劳动纪律 考核制度

PAGE劳动纪律考核制度一、总则（一）目的为了加强公司劳动纪律管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确，过程公开透明，结果真实可靠，确保对员工的评价客观公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等多个维度对员工进行全面考核，避免片面性。3.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，促进员工改进工作。4.激励发展原则：考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极进取，不断提升自身素质和工作能力。二、考核内容及标准（一）出勤情况1.迟到每月迟到累计不超过[X]次，每次迟到时间不超过[X]分钟，视为正常出勤，不做扣分处理。每月迟到累计超过[X]次，每次迟到时间超过[X]分钟，迟到[X]分钟以内每次扣[X]分，迟到超过[X]分钟每次扣[X]分。2.早退未经批准早退，每次扣[X]分。早退时间超过[X]小时，按旷工半天处理，扣[X]分，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。3.旷工旷工半天扣[X]分。旷工一天扣[X]分，并扣除当日工资的[X]%。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天，公司将予以辞退。（二）工作纪律1.遵守公司规章制度严格遵守公司各项规章制度，如有违反，每次扣[X]分。违反公司保密制度，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相关责任。2.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务，得[X]分。工作态度消极，敷衍了事，未按时完成工作任务，每次扣[X]分。对工作中出现的问题推诿扯皮，不承担责任，每次扣[X]分。3.工作场所纪律在工作场所保持安静、整洁，不得大声喧哗、打闹，违反者每次扣[X]分。严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频、炒股等，一经发现，每次扣[X]分。（三）工作业绩1.工作任务完成情况能够按时、高质量地完成本职工作任务，得[X]分。工作任务完成情况较好，但存在一些小问题，每次扣[X]分。未能按时完成工作任务，或工作质量不符合要求，每次扣[X]分。2.工作创新与改进在工作中提出创新性的建议或方法，为公司带来显著效益，给予[X][X]分的加分。积极参与公司的技术创新、管理创新等活动，表现突出，给予[X][X]分的加分。三、考核方式（一）日常考核与定期考核相结合1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门员工的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等，及时记录员工的扣分情况，并在每月底汇总上报人力资源部。2.定期考核：人力资源部每季度组织一次定期考核，对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等进行全面考核。定期考核采用员工自评、上级评价、同事评价相结合方式进行。（二）考核结果的计算1.日常考核得分：根据员工每月的日常扣分情况进行计算，每月日常考核得分=100当月累计扣分数。2.定期考核得分：员工自评得分、上级评价得分、同事评价得分分别占比[X]%、[X]%、[X]%，定期考核得分=员工自评得分×[X]%+上级评价得分×[X]%+同事评价得分×[X]%。3.季度考核总得分：季度考核总得分=日常考核平均得分×[X]%+定期考核得分×[X]%。四、考核结果的应用（一）薪酬调整1.季度考核总得分在[X]分以上的员工，下季度工资上调[X]%。2.季度考核总得分在[X][X]分之间的员工，工资不变。3.季度考核总得分在[X]分以下的员工，下季度工资下调[X]%。（二）晋升与奖励1.连续两个季度考核总得分在[X]分以上的员工，在职位晋升、评优评先等方面享有优先权。2.对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展1.根据考核结果，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力和素质。2.对于考核不合格的员工，安排参加相关的培训课程，进行补考或重新考核。（四）纪律处分1.季度考核总得分在[X]分以下的员工，给予警告处分，并要求其制定整改措施，限期改进。2.连续两个季度考核总得分在[X]分以下的员工，给予记过处分，扣发部分绩效奖金。3.连续三个季度考核总得分在[X]分以下的员工，给予辞退处理。五、考核申诉（一）申诉期限员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向人力资源部提出申诉。（二）申诉方式员工申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据，并附相关证明材料。（三）申诉处理人力资源部接到员工申诉后，应及时进行调查核实，并在[