安保科绩效考核制度

PAGE安保科绩效考核制度一、总则（一）目的为加强安保科管理，提高安保人员工作效率和服务质量，确保公司/组织安全稳定运营，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于安保科全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果公平公正，确保每位安保人员得到客观评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对安保人员进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核激励安保人员积极工作，发现问题及时改进，不断提升工作水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.门禁管理（20分）严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行有效登记和检查，无违规放行现象，得1620分。登记信息基本完整，但存在少量漏登或检查不细致情况，得1115分。门禁管理出现较多漏洞，登记信息不准确或违规放行情况较多，得610分。门禁管理混乱，多次出现重大违规放行事件，得05分。2.巡逻工作（20分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，记录详细准确，无安全隐患未发现情况，得1620分。巡逻记录基本完整，偶有小的遗漏或对一般安全隐患发现不及时，得1115分。巡逻存在较多漏巡情况，对安全隐患发现和处理能力不足，得610分。巡逻严重不到位，导致出现重大安全事故，得05分。3.安全事件处理（20分）对各类安全事件能够迅速响应，处理得当，未造成不良影响，得1620分。能及时处理安全事件，但处理过程不够完善，有轻微瑕疵未造成严重后果，得1115分。安全事件处理不及时，处理方法不当，造成一定影响，得610分。对安全事件处理不力，导致严重后果，得05分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对安保工作高度负责，积极主动承担任务，无推诿现象，得810分。责任心较强，能完成本职工作，但主动性稍欠，得57分。责任心一般，工作中偶尔出现敷衍了事情况，得34分。责任心差，经常逃避工作任务，得02分。2.纪律性（10分）严格遵守公司/组织各项规章制度，无迟到、早退、旷工现象，得810分。基本遵守纪律，偶有轻微违反纪律情况，得57分。纪律性较差，经常出现违反纪律行为，得34分。纪律松散，多次严重违反规章制度，得02分。（三）专业技能（20分）1.安保知识（10分）熟悉安保法律法规、公司/组织安全制度及各类安保知识，考核成绩优秀，得810分。对安保知识有一定了解，考核成绩良好，得57分。安保知识掌握一般，考核成绩合格，得34分。安保知识匮乏，考核成绩较差，得02分。2.应急处理能力（10分）在模拟应急场景中表现出色，能够迅速、准确地采取有效措施应对，得810分。应急处理能力较好，能基本应对常见情况，得57分。应急处理能力一般，应对措施不够熟练或准确，得34分。应急处理能力差，无法有效应对突发情况，得02分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安保科主管及班组长对安保人员日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核：每月末进行一次全面考核，综合日常考核情况，对每位安保人员进行量化评分。3.专项考核：针对重大安保任务、安全事件等进行专项考核，评价安保人员在特定情况下的工作表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月15日对上一月度进行考核。四、考核实施（一）考核准备1.安保科主管负责组织成立考核小组，明确考核人员职责。2.考核小组根据考核内容制定详细的考核表格和评分标准。3.提前通知安保人员考核时间、内容和方式。（二）考核过程1.日常考核由主管及班组长随时记录安保人员工作情况，包括出勤、工作任务完成情况、违规违纪等。2.定期考核时，考核小组依据考核标准，对安保人员的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行综合评价。3.考核过程中，可通过查看工作记录、现场询问、实地检查等方式获取考核信息。（三）考核评分1.考核小组按照评分标准对每位安保人员进行打分，各项考核指标得分相加即为总分。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（四）考核反馈1.考核结束后，考核小组及时将考核结果反馈给安保人员，指出存在的问题和改进方向。2.安保人员如有异议，可在接到反馈结果后3个工作日内提出申诉，考核小组进行复查和解释。五、结果应用（一）绩效奖金发放1.优秀等级：发放全额绩效奖金，并给予额外奖励[X]元。2.良好等级：发放绩效奖金的[X]%。3.合格等级：发放绩效奖金的[X]%。4.不合格等级：不发放绩效奖金，并进行诫勉谈话，如连续两个月不合格，予以辞退。（二）晋升与调岗1.连续三个月考核优秀的安保人员，在同等条件下优先晋升。2.考核不合格且经培训仍无明显改进的安保人员，可根据情况