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PAGE征迁绩效考核制度一、总则(一)目的为确保征迁工作的高效、有序推进,保障征迁任务按时、高质量完成,激励征迁工作人员积极履行职责,特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制,客观公正地评价征迁工作人员的工作表现,充分调动其工作积极性和主动性,提高征迁工作的整体水平,维护被征迁群众的合法权益,促进城市建设和经济发展。(二)适用范围本制度适用于参与公司征迁工作的所有人员,包括征迁项目负责人、现场工作人员、后勤保障人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照明确的考核标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公正,避免主观随意性。2.全面考核原则:对征迁工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度等进行全面考核,注重考核工作的全过程和整体效果。3.激励与约束并重原则:通过绩效考核,强化激励机制,对表现优秀的人员给予奖励,同时对工作不力的人员进行相应的约束和督促,促进征迁工作的良性发展。4.动态调整原则:根据征迁工作的实际情况和发展变化,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.征迁任务完成情况(40分)征迁户数:根据征迁计划,按时完成征迁户数目标,每多完成一户得[X]分;未完成目标的,按比例扣分。征迁面积:完成征迁面积目标,每多完成一平方米得[X]分;未完成的,按比例扣分。征迁进度:按照征迁工作时间表,按时完成各阶段征迁任务,每提前完成一个阶段得[X]分;延迟完成的,按比例扣分。2.征迁协议签订情况(20分)协议签订率:征迁协议签订率达到[X]%及以上,得15分;每低于一个百分点扣[X]分。协议签订质量:征迁协议内容完整、准确,无重大纠纷隐患,得5分;出现协议内容不规范或引发纠纷的,酌情扣分。(二)工作能力(30分)1.沟通协调能力(10分)能够与被征迁群众、相关部门及单位保持良好的沟通,及时解决征迁过程中的问题,得810分。沟通协调能力一般,能基本完成沟通任务,但存在一些问题,得47分。沟通协调能力较差,影响征迁工作进展,得13分。2.政策执行能力(10分)熟悉征迁相关政策法规,严格按照政策执行征迁工作,无违规操作,得810分。基本掌握政策法规,执行过程中无明显失误,得47分。对政策法规理解不深,执行中出现偏差,得13分。3.问题解决能力(10分)在征迁过程中能迅速发现问题,并采取有效措施及时解决,未造成不良影响,得810分。能解决一般性问题,但解决问题的效率和效果一般,得47分。对问题反应迟钝,解决问题能力不足,导致工作延误或产生不良后果,得13分。(三)工作态度(10分)1.责任心(5分)对征迁工作高度负责,积极主动承担工作任务,认真履行职责,得45分。责任心较强,能较好地完成本职工作,得23分。责任心不足,工作敷衍了事,得1分。2.团队合作精神(5分)积极与团队成员协作配合,共同推进征迁工作,得45分。能与团队成员合作,无明显冲突,得23分。缺乏团队合作精神,影响团队工作氛围和效率,得1分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由征迁项目负责人对所属工作人员的日常工作表现进行记录和评价,包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。2.定期考核:每月或每季度进行一次定期考核,由考核小组根据日常考核记录、征迁工作数据及相关资料,对征迁工作人员进行全面考核评分。3.专项考核:针对征迁工作中的重点、难点任务或突发事件,进行专项考核,对在专项工作中表现突出或存在问题的人员进行重点评价。(二)考核周期考核周期为一个月或一个季度,具体根据征迁工作实际情况确定。考核结果在考核周期结束后的[X]个工作日内公布。四、考核程序(一)个人自评征迁工作人员在考核周期结束后,按照考核内容和标准,对自己的工作表现进行自我评价,填写《征迁绩效考核自评表》,并提交给所在部门负责人。(二)部门初评部门负责人根据日常考核记录和个人自评情况,对本部门工作人员进行初步评价,填写《征迁绩效考核部门初评表》,提出考核意见和建议,报考核小组审核。(三)考核小组审核考核小组由公司领导、相关部门负责人及专业人员组成。考核小组对各部门提交的考核材料进行审核,通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式,对征迁工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度等进行全面评估,确定考核得分,并填写《征迁绩效考核审核表》。(四)结果反馈考核小组将考核结果反馈给被考核人员所在部门,由部门负责人向被考核人员进行反馈。被考核人员如对考核结果有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内,向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉人。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放征迁工作人员的绩效奖金。绩效奖金分为月度或季度绩效奖金,具体发放标准如下:1.优秀(90分及以上):绩效奖金为月/季度基本工资的[X]%。2.良好(8089分):绩效奖金为月/季度基本工资的[X]%。3.合格(6079分):绩效奖金为月/季度基本工资的[X]%。4.不合格(60分以下):无绩效奖金,并视情况进行诫勉谈话、调整岗位或辞退等处理。(二)晋升与奖励1.在年度考核中,连续多次获得优秀的征迁工作人员,在职务晋升时予以优先考虑。2.对在征迁工作中表现突出、为公司做出重大贡献的人员,给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金、晋升等。(三)培训与发展根据考核结果,针对征迁工
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