综采队岗位考核制度

PAGE综采队岗位考核制度一、总则1.目的为加强综采队管理，提高工作效率和质量，确保安全生产，充分调动员工的工作积极性和主动性，特制定本岗位考核制度。2.适用范围本制度适用于综采队全体员工。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、专业技能等进行全面考核。激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束。动态调整原则：根据公司发展和实际情况，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准1.工作业绩考核产量指标：根据综采队的生产任务，考核员工的采煤产量。以每月实际完成的采煤量为依据，与计划产量进行对比，计算产量完成率。产量完成率=（实际采煤量÷计划采煤量）×100%。质量指标：考核采煤质量，包括煤炭质量和工程质量。煤炭质量主要考核灰分、硫分等指标，工程质量主要考核巷道支护、采煤工艺等方面。根据质量验收标准，对不达标的情况进行扣分。安全指标：以安全生产为首要考核内容，对员工的安全行为和安全责任落实情况进行考核。发生安全事故的，根据事故严重程度进行相应扣分，并追究相关人员责任。2.工作态度考核出勤情况：考核员工的出勤记录，迟到、早退、旷工等情况将按照公司考勤制度进行扣分。工作纪律：遵守工作纪律，服从工作安排，不违反操作规程和劳动纪律。对违反纪律的行为进行扣分。团队协作：积极与同事协作，共同完成工作任务。考核团队协作精神，对不配合、影响团队工作的行为进行扣分。3.专业技能考核岗位技能：考核员工对本岗位专业技能的掌握程度，包括采煤机操作、液压支架操作、刮板输送机操作等。通过实际操作考核和理论知识考试相结合的方式进行。培训学习：参加公司组织的各类培训学习活动，不断提升自身业务水平。考核培训学习的参与度和学习效果，对未按要求参加培训或学习成绩不合格的进行扣分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核：由班组长负责对本班组员工的日常工作表现进行考核记录，包括出勤、工作纪律、工作任务完成情况等。定期考核：每月末由综采队队长组织，对全体员工进行一次全面考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或任务进行专项考核，如安全专项整治、质量提升活动等。2.考核周期日常考核每天进行记录，每周汇总一次。定期考核每月进行一次，考核结果于次月上旬公布。专项考核根据具体工作安排确定考核时间。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。绩效奖金与考核得分挂钩，具体计算方式为：绩效奖金=绩效奖金基数×考核得分÷100。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。2.岗位晋升与调整考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要依据。连续三个月考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先考虑晋升；考核得分连续两个月低于60分的员工，将进行岗位调整或培训待岗处理。3.评先评优在评选优秀员工、先进工作者等荣誉称号时，优先考虑考核成绩优秀的员工。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向综采队队长提出申诉。2.综采队队长接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实，并在五个工作日内给予答复。3.如员工对答复仍不满意，可向公司人力资源部门提出申诉，公司人力资源部门将进行最终