安全科管理考核制度

PAGE安全科管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全科管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司安全科全体工作人员以及与公司安全管理相关的各部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全科工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全科工作人员积极履行职责，提高工作效率和质量，同时对违规行为进行约束和处罚。二、安全科职责与工作内容（一）安全管理职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，制定公司安全管理制度和操作规程，并监督实施。2.组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，对重大安全隐患进行跟踪整改。3.负责公司安全教育培训工作，制定培训计划，组织员工参加安全培训，提高员工安全意识和技能。4.负责公司安全事故的应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，提高公司应对安全事故的能力。5.负责公司安全设施设备的管理工作，定期进行维护保养和检查，确保设施设备正常运行。6.负责公司安全档案的管理工作，收集、整理、归档安全管理相关资料。（二）具体工作内容1.日常安全检查制定详细的安全检查计划，明确检查的时间、内容、人员等。对公司生产经营场所、设备设施、作业环境等进行定期和不定期检查。填写安全检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，跟踪整改情况。2.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细登记。分析隐患产生的原因，制定切实可行的治理措施，明确治理责任人和治理期限。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。3.安全教育培训根据公司实际情况，制定年度安全教育培训计划。组织新员工入职安全培训、岗位技能培训、专项安全培训等。对培训效果进行评估，确保员工掌握必要的安全知识和技能。4.应急管理修订完善公司应急预案，确保预案的科学性、实用性和可操作性。定期组织应急演练，检验和提高公司应急救援队伍的实战能力。做好应急物资的储备和管理工作，确保应急物资完好有效。5.安全设施设备管理建立安全设施设备台账，记录设施设备的名称、型号、购置时间、维护保养情况等。制定安全设施设备维护保养计划，定期进行维护保养和检查。对设施设备的更新、改造等进行审核和管理。6.安全档案管理收集、整理、归档公司安全管理相关文件、记录、报告等资料。建立电子和纸质档案，确保档案资料的完整性和可查阅性。三、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.安全检查工作严格按照安全检查计划开展检查工作，检查覆盖率达到100%，得[X]分。每少一次检查扣[X]分。对检查发现的安全隐患及时下达整改通知书，整改通知书下达率达到100%，得[X]分。每少一份整改通知书扣[X]分。跟踪整改情况，隐患整改率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。2.隐患排查治理工作隐患排查治理台账记录准确、完整，得[X]分。记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。对重大安全隐患实行挂牌督办，督办率达到100%，得[X]分。每少一项挂牌督办扣[X]分。隐患治理措施有效，隐患治理完成率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。3.安全教育培训工作按照年度培训计划组织开展培训工作，培训计划执行率达到100%，得[X]分。每少一次培训扣[X]分。员工培训参与率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。培训效果评估良好，员工安全知识和技能提升明显，得[X]分。评估结果不理想的，酌情扣分。4.应急管理工作应急预案修订完善及时，符合公司实际情况，得[X]分。未及时修订或不符合要求的，扣[X]分。每年组织应急演练不少于[X]次，演练参与率达到[X]%以上，得[X]分。每少一次演练扣[X]分，参与率每低一个百分点扣[X]分。应急物资储备充足、完好有效，得[X]分。物资储备不足或失效的，酌情扣分。5.安全设施设备管理工作安全设施设备台账建立健全，记录准确，得[X]分。台账不健全或记录不准确的，每次扣[X]分。设施设备维护保养计划执行到位，设施设备完好率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。对设施设备更新、改造等管理规范，得[X]分。管理不规范的，酌情扣分。（二）工作能力考核1.安全专业知识：熟悉国家安全生产法律法规、方针政策和标准规范，掌握公司安全管理制度和操作规程，得[X]分。知识掌握不扎实的，酌情扣分。2.问题解决能力：能够及时发现安全管理工作中的问题，并提出有效的解决方案，得[X]分。解决问题能力不足的，酌情扣分。3.沟通协调能力：与公司各部门和人员沟通协调顺畅，能够有效推动安全管理工作开展，得[X]分。沟通协调不畅的，酌情扣分。（三）工作态度考核1.责任心：对安全管理工作认真负责，积极主动履行职责，得[X]分。责任心不强的，酌情扣分。2.敬业精神：工作勤奋敬业，加班加点无怨言，得[X]分。敬业精神不足的，酌情扣分。3.团队合作精神：与安全科同事团结协作，共同完成安全管理任务，得[X]分。团队合作不佳的，酌情扣分。（四）廉洁自律考核严格遵守公司廉洁自律规定，无违规违纪行为，得[X]分。如有违规违纪行为，视情节轻重扣分或给予相应处罚。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全科科长负责对本科室工作人员的日常工作表现进行考核，记录考核情况。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，安全科科长根据日常考核情况和各项工作完成情况，对本科室工作人员进行综合评价，填写考核表。3.年度考核：每年年底进行年度考核，安全科科长结合定期考核结果，对本科室工作人员进行全面考核，确定考核等级。同时，公司组织相关部门对安全科工作进行整体考核评价。（二）考核周期日常考核随时进行，定期考核每季度一次，年度考核每年一次。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核等级为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核等级为良好的，发放全额绩效奖金；考核等级为合格的，绩效奖金下浮[X]%；考核等级为不合格的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核等级为优秀的，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.考核等级为不合格的，视情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和素质。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全科科长提出申诉。安全科