保安员安全考核制度

PAGE保安员安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司保安员队伍建设，提高保安员的安全意识、业务能力和工作绩效，确保公司安全保卫工作的有效开展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对保安员的工作表现、业务技能、安全意识等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励保安员积极工作，同时对不称职的保安员进行约束和改进。二、考核内容与标准（一）工作纪律（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。请假需提前按照规定程序办理，未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律（10分）值班期间坚守岗位，不得擅自脱岗、串岗、睡岗。发现一次扣2分。认真履行值班职责，做好值班记录，记录不完整或不准确一次扣1分。（二）安全意识（20分）1.安全知识掌握（10分）熟悉公司安全保卫制度、安全操作规程等相关安全知识，能够准确回答考核提问。回答错误一处扣1分。积极参加公司组织的安全培训和学习活动，按时完成培训作业和考试。无故不参加培训一次扣2分，培训考试成绩不合格一次扣3分。2.安全隐患排查与处理（10分）在日常工作中能够主动排查安全隐患，每月至少提交一份安全隐患排查报告。未按时提交报告一次扣2分，报告内容不完整或无实质内容一次扣1分。对排查出的安全隐患能够及时采取有效措施进行处理，并做好记录。因未及时处理导致安全事故发生的，该项不得分。（三）业务技能（30分）1.巡逻技能（10分）巡逻路线清晰，能够按照规定时间和路线进行巡逻，巡逻记录详细准确。巡逻路线混乱或记录不完整一次扣1分。具备敏锐的观察力，能够及时发现异常情况，并采取正确的应对措施。发现异常未及时处理一次扣2分。2.门禁管理技能（10分）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真登记和检查。登记信息错误或未认真检查一次扣1分。能够熟练操作门禁设备，确保设备正常运行。因操作不当导致门禁设备故障一次扣2分。3.应急处置技能（10分）熟悉各类应急预案，能够在突发事件发生时迅速响应，采取正确的应急处置措施。对应急预案不熟悉或应急处置不当一次扣2分。定期参加应急演练，提高应急处置能力。无故不参加应急演练一次扣3分。（四）工作绩效（30分）1.工作任务完成情况（15分）按照公司安排，认真完成各项安全保卫工作任务，工作质量达到要求。工作任务未按时完成一次扣3分，工作质量不达标一次扣2分。积极主动承担额外的工作任务，为公司安全保卫工作做出贡献。根据贡献大小给予适当加分。2.服务质量（15分）对待公司员工和来访人员热情礼貌，服务态度良好。受到投诉一次扣3分。能够及时响应公司员工和来访人员的需求，提供优质的服务。响应不及时一次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人或班组长对保安员的日常工作表现进行实时监督和记录，作为日常考核的依据。2.定期考核：每月末由公司安全管理部门组织对保安员进行集中考核，考核内容包括工作纪律、安全意识、业务技能和工作绩效等方面。3.专项考核：根据公司安全保卫工作的需要，针对特定事件或任务对保安员进行专项考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，年度进行综合考核。四、考核流程（一）个人自评保安员每月末根据自己当月的工作表现进行自我评价，填写《保安员月度考核自评表》，提交给所在部门负责人。（二）部门初评各部门负责人根据保安员的日常工作表现、个人自评情况以及部门的工作记录，对保安员进行初步评价，填写《保安员月度考核初评表》，并将初评结果反馈给保安员本人。（三）安全管理部门审核公司安全管理部门对各部门提交的考核初评结果进行审核，如有异议，可与相关部门负责人进行沟通核实。审核通过后，确定最终考核结果。（四）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。保安员如对考核结果有异议，可在公示期内向公司安全管理部门提出申诉。（五）结果反馈与存档公示无异议后，公司安全管理部门将考核结果反馈给各部门，并将考核资料进行存档，作为保安员薪酬调整、晋升、奖励等的依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.月度考核得分在[X]分及以上的，当月绩效工资全额发放，并根据公司薪酬政策给予适当的绩效奖励。2.月度考核得分在[X][X]分之间的，当月绩效工资按照得分比例发放。3.月度考核得分在[X]分以下的，当月绩效工资扣除[X]%，并对保安员进行诫勉谈话，要求其限期整改。（二）晋升与奖励1.连续三个月月度考核得分排名前[X]%的保安员，在公司内部晋升时可优先考虑。2.在安全保卫工作中表现突出，为公司挽回重大损失或做出显著贡献的保安员，给予一次性奖励，并在公司内部进行表彰。（三）培训与改进1.对于考核得分较低的保安员，公司安全管理部门将组织针对性的培训和辅导，帮助其提高业务能力和工作水平。2.保安员应根据考核结果，认真分析自身存在的问题，制定改进计划，并在规定时间内提交给所在部门负责人。（四）辞退与处分1.连续两个月月度考核得分在[X]分以下的，或年度综合考核得分排名后[X]%的保安