hse岗位考核制度

PAGEhse岗位考核制度一、总则（一）目的为了加强公司HSE（健康、安全与环境）管理工作，规范员工HSE行为，提高员工HSE意识和技能，确保公司生产经营活动的安全、稳定、可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、生产人员、技术人员、后勤人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，不受主观因素影响，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对员工的HSE工作进行全方位、多角度考核，包括工作业绩、工作态度、知识技能等方面。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极参与HSE管理工作，不断改进工作方法和行为，提高HSE绩效。4.沟通反馈原则：考核过程中应与员工进行充分沟通，及时反馈考核结果，帮助员工了解自身工作表现，促进员工成长。二、考核内容与标准（一）HSE目标与指标完成情况（40分）1.安全目标（20分）事故发生率（10分）：根据公司年度安全目标，统计各类事故发生次数，每发生一起轻微事故扣2分，每发生一起一般事故扣5分，每发生一起重大事故扣10分。隐患排查治理（5分）：每月按时完成隐患排查工作，未按时完成每次扣1分；对排查出的隐患及时进行治理，隐患治理率达到100%，每降低10%扣1分。安全培训计划完成率（5分）：按照公司年度安全培训计划，按时完成各项培训任务，培训计划完成率达到100%，每降低10%扣1分。2.健康目标（10分）职业健康体检覆盖率（5分）：按照国家相关规定，组织员工进行职业健康体检，体检覆盖率达到100%，每降低10%扣1分。职业病发病率（5分）：确保公司职业病发病率为零，每发生一例职业病扣5分。3.环境目标（10分）污染物排放达标率（5分）：公司各类污染物排放符合国家和地方排放标准，排放达标率达到100%，每降低10%扣1分。环保设施运行率（5分）：环保设施正常运行，运行率达到100%，每降低10%扣1分。（二）HSE管理制度执行情况（30分）1.HSE责任制落实情况（10分）各级人员HSE职责明确（5分）：确保公司各级人员HSE职责清晰，明确到岗、到人，每发现一处职责不明确扣1分。HSE责任制考核（5分）：定期对各级人员HSE责任制落实情况进行考核，考核结果与绩效挂钩，未进行考核或考核不认真每次扣1分。2.HSE风险管理制度执行情况（10分）风险识别与评估（5分）：定期开展HSE风险识别与评估工作，识别出的风险全面、准确，评估结果科学合理，每发现一处风险识别不准确或评估不合理扣1分。风险控制措施落实（5分）：针对识别出的风险，制定有效的控制措施并严格落实，每发现一处风险控制措施未落实扣1分。3.HSE培训教育制度执行情况（5分）培训计划制定与实施（3分）：根据公司实际情况，制定年度HSE培训计划，并严格按照计划组织实施，未制定培训计划或未按计划实施每次扣1分。培训效果评估（2分）：定期对培训效果进行评估，评估结果真实有效，未进行培训效果评估每次扣1分。4.HSE应急管理制度执行情况（5分）应急预案制定与演练（3分）：制定完善的HSE应急预案，并定期组织演练，演练内容符合实际情况，演练效果良好，未制定应急预案或未按规定演练每次扣1分。应急物资储备与管理（2分）：确保应急物资储备充足、完好，定期对应急物资进行检查和维护，每发现一处应急物资储备不足或管理不善扣1分。（三）HSE工作表现与行为规范（20分）1.日常HSE工作表现（10分）遵守HSE规章制度（5分）：严格遵守公司HSE规章制度，无违规违纪行为，每发现一次违规违纪行为扣1分。积极参与HSE活动（5分）：主动参与公司组织的各项HSE活动，如安全检查、隐患排查、应急演练等，并认真履行职责，每发现一次不参与或不认真参与扣1分。2.HSE行为规范（10分）个人防护用品佩戴（5分）：在工作过程中，正确佩戴和使用个人防护用品，每发现一次未佩戴或未正确佩戴扣1分。现场作业安全规范（5分）：严格遵守现场作业安全规范，如动火作业、受限空间作业等，每发现一次违反作业安全规范扣1分。（四）HSE工作创新与改进（10分）1.提出HSE合理化建议（5分）：鼓励员工积极提出HSE合理化建议，对公司HSE管理工作有实际改进作用，每提出一条有效建议得1分，最高得5分。2.参与HSE技术创新与项目改进（5分）：积极参与公司HSE技术创新与项目改进工作，取得显著成效，根据贡献大小给予15分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司HSE管理部门定期或不定期对各部门、各岗位的HSE工作进行检查，记录检查结果。2.专项检查：针对特定的HSE工作任务或项目，组织专项检查，对检查情况进行详细记录和评估。3.事故调查：对发生的HSE事故进行调查，分析事故原因，确定相关人员的责任，作为考核依据。4.员工自评与互评：员工定期进行自我评估，同时同事之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考。（二）考核周期1.月度考核：每月对员工的HSE工作进行一次月度小结，记录员工当月的HSE工作表现。2.季度考核：每季度对员工的HSE工作进行全面考核，综合月度考核结果，确定季度考核成绩。3.年度考核：每年年底对员工的HSE工作进行年度考核，根据全年的考核结果，确定年度考核等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将HSE考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上的员工，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的员工，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的员工，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分的员工，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的员工，绩效奖金系数为0.5。（二）晋升与奖励1.在员工晋升、评优等方面，将HSE考核结果作为重要参考依据。HSE考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升。2.对HSE工作表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。（三）培训与发展1.根据HSE考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升HSE能力。2.对于HSE考核成绩较差的员工，进行重点关注和辅导，督促其改进工作方法和行为，提高HSE绩效。（四）岗位调整1.对于连续多次HSE考核成绩不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整，直至解除劳动合同。2.因HSE工作失误导致重大事故或严重违反HSE规章制度的员工，公司将立即解除劳动合同，并依法追究相关责任。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对HSE考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司HSE管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.公司HSE管理部门接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。2.如申诉人对处理