ehs安全考核制度

PAGEehs安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司的EHS（环境、健康与安全）管理工作，提高员工的EHS意识，规范员工的行为，确保公司的生产经营活动符合国家相关法律法规和行业标准，保障员工的生命安全与身体健康，保护环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖EHS管理的各个方面，包括环境管理、职业健康管理、安全管理等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极参与EHS管理工作，同时对违规行为进行约束和惩罚。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善公司的EHS管理体系，持续提高EHS管理水平。二、考核内容与标准（一）环境管理考核1.环境目标与指标完成情况考核标准：根据公司制定的年度环境目标与指标，对各部门和岗位的完成情况进行评估。完成率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；完成率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；完成率低于[X]%为不合格，得[X]分。考核方法：由EHS管理部门定期收集各部门的环境数据和报告，进行统计分析，确定目标与指标的完成情况。2.污染物排放控制考核标准：确保公司的污染物排放符合国家和地方相关标准。废水排放达标率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；达标率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；达标率低于[X]%为不合格，得[X]分。废气排放达标率同理。固体废弃物分类收集、存放和处置符合要求，得[X]分；若发现违规行为，每次扣[X]分。考核方法：定期委托有资质的环境监测机构对公司的污染物排放进行监测，检查固体废弃物的管理情况。3.环境因素识别与评价考核标准：各部门应定期识别和评价本部门的环境因素，识别全面、评价准确得[X]分；识别不全面或评价不准确，每次扣[X]分。考核方法：检查各部门的环境因素识别与评价记录，进行现场核实。4.环境培训与教育考核标准：公司应制定年度环境培训计划，并组织实施。员工参与率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；参与率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；参与率低于[X]%为不合格，得[X]分。培训效果良好，员工对环境知识和技能掌握程度较高，得[X]分；若发现培训效果不佳，每次扣[X]分。考核方法：检查培训计划、培训记录、员工培训反馈等资料，进行现场提问和考核。（二）职业健康管理考核1.职业健康目标与指标完成情况考核标准：参照公司的职业健康目标与指标，评估各部门的完成情况。如职业病发病率控制在[X]%以内为优秀，得[X]分；发病率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；发病率高于[X]%为不合格，得[X]分。考核方法：由公司的职业健康管理部门收集相关数据，统计职业病发病情况。2.职业健康防护措施落实情况考核标准：为员工提供必要的职业健康防护用品，如安全帽、口罩、耳塞等，并确保员工正确佩戴和使用。防护用品配备齐全、员工正确使用率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；配备基本齐全、使用率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；配备不全或使用率低于[X]%为不合格，得[X]分。工作场所的职业危害因素监测符合标准，得[X]分；若发现超标情况，每次扣[X]分。考核方法：检查防护用品的配备和使用记录，委托有资质的机构进行职业危害因素监测。3.职业健康体检考核标准：按照国家规定，组织员工进行定期职业健康体检。体检率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；体检率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；体检率低于[X]%为不合格，得[X]分。对体检结果异常的员工及时进行跟踪和处理，得[X]分；若发现未及时处理情况，每次扣[X]分。考核方法：检查职业健康体检报告和跟踪处理记录。4.职业健康培训与教育考核标准：开展职业健康培训，提高员工的职业健康意识和自我保护能力。培训计划执行良好，员工参与率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；参与率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；参与率低于[X]%为不合格，得[X]分。培训效果显著，员工对职业健康知识和技能掌握程度较高，得[X]分；若发现培训效果不佳，每次扣[X]分。考核方法：检查培训计划、培训记录、员工培训反馈等资料，进行现场提问和考核。（三）安全管理考核1.安全目标与指标完成情况考核标准：依据公司的安全目标与指标，如事故发生率、重伤率、死亡率等，评估各部门的完成情况。事故发生率低于[X]起/百万工时为优秀，得[X]分；在[X][X]起/百万工时之间为良好，得[X]分；高于[X]起/百万工时为不合格，得[X]分。重伤率和死亡率同理。考核方法：由安全管理部门统计事故数据，计算各项指标完成情况。2.安全管理制度执行情况考核标准：严格执行公司的安全管理制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。制度执行到位，无违规行为得[X]分；发现轻微违规行为，每次扣[X]分；发现严重违规行为，每次扣[X]分。考核方法：检查安全管理制度的执行记录，进行现场检查。3.安全培训与教育考核标准：制定并实施安全培训计划，员工安全培训参与率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；参与率在[X]%[X]%之间为良好，得[X]分；参与率低于[X]%为不合格，得[X]分。培训效果良好，员工对安全知识和技能掌握程度较高，得[X]分；若发现培训效果不佳，每次扣[X]分。考核方法：检查培训计划、培训记录、员工培训反馈等资料，进行现场提问和考核。4.安全检查与隐患排查治理考核标准：定期进行安全检查和隐患排查治理工作。检查和排查工作认真负责，隐患整改及时有效得[X]分；发现问题未及时整改，每次扣[X]分；隐患排查不到位，每次扣[X]分。考核方法：检查安全检查记录、隐患排查报告和整改记录。5.应急管理考核标准：制定完善的应急预案，定期组织演练。应急预案完善、演练计划执行良好得[X]分；应急预案存在缺陷，每次扣[X]分；未按计划组织演练，每次扣[X]分。在应急事件发生时，能够迅速、有效地进行响应和处置，得[X]分；若处置不当，每次扣[X]分。考核方法：检查应急预案、演练记录和应急处置报告。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立EHS考核领导小组，由公司高层领导担任组长，EHS管理部门负责人担任副组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、决定考核奖惩等重大事项。EHS管理部门负责具体的考核工作组织实施，制定考核方案、设计考核指标、收集考核数据、进行考核评分等。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对各部门的日常EHS工作进行检查和评估；季度考核在月度考核的基础上，对各部门的季度EHS工作进行综合评价；年度考核是对各部门全年的EHS工作进行全面考核，确定年度考核结果。（三）考核实施1.数据收集：EHS管理部门定期收集各部门的EHS相关数据和资料，包括环境监测报告、职业健康体检报告、安全检查记录等。2.现场检查：考核人员定期对各部门的工作场所进行现场检查，核实EHS管理措施的落实情况。3.评分计算：根据考核内容与标准，对各部门和员工进行评分。评分结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.结果反馈：考核结果及时反馈给各部门和员工，对存在的问题提出整改要求和建议。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将EHS考核结果与员工的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门和员工，给予一定比例的绩效奖金上浮；考核结果为不合格的部门和员工，扣减相应比例的绩效奖金。（二）晋升与奖励在员工晋升、评优等方面，将EHS考核结果作为重要参考依据。EHS工作表现优秀的员工，在同等条件下优先晋升；对在EHS管理工作中做出突出贡献的部门和员工，给予表彰和奖励。（三）培训与改进根据考核结果，分析各部门和公司整体EHS管理工作中存在的问题，针对性地制定培训计划和改进措施，不断提高EHS管理水平。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向EHS考