基层村干部考核制度

PAGE基层村干部考核制度一、总则（一）目的为加强基层村干部队伍建设，提高村干部工作积极性、主动性和责任感，提升村级治理水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有行政村的村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他村干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映村干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以村干部履行工作职责、完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩考核。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、过程和结果应向社会公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村干部给予奖励，对工作不力的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与指标（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.党性修养：自觉加强党性锻炼，增强党性观念，严格遵守党的纪律和规矩。3.宗旨意识：牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题。（二）工作能力与业绩1.村级发展规划：结合本村实际，制定科学合理的发展规划，明确发展目标和工作措施，并组织实施。2.经济发展：积极推动农村产业发展，增加农民收入，壮大集体经济。完成年度经济发展目标任务，如农村产业项目建设、农民人均纯收入增长等。3.社会治理：加强社会治安综合治理，维护农村社会稳定。做好矛盾纠纷排查化解工作，确保本村无重大治安案件和群体性事件发生。加强农村环境卫生整治，改善农村人居环境。4.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。规范党组织生活，做好党员发展、教育和管理工作。加强村委会自身建设，完善村民自治制度，推进民主决策、民主管理、民主监督。5.民生保障：落实各项惠民政策，做好社会保障、民政救助、医疗卫生、教育文化等工作。关心关爱困难群众，确保困难群众基本生活得到保障。（三）工作作风1.工作态度：认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，坚守工作岗位，不迟到、不早退、不旷工。遵守廉洁自律规定，无违法违纪行为。3.团结协作：注重团结协作，与村两委成员密切配合，形成工作合力。积极协调与上级部门、其他村之间的关系，共同推动工作开展。（四）群众满意度通过问卷调查、召开座谈会等方式，广泛征求群众对村干部工作的意见和建议，群众满意度达到[X]%以上。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责，对村干部日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反映等。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、实地考察、查阅资料等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对村干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：村干部按照考核要求，撰写年度述职报告，在本村党员大会和村民代表会议上进行述职，汇报本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织本村党员、村民代表对村干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力与业绩、工作作风、群众满意度等方面。测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.实地考察：考核组深入各村，通过实地查看、走访群众等方式，对村干部工作业绩进行实地考察，了解工作实际成效。4.查阅资料：查阅村干部工作台账、会议记录、财务报表等相关资料，核实工作完成情况。5.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、实地考察、查阅资料等情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。考核结果报乡镇（街道）党委（党工委）审定。四、考核结果运用（一）与绩效报酬挂钩根据考核结果，发放村干部绩效报酬。考核为优秀等次的，绩效报酬上浮[X]%；考核为称职等次的，发放全额绩效报酬；考核为基本称职等次的，绩效报酬下浮[X]%；考核为不称职等次的，扣发当年绩效报酬的[X]%。（二）与评先评优挂钩考核结果作为村干部评先评优的重要依据。连续三年考核为优秀等次的村干部，在上级各类评先评优中予以优先推荐；当年考核为不称职等次的，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与村干部职务晋升挂钩。对工作表现优秀、考核成绩突出的村干部，在选拔任用、职务晋升时予以优先考虑；对工作不力、考核不称职的村干部，进行诫勉谈话、责令整改，经整改仍不合格的，按照有关规定予以调整。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地对村干部进行教育培训。对考核中发现的问题和不足，组织开展专题培训，帮助村干部提升工作能力和水平。五、奖惩措施（一）奖励1.荣誉奖励：对考核为优秀等次的村干部，授予“优秀村干部”称号，并在全镇（街道）范围内进行通报表扬。对在某项重点工作或专项任务中表现突出的村干部，给予单项表彰奖励。2.物质奖励：对考核为优秀等次的村干部，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。3.培训深造：优先安排考核优秀的村干部参加各类培训、学习交流活动，拓宽视野，提升综合素质。（二）惩处1.诫勉谈话：对考核为基本称职等次的村干部，由乡镇（街道）党委（党工委）进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出整改要求。2.责令整改：对工作中存在突出问题、群众意见较大的村干部，责令限期整改。整改期间，取消当年评先评优资格，扣发部分绩效报酬。3.组织调整：对考核为不称职等次的村干部，视情节轻重，按照有关规定进行组织调整，如免职、降职等。对违反党纪政纪的，依法依规给予纪律处分。六、考核申诉村干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向乡镇（街道）党委（