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PAGE施工安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司施工安全管理,确保施工过程中的人员安全和财产安全,减少安全事故的发生,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本施工安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有参与施工项目的部门、班组及个人。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应实事求是,依据明确的考核标准和客观事实进行评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对施工安全管理的各个方面进行全面考核,包括安全制度执行、安全措施落实、人员安全意识等。3.奖惩分明原则:根据考核结果,对表现优秀的部门、班组及个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行处罚,以激励全体员工积极参与施工安全管理。二、考核内容与标准(一)安全制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)各级人员安全生产责任制明确,职责清晰,得810分。部分人员责任制不够明确,存在职责交叉或模糊情况,得47分。安全生产责任制不落实,职责不清,得03分。2.安全规章制度遵守(10分)严格遵守公司各项安全规章制度,无违规行为,得810分。偶有轻微违反安全规章制度的行为,但未造成后果,得47分。经常违反安全规章制度,或因违规行为导致安全隐患,得03分。3.安全操作规程执行(10分)施工人员严格按照安全操作规程作业,操作规范,得810分。基本能按照操作规程作业,但存在一些不规范操作行为,得47分。不遵守安全操作规程,违规操作现象严重,得03分。(二)安全措施落实情况(40分)1.施工现场安全防护设施(10分)施工现场安全防护设施齐全、有效,符合相关标准要求,得810分。安全防护设施基本齐全,但存在个别设施不完善或老化现象,得47分。安全防护设施缺失或严重不符合要求,得03分。2.施工设备安全管理(10分)施工设备定期检查、维护、保养,设备运行正常,安全装置齐全有效,得810分。设备检查、维护、保养记录基本完整,但存在一些小问题,得47分。设备管理混乱,未按规定进行检查、维护、保养,设备存在安全隐患,得03分。3.临时用电安全(10分)临时用电符合规范要求,配电箱、开关箱等设施完好,接地接零可靠,无违规用电现象,得810分。临时用电基本符合要求,但存在个别不规范之处,如电线私拉乱接等,得47分。临时用电存在严重安全隐患,违规用电现象频繁,得03分。4.消防安全管理(10分)施工现场消防设施配备齐全,布局合理,消防通道畅通,无火灾隐患,得810分。消防设施基本齐全,但存在部分设施损坏或通道堵塞等问题,得47分。消防设施严重不足,存在重大火灾隐患,得03分。(三)人员安全意识与培训(20分)1.安全培训参与度(10分)施工人员积极参加公司组织的各类安全培训,培训出勤率达到90%以上,得810分。培训出勤率在60%90%之间,得47分。培训出勤率低于60%,得03分。2.安全知识与技能掌握(10分)施工人员对安全知识和技能掌握良好,能够正确应对各种安全问题,得810分。施工人员基本掌握安全知识和技能,但在实际操作中存在一些小失误,得47分。施工人员对安全知识和技能掌握较差,不能有效应对安全问题,得03分。(四)安全事故情况(10分)1.事故发生率(5分)考核期内无安全事故发生,得45分。发生轻微安全事故(未造成人员伤亡和重大财产损失),得23分。发生一般安全事故(造成人员轻伤或一定财产损失),得01分。2.事故处理情况(5分)对发生的安全事故能够及时报告、妥善处理,采取有效措施防止事故扩大,且事故原因分析清楚,责任明确,整改措施得力,得45分。事故报告及时,但处理过程存在一些问题,如原因分析不够准确,整改措施不够完善,得23分。对安全事故隐瞒不报、处理不当,未采取有效整改措施,得01分。三、考核周期与方式(一)考核周期施工安全考核以自然月为考核周期,每月进行一次全面考核。(二)考核方式1.日常检查:安全管理部门定期对施工现场进行日常安全检查,记录检查情况,作为考核的重要依据。2.专项检查:针对重点施工项目、关键施工环节或季节性安全风险,组织专项安全检查,对检查结果进行分析评估。3.事故调查:对发生的安全事故进行调查,分析事故原因,确定事故责任,作为考核相关部门和人员的重要依据。4.员工自评与互评:员工对自己在施工安全方面的表现进行自我评价,同时员工之间可以进行互评,评价结果作为考核的参考。四四、考核结果应用(一)奖励1.对于在施工安全考核中表现优秀的部门、班组及个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书,在公司内部进行通报表扬。给予一定的物质奖励,奖金标准根据考核得分确定,得分90分以上的,奖金为[X]元;得分8089分的,奖金为[X]元;得分7079分的,奖金为[X]元。在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.连续三个月考核得分在90分以上的部门或班组,公司将授予“施工安全先进集体”称号,并给予额外的奖励,如组织团队旅游、提供培训机会等。(二)处罚1.对于在施工安全考核中不达标的部门、班组及个人,给予以下处罚:对考核得分低于60分的部门或班组,进行全公司通报批评,并责令其限期整改。对违反安全规章制度或操作规程的个人,视情节轻重给予警告、罚款、停工学习等处罚。罚款标准根据违规行为的严重程度确定:轻微违规行为,罚款[X]元;一般违规行为,罚款[X]元;严重违规行为,罚款[X]元,并给予停工学习[X]天的处罚。因安全管理不善导致安全事故的部门或个人,除按照国家法律法规和公司规定承担相应责任外,还将根据事故的严重程度给予进一步的处罚,如降职、撤职、解除劳动合同等。2.对于连续两个月考核得分在60分以下的部门或班组,公司将对其负责人进行诫勉谈话,要求其制定详细的整改计划,并跟踪整改效果。如整改后仍未达到要求,将对该部门或班组进行重组或调整负责人。五、考核申诉(一)申诉期限被考核部门或个人如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉方式申诉应提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据,并报送至公司安全管理部门。(三)申诉处理安全管理部门
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