扣13分。严重缺乏责任心，工作失误较多，得05分。2.纪律性（10分）严格遵守公司各项规章制度和安保工作纪律，无违纪行为，得810分。出现12次轻微违纪情况，扣13分。违纪行为较多，影响恶劣，得05分。3.团队协作（10分）积极与同事配合，协同完成安保任务，得810分。团队协作意识一般，偶尔出现配合不顺畅情况，扣13分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得05分。（三）专业技能（20分）1.安保知识（10分）熟悉安保法律法规、公司安全制度和各类安保业务知识，得810分。对部分知识掌握不扎实，扣13分。安保知识严重欠缺，得05分。2.应急处置能力（10分）具备良好的应急处置能力，能迅速、有效地应对各类突发事件，得810分。在模拟应急演练中表现一般，扣13分。应急处置能力较差，无法应对复杂情况，得05分。三、考核方式（一）日常考核1.由安保队长负责对安保人员的日常工作进行监督检查，记录工作表现和违规情况。2.每日对门禁管理、巡逻工作等进行检查，发现问题及时记录并反馈给相关人员。（二）月度考核1.每月末，安保队长根据日常考核记录，对安保人员进行月度考核评分。2.考核评分结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（三）年度考核1.年度考核以月度考核结果为基础，综合计算全年得分。2.年度考核结果作为安保人员晋升、奖励、辞退等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金。2.考核得分在[XX]分之间的，酌情扣发部分绩效奖金。3.考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。（二）晋升与调岗1.年度考核优秀（得分排名前[X]%）的安保人员，在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.连续两年考核不合格的安保人员，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安保人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对考核优秀的安保人员，提供更多的培训机会和职业发展通道。五、考核申诉（一）申诉期限安保人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和事实依据。2.将申诉表提交至安保部门负责人，安保部门负责人在接到申诉表后的[X]个工作日内进行调