版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE保卫部军训考核制度一、总则(一)目的为了加强保卫部队伍建设,提高保卫人员的综合素质和业务能力,确保公司/组织的安全稳定,特制定本军训考核制度。(二)适用范围本制度适用于保卫部全体在职人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何因素干扰,确保每位保卫人员都能在公平的环境中接受考核。2.全面考核原则:从军事技能、纪律作风、安全意识等多个方面对保卫人员进行全面考核,以促进其综合素质的提升。3.激励发展原则:通过考核,激励保卫人员不断提高自身能力,推动个人和部门的共同发展。二、考核内容与标准(一)军事技能考核1.队列动作整齐度:队伍行进时,步伐整齐,间距一致,达到规定标准得[X]分;每出现一次明显不整齐情况扣[X]分。动作规范:立正、稍息、看齐、正步走、齐步走等动作符合军事要求,动作标准、有力得[X]分;动作不规范一处扣[X]分。指挥能力:指挥员口令清晰、准确,指挥得当,队伍听从指挥行动迅速得[X]分;口令不清晰或指挥失误一次扣[X]分。2.体能测试耐力跑:规定时间内完成[具体距离]跑步,达标得[X]分;每超过规定时间[X]秒扣[X]分。俯卧撑:男性保卫人员在规定时间内完成[具体数量]个,女性完成[具体数量]个,达标得[X]分;未达到标准数量,每少做一个扣[X]分。仰卧起坐:男性在规定时间内完成[具体数量]个,女性完成[具体数量]个,达标得[X]分;未达标准数量,每少做一个扣[X]分。3.擒拿格斗基本动作:掌握擒拿格斗的基本姿势、手法、步法等,动作熟练、准确得[X]分;动作生疏一处扣[X]分。实战对抗:在模拟实战对抗中,能够灵活运用所学技能进行有效防御和反击,表现出色得[X]分;应对能力不足酌情扣分。(二)纪律作风考核1.出勤情况按时参加军训及相关活动,无迟到、早退、旷工现象得[X]分;迟到一次扣[X]分,早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。2.纪律遵守严格遵守军训纪律,听从指挥,服从安排得[X]分;违反纪律一次扣[X]分,情节严重者加倍扣分。3.作风养成保持良好的军人作风,姿态端正,精神饱满,言行举止文明得[X]分;作风散漫,出现不良言行一次扣[X]分。(三)安全意识考核1.安全知识掌握熟悉公司/组织的安全规章制度、应急处置流程等安全知识,考核成绩优秀得[X]分;成绩不合格酌情扣分。2.安全隐患排查在军训及日常工作中,能够及时发现并报告安全隐患,表现积极得[X]分;发现隐患未及时报告一次扣[X]分。3.应急处置能力在模拟安全事故场景中,能够迅速、正确地采取应急措施,处置得当得[X]分;处置不当酌情扣分。三、考核组织与实施(一)考核组织成立保卫部军训考核小组,由保卫部负责人担任组长,各分队队长为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核、审定考核结果等工作。(二)考核周期军训考核每[具体时间周期]进行一次,结合日常训练表现和阶段性成果进行综合评价。(三)考核实施1.军事技能考核由专业军事教官按照考核标准进行现场考核,记录每位保卫人员的考核成绩。体能测试在规定场地和时间内进行,确保测试结果真实可靠。擒拿格斗考核通过模拟对抗和动作演示相结合的方式进行评估。2.纪律作风考核考勤记录由专人负责,每天统计保卫人员的出勤情况。纪律遵守情况通过日常观察和检查进行记录,对于违反纪律的行为及时进行纠正和记录。作风养成通过定期检查和抽查进行评估,重点观察保卫人员的日常姿态、言行等。3.安全意识考核安全知识考核采用书面考试或现场问答的方式进行,检验保卫人员对安全知识的掌握程度。安全隐患排查情况由各分队定期汇报,考核小组进行核实和评估。应急处置能力考核通过模拟演练进行观察和评价,记录保卫人员的应急反应速度和处置效果。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核成绩分为优秀([具体分数区间])、良好([具体分数区间])、合格([具体分数区间])、不合格([具体分数区间]以下)四个等级。1.优秀:各项考核指标均达到优秀标准,且在某些方面表现突出。2.良好:大部分考核指标达到良好及以上标准,无明显短板。3.合格:基本达到考核标准要求,各项指标无重大失误。4.不合格:有一项或多项考核指标未达到合格标准。(二)考核结果应用1.绩效奖金考核结果为优秀的保卫人员,绩效奖金上浮[X]%。考核结果为良好的保卫人员,绩效奖金按正常标准发放。考核结果为合格的保卫人员,绩效奖金下浮[X]%。考核结果为不合格的保卫人员,扣除当月绩效奖金,并进行补考或专项培训。2.晋升与奖励在同等条件下,考核结果优秀的保卫人员在晋升、评优等方面优先考虑。对在军训考核中表现特别突出的保卫人员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。3.培训与补考考核结果不合格的保卫人员,由考核小组安排针对性的培训和补考。补考仍不合格的,进行岗位调整或辞退处理。根据考核结果反映出的普遍问题和薄弱环节,组织全体保卫人员进行集中培训,提高整体素质。五、申诉与处理(一)申诉渠道保卫人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[具体申诉期限]内向考核小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和相关证据。(二)申诉处理考核小组接到申诉后,应在[具体处理期限]内
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于边缘计算的大菲波数列边缘处理系统-第1篇
- 地方品种改良
- 人体胚胎发育:家庭支持课件
- 金融场景下的模型迭代与更新机制-第1篇
- 新员工公共设施管理实操手册
- 出差免责合同模板(3篇)
- 足浴店技术考核制度
- 日常工作现考核制度
- 煤矿各小组考核制度
- 授权管理与考核制度
- 2026年广东省事业单位集中公开招聘高校毕业生11066名笔试模拟试题及答案解析
- 2025年淮北职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案解析
- 安全生产九个一制度
- 司法鉴定资料专属保密协议
- (更新)成人留置导尿护理与并发症处理指南课件
- 丝路基金招聘笔试题库2026
- 巨量引擎《2026巨量引擎营销IP通案》
- 2026届高考化学冲刺复习化学综合实验热点题型
- 电缆接驳施工方案(3篇)
- 唐代皇太子教育制度与储君培养
- 中职生理学考试真题及解析
评论
0/150
提交评论