农村干部考核制度

PAGE农村干部考核制度一、总则（一）目的为加强农村干部队伍建设，提高农村干部素质，规范农村干部管理，促进农村经济社会发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本地区农村实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本地区所有行政村的村党支部书记、村委会主任及其他村“两委”成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映农村干部的工作表现和业绩，确保考核结果真实、公平、公正。2.注重实绩原则：以农村干部履行岗位职责、推动农村经济发展、维护农村社会稳定等方面的实际工作成果为重点，突出工作实绩的考核。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果应公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的农村干部给予表彰和奖励，对存在问题的干部进行督促整改，建立有效的激励约束机制。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，全心全意为群众服务。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，积极参与社会公益活动，树立良好形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展农村各项工作，协调处理农村内部及与外部的关系。2.决策执行能力：能够正确分析判断问题，科学决策，确保党的方针政策和上级工作部署在农村得到有效贯彻执行。3.业务工作能力：熟悉农村工作业务，掌握农村经济、社会、文化等方面的知识和技能，能够熟练处理农村日常事务。4.学习创新能力：具有较强的学习意识和创新精神，能够不断学习新知识、新技能，积极探索农村工作新思路、新方法。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成各项工作任务。2.工作作风：深入基层，密切联系群众，真抓实干，勇于担当，切实解决农村实际问题。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故缺勤，积极参加各类会议和培训。（四）绩1.经济发展：推动农村产业发展，增加农民收入，壮大农村集体经济。积极引导农民调整产业结构，培育特色产业，引进项目资金，促进农村经济繁荣。2.社会稳定：维护农村社会和谐稳定，及时化解矛盾纠纷，妥善处理突发事件。加强社会治安综合治理，保障农村群众生命财产安全。3.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党组织凝聚力、战斗力。规范村级组织运行，完善民主管理制度，推进农村基层民主政治建设。4.民生改善：关注民生问题，积极为群众办实事、解难题。加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件；落实各项惠民政策，保障农民合法权益。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁，不以权谋私。2.财务管理：严格执行财务制度，规范村级财务收支，杜绝贪污浪费、挪用公款等行为。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：农村干部应如实记录每日工作内容、工作进展和完成情况，作为日常考核的重要依据。2.定期汇报：村“两委”成员定期向村党支部书记汇报工作，村党支部书记定期向乡镇党委汇报工作，汇报内容包括工作进展、存在问题及下一步工作计划。3.群众监督：设立意见箱、举报电话等，广泛收集群众对农村干部的意见和建议，作为日常考核的参考。（二）年度考核1.述职述廉：每年年底，农村干部要进行述职述廉，向村民代表大会或党员大会报告全年工作情况，接受群众评议。2.民主测评：组织村民代表、党员、群众对农村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的重要依据。3.实地考察：考核组通过实地查看、走访群众等方式，对农村干部的工作实绩进行实地考察，核实相关情况。4.综合评定：考核组根据日常考核、述职述廉、民主测评、实地考察等情况，对农村干部进行综合评定，确定年度考核结果。（三）任期考核1.在村“两委”换届前，对农村干部进行任期考核。2.任期考核内容包括本届任期内的工作业绩、工作能力、廉洁自律等方面。3.任期考核方式参照年度考核，结合任期内重点工作任务完成情况进行全面评价。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的农村干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在选拔任用、推荐各类先进典型时，优先考虑考核优秀的农村干部。（二）教育培训1.根据考核结果，对表现一般的农村干部，有针对性地进行教育培训，帮助其提高素质和能力。2.对存在问题较多的农村干部，进行诫勉谈话，督促其限期整改，并安排专人进行帮扶指导。（三）组织调整1.对连续两年考核不称职的农村干部，按照有关规定进行组织调整，予以免职或降职。2.对考核中发现有违法违纪行为的农村干部，依法依规严肃处理。五、考核程序（一）成立考核组织1.乡镇成立农村干部考核工作领导小组，由乡镇党委书记任组长，乡镇长、副书记任副组长，组织、纪检、财政、农业等相关部门负责人为成员。2.考核工作领导小组下设考核办公室，负责考核的具体组织实施工作。（二）制定考核方案考核办公室根据本考核制度，结合实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核步骤等。（三）组织实施考核1.农村干部按照考核要求，认真撰写述职述廉报告，填写考核登记表。2.考核组通过召开会议、查阅资料、实地考察、个别谈话、民主测评等方式，对农村干部进行全面考核。3.考核组对考核情况进行汇总分析，形成考核初步意见。（四）反馈考核结果1.考核工作领导小组对考核初步意见进行审核，确定考核结果。2.考核结果以书面形式反馈给农村干部本人，并在一定范围内进行公示，公示期为[