矿山管理与考核制度

PAGE矿山管理与考核制度一、总则（一）目的为加强矿山企业的规范化管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全和企业可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本矿山管理与考核制度。（二）适用范围本制度适用于本矿山企业内所有部门、岗位及其员工，包括但不限于矿业开采区、选矿厂、运输队、安全管理部门、设备维护部门等。涵盖从矿山开采至产品运输等一系列生产经营活动的管理与考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关矿山安全生产、环境保护、劳动保护等法律法规以及行业标准，确保企业运营合法合规。2.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，把保障员工生命安全和身体健康作为一切工作的出发点和落脚点，坚决杜绝各类安全事故发生。3.科学管理原则：运用先进的管理理念、方法和技术手段，对矿山生产经营活动进行全面、系统、科学的管理，提高管理效率和效益。4.公平公正原则：考核标准明确、客观，考核过程公开、透明，考核结果公平、公正，确保激励机制有效发挥作用，充分调动员工的积极性和主动性。5.持续改进原则：根据企业发展战略和内外部环境变化，不断完善管理制度和考核体系，持续提升企业管理水平和竞争力。二、矿山开采管理（一）开采规划1.矿山应根据地质勘查报告和资源储量，制定科学合理的开采规划，明确开采顺序、开采方法、开采规模等内容。开采规划需报相关部门备案，并严格按照规划组织实施。2.在开采过程中，如需调整开采规划，必须经过充分论证，并报原备案部门批准。（二）开采作业1.开采作业人员必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。作业前，应进行安全检查，确保设备、设施正常运行，作业环境安全可靠。2.加强对爆破作业的管理，爆破作业人员必须持证上岗，严格按照爆破安全规程进行操作。爆破作业前，应制定详细的爆破方案，明确爆破参数、警戒范围等内容，并报相关部门审批。爆破作业时，必须设置警戒人员，确保人员和设备安全。3.做好采场顶板管理工作，及时对采场顶板进行支护，防止顶板冒落事故发生。加强对采场边坡的监测，发现边坡变形、裂缝等异常情况时，应立即采取措施进行处理。（三）采空区管理1.建立采空区管理制度，对采空区进行分类登记和动态监测。定期对采空区进行稳定性分析，评估其对周边环境和生产安全的影响。2.对于存在安全隐患的采空区，应采取有效的处理措施，如充填、封闭等，防止采空区塌陷引发安全事故。三、选矿厂管理（一）工艺流程1.选矿厂应根据矿石性质和产品要求，选择合适的选矿工艺流程，并确保工艺流程的合理性和稳定性。2.定期对选矿工艺流程进行评估和优化，根据生产实际情况及时调整工艺参数，提高选矿回收率和产品质量。（二）设备运行1.加强选矿设备的日常维护和保养，建立设备台账和维护档案，记录设备运行状况、维修情况等信息。2.制定设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。定期对设备进行巡检，及时发现和处理设备故障，确保设备正常运行。3.做好设备的更新改造工作，根据企业发展需要和技术进步情况，及时淘汰落后设备，引进先进设备，提高选矿生产效率和自动化水平。（三）产品质量控制1.建立产品质量管理制度，加强对选矿产品质量的全过程控制。从矿石采购、破碎、磨矿、选别到产品包装等各个环节，都要严格按照质量标准进行操作，确保产品质量符合要求。2.定期对产品进行质量检验，检验项目包括品位、粒度、水分等指标。检验结果应及时记录和反馈，发现质量问题时，应立即采取措施进行整改。四、运输管理（一）运输设备1.矿山运输设备必须符合国家安全标准，定期进行维护保养和安全检查，确保设备性能良好、安全可靠。2.运输设备操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程，严禁疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。（二）运输路线1.合理规划矿山运输路线，确保运输路线安全畅通。运输路线应设置明显的标志和警示标识，防止车辆误入危险区域。2.加强对运输路线的巡查和维护，及时清理道路上的障碍物，修复损坏的路面，确保运输车辆行驶安全。（三）运输安全1.建立运输安全管理制度，加强对运输过程的安全监管。运输车辆应配备必要的安全设备，如灭火器、防滑链等。2.在运输过程中，应严格遵守交通规则，确保行车安全。加强对运输车辆的动态监控，及时发现和处理运输过程中的安全问题。五、安全管理（一）安全责任1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各岗位员工的安全职责，做到责任到人。2.