电工效绩考核制度

PAGE电工效绩考核制度一、总则（一）目的为了加强公司电工队伍的管理，提高电工工作效率和质量，确保电气设备的安全稳定运行，特制定本效绩考核制度。本制度旨在激励电工积极履行工作职责，提升专业技能，为公司的生产经营提供可靠的电力保障。（二）适用范围本制度适用于公司内所有电工岗位人员，包括全职电工、兼职电工以及临时电工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见的影响，确保所有电工在相同的标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对电工进行全面考核，以综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励电工积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束，促进电工队伍整体素质的提升。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与电工的沟通交流，及时反馈考核结果和意见，帮助电工改进工作，提高绩效。二,考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.电气设备维护与保养（20分）按照规定的维护保养计划对电气设备进行巡检、维护和保养，确保设备正常运行。每发现一次设备未按计划维护保养，扣2分。及时处理电气设备故障，维修及时率达到95%以上。每降低一个百分点，扣1分。设备维修后，保证设备运行稳定，故障率较上季度降低10%以上。未达到要求，酌情扣25分。2.电力供应保障（15分）确保公司电力供应的连续性和稳定性，因电工原因导致停电时间累计不超过[X]小时/月。每超出一小时，扣3分。在电力高峰时段或特殊情况下，能够采取有效措施保障重点区域或设备的电力供应。未完成任务，酌情扣[X]5分。3.节能降耗工作（10分）积极参与公司节能降耗工作，提出并实施有效的节能措施，使公司单位产值电耗较去年同期下降[X]%。每少下降一个百分点，扣2分。对公司内高耗能设备进行技术改造，提高能源利用效率，取得显著节能效果。未完成任务，酌情扣[X]5分。4.安全事故处理（5分）严格遵守安全操作规程，杜绝因操作失误引发的电气安全事故。发生一次安全事故，扣5分，并根据事故严重程度追究相应责任。在发生电气安全事故时，能够迅速响应，采取有效措施进行救援和处理，将事故损失降到最低。处理不当，酌情扣23分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。因工作需要加班时，能够积极配合，无抵触情绪。拒不加班，每次扣3分。2.责任心（10分）对工作认真负责,积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。发现一次推诿工作，扣2分。对工作中出现的问题能够及时主动解决，不拖延、不隐瞒。未及时解决问题，酌情扣25分。3.团队协作（10分）与同事之间保持良好的沟通协作关系，积极参与团队活动，共同完成工作任务。因个人原因影响团队协作，酌情扣25分。在团队中能够发挥积极作用，为团队建设和发展提出合理化建议。未提出有效建议，酌情扣12分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉电气专业相关知识，包括电气原理、电力系统、电机学等。通过定期的专业知识考试进行评估，成绩在[X]分以上为合格，每低5分扣2分。关注行业新技术、新动态，不断学习和更新专业知识，能够将新知识、新技术应用到实际工作中。未体现学习和应用，酌情扣23分。2.操作技能（10分）具备熟练的电气设备操作技能，能够独立完成电气设备的安装、调试、维修等工作。通过实际操作考核进行评估，操作规范、熟练程度达不到要求，酌情扣25分。能够解决复杂的电气技术问题，具备一定的技术创新能力。解决问题能力不足或无技术创新成果，酌情扣23分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由电工所在部门负责人及班组长根据日常工作表现进行记录和评价，主要考核工作态度和工作业绩方面的日常行为表现。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核工作，由公司人力资源部门会同电气技术主管部门组成考核小组，对电工的工作业绩、专业技能等进行综合考核评价。3.专项考核：针对特定的工作任务或项目，对相关电工进行专项考核，以评价其在特定工作中的表现和贡献。(二)考核周期考核周期为一个季度，每季度末进行本季度的综合考核评分，年度进行总评。日常考核随时记录，定期考核时汇总统计。四、考核流程（一）制定考核计划每季度初，人力资源部门会同电气技术主管部门制定本季度的电工效绩考核计划，明确考核的内容范围、时间安排、考核人员组成等事项，并提前通知相关电工。（二）个人自评考核周期结束后，电工本人对照考核标准进行自我评估，填写《电工效绩考核自评表》，总结本季度工作表现，分析优点与不足，并提出改进措施和自我期望得分。（三）部门评价电工所在部门负责人及班组长根据日常工作记录，对电工的工作态度、出勤情况、团队协作等方面进行评价，给出初步考核意见和评分，并填写《电工效绩考核部门评价表》。（四）现场考核与专业评估考核小组通过现场检查电气设备运行状况、查看维修记录、询问操作人员等方式，对电工的工作业绩进行实地考核评估。同时，组织专业知识和操作技能考试，对电工的专业技能进行测试。考核小组根据现场考核和考试结果，填写《电工效绩考核现场考核与专业评估表》。（五）综合评审考核小组召开评审会议，汇总个人自评、部门评价、现场考核与专业评估等各项结果，对每位电工进行综合评审，确定最终考核得分，并填写《电工效绩考核综合评审表》。（六）结果反馈考核结果经公司领导审批后，由人力资源部门向电工本人反馈。反馈方式包括面对面沟通和发放《电工效绩考核结果通知书》，告知其考核得分、考核等级、主要优点和不足之处以及改进建议等。电工如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。具体计算方式如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分以上的电工，在同等条件下优先考虑岗位晋升或调至更重要的工作岗位。2.考核得分连续两个季度低于60分的电工，公司将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能达到要求，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对电工存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和工作能力。2.对于考核得分较高、表现优秀的电工，公司将提供更多的学习机会和职业发展支持，如参加外部培训课程、技术交流活动等。六、申诉与处理（一）申诉渠道电工如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知书后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。如申诉理由成立，将对考核结果进行修正，并将处理结果反馈给申诉人；如申