动物防疫站考核制度

PAGE动物防疫站考核制度一、总则（一）目的为加强动物防疫站的管理，提高工作质量和效率，确保动物防疫工作的有效开展，保障畜牧业健康发展和公共卫生安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于动物防疫站全体工作人员，包括站内各科室、基层防疫站点及相关技术人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和业绩为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作情况。2.注重实效原则：考核指标应紧密围绕动物防疫工作目标，注重工作成果和实际效果。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，同时对违反规定和工作不力的人员进行相应约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.动物疫病防控工作（20分）辖区内动物疫病免疫密度达到规定标准，每降低1%扣1分。动物疫病监测工作按时完成，监测数据准确可靠，未按要求完成或数据有误酌情扣分，最多扣5分。及时有效处置动物疫情，疫情报告及时率100%，如出现瞒报、漏报情况每次扣5分；疫情处置得当，未造成重大损失，否则酌情扣分，最多扣10分。2.动物及动物产品检疫工作（15分）严格按照检疫程序实施检疫，检疫出证规范，检疫记录完整。发现一次不规范出证或记录不完整扣1分，最多扣5分。动物及动物产品持证率达到规定要求，每降低1%扣1分，最多扣5分。有效防止不合格动物及动物产品流入或流出市场，因检疫把关不严导致问题发生酌情扣分，最多扣5分。3.其他业务工作（5分）按时完成上级交办的其他动物防疫相关业务工作，未按时完成每次扣1分，最多扣5分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动履行职责。工作中出现敷衍塞责、推诿扯皮现象每次扣2分，最多扣5分。对工作失误能主动承担责任，不逃避、不掩饰，否则每次扣2分，最多扣5分。2.敬业精神（5分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣0.5分，旷工每次扣2分，最多扣5分。工作期间认真专注，不做与工作无关的事情，发现一次扣0.5分，最多扣2分。3.团队协作（5分）积极配合站内其他科室及同事开展工作，主动提供帮助和支持。因个人原因影响团队协作的每次扣1分，最多扣5分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉动物防疫相关法律法规、政策标准和业务知识，通过定期组织的专业知识考试进行考核，成绩90分及以上得8分，8089分得6分，6079分得4分，60分以下得2分。能够不断学习新知识、新技能，提升自身业务水平，在专业知识学习和应用方面表现突出的酌情加分，最多加2分。2.操作技能（10分）熟练掌握动物疫病检测、诊断、疫苗接种、检疫等实际操作技能，通过实际操作考核和现场演示进行评价。操作熟练、规范得8分，基本掌握得6分，存在明显不足得4分，操作失误较多得2分。在动物防疫技术创新或解决复杂技术问题方面有突出表现的酌情加分，最多加2分。（四）工作作风（20分）1.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为。发现有收受礼品礼金、接受服务对象宴请等违规行为的，每次扣5分，情节严重的取消当年考核评优资格。公正执法，不徇私情，在检疫、监督等工作中做到公平公正，发现一次违规操作扣2分，最多扣5分。2.服务意识（5分）热情服务群众和企业，耐心解答疑问，积极为其提供动物防疫相关技术指导和服务。接到投诉且经查实服务态度不好的每次扣1分，最多扣5分。3.工作执行力（5分）对上级安排的工作任务坚决执行，按时保质完成。未按时完成任务或执行不力的每次扣1%，最多扣5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等，每月汇总一次。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，成立考核小组，成员包括站领导、各科室负责人等。考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地检查相结合的方式，对工作人员本季度的工作业绩、工作态度、专业技能、工作作风等方面进行综合评价。3.专项考核：针对重大动物疫病防控、重要节假日期间动物防疫等专项工作，对相关工作人员进行专项考核，根据工作完成情况给予相应评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）评先评优1.考核得分排名前20%的工作人员，优先推荐参加年度优秀个人评选。2.在各类先进表彰中，同等条件下优先考虑考核成绩优秀的工作人员。（三）岗位调整1.连续两年考核得分在60分以下的工作人员，视情况进行岗位调整或待岗培训。2.对考核成绩优秀、工作能力突出的工作人员，根据工作需要和个人意愿，可给予晋升岗位或调整到更重要岗位工作的机会。（四）培训与发展