企业主要负责人是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责；分管安全负责人负责具体组织实施安全生产工作；其他管理人员按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作。（二）安全培训1.制定安全培训计划，定期组织员工参加安全培训。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗员工、复工员工等也应进行相应的安全培训。3.加强对特种作业人员的培训和管理，特种作业人员必须持证上岗，定期进行复审培训。（三）安全检查1.建立安全检查制度，定期组织开展安全检查工作。安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.安全检查应做到全覆盖、无死角，对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保安全隐患得到及时消除。（四）应急管理1.制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。2.建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，及时向上级主管部门报告，并做好事故调查处理工作。六、环境保护管理（一）环境管理责任1.明确企业环境保护管理责任，建立健全环境保护管理制度，将环境保护工作纳入企业发展战略和生产经营全过程。2.企业主要负责人是环境保护第一责任人，对企业环境保护工作全面负责；分管环保负责人负责具体组织实施环境保护工作；其他管理人员按照“管业务必须管环保”的原则，负责分管业务范围内的环境保护工作。（二）污染防治1.加强对矿山开采、选矿、运输等环节的污染防治工作，采取有效的污染治理措施，减少废气、废水、废渣等污染物的排放。2.安装废气处理设备，对矿山开采和选矿过程中产生的废气进行净化处理，确保废气达标排放。加强对运输车辆尾气排放的检测和管理，严禁超标车辆上路行驶。3.建设废水处理设施，对选矿废水、矿井水等进行处理，实现水资源的循环利用。加强对废水排放的监测，确保废水达标排放。4.对矿山废渣进行分类收集、存放和处理，严禁随意堆放。鼓励对废渣进行综合利用，减少废渣对环境的影响。（三）生态保护1.重视矿山生态保护工作，采取生态修复措施，减少矿山开采对生态环境的破坏。在矿山开采前，应制定生态保护方案，明确生态修复目标和措施。2.加强对矿山植被的保护，避免过度砍伐和破坏。在矿山开采过程中，应及时对破坏的植被进行恢复，种植适宜当地生长的植物品种。3.保护矿山周边的野生动物栖息地，减少对野生动物生存环境的干扰。加强对矿山生态环境的监测，及时发现和处理生态环境问题。七、考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确的考核标准进行评价，确保考核结果真实、公正。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动员工的工作积极性和主动性，同时对违反制度、工作不力的员工进行相应的约束和处罚。（二）考核内容1.工作业绩考核：根据员工所在岗位的工作职责和工作目标，对其工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进行考核。工作业绩考核指标应具体、量化，具有可操作性。2.工作能力考核：考核员工的专业知识、业务技能、创新能力、沟通协调能力等方面。工作能力考核可通过考试、实际操作、案例分析等方式进行。3.工作态度考核：考核员工的敬业精神、责任心、团队合作精神、工作纪律等方面。工作态度考核可通过上级评价、同事评价、自我评价等方式进行。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对员工进行一次定期考核，考核结果作为员工绩效奖金发放、岗位晋升、评先评优等的重要依据。2.不定期考核：根据工作需要，对员工进行不定期考核，如在发生重大安全事故、质量事故、环保事故等情况下，对相关责任人进行专项考核。3.上级考核：由员工的上级领导对员工进行考核评价，上级领导应根据平时对员工的工作观察和了解，客观公正地填写考核评价表。4.同事互评：组织员工之间进行互评，同事互评可以反映员工在团队合作、沟通协调等方面的表现。5.自我评价：员工对自己的工作表现进行自我评价，自我评价可以帮助员工自我反思、自我提高。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放相应的绩效奖金。考核结果优秀的员工，绩效奖金可适当提高；考核结果不合格的员工，绩效奖金应相应扣减。2.岗位晋升：考核结果作为员工岗位晋升的重要依据。连续多次考核结果优秀的员工，在岗位空缺时，可优先晋升；考核结果不合格的员工，不得晋升。3.评先评优：在评选优秀员工、先进工作者等荣誉称号时，优先考虑考核