卫生院节水考核制度

PAGE卫生院节水考核制度一、总则（一）目的为加强卫生院水资源管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费，降低运营成本，保障卫生院各项工作的正常开展，特制定本节水考核制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院全体员工，包括医生、护士、行政人员、后勤人员等，以及卫生院内所有用水设施和场所。（三）考核原则1.全面性原则：对卫生院各个部门、各类用水环节进行全面考核，确保节水工作无死角。2.定量与定性相结合原则：通过设定具体的节水指标进行定量考核，同时对节水措施落实情况、员工节水意识等进行定性评价。3.公平公正原则：考核标准统一，考核过程透明，确保考核结果客观公正，能够真实反映各部门和员工的节水工作成效。4.激励与约束并重原则：对节水工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行相应处罚，充分调动全体员工节水的积极性和主动性。二、节水管理职责分工（一）节水管理领导小组成立以卫生院院长为组长，各分管副院长为副组长，各职能科室负责人为成员的节水管理领导小组。领导小组负责统筹协调卫生院节水工作，制定节水政策和目标，审议重大节水事项，监督考核制度的执行情况。（二）职能科室职责1.后勤管理部门负责制定和完善卫生院节水管理制度、操作规程，并组织实施。定期对卫生院用水设施进行巡查、维护和维修，确保设施正常运行，减少漏水现象。统计分析卫生院用水数据，建立用水台账，为节水考核提供数据支持。开展节水宣传教育活动，提高员工节水意识。2.各临床科室负责本科室用水设施的日常管理，教育引导本科室员工节约用水，杜绝浪费现象。配合后勤管理部门做好节水相关工作，积极参与节水措施的实施和改进。3.行政科室负责将节水工作纳入绩效考核体系，按照考核制度对各部门和员工进行考核评价。对节水工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对不达标的进行督促整改。三、节水考核指标（一）用水量指标1.单位业务量用水量：以每门诊人次或每住院床日的用水量为考核指标，设定合理的用水定额，并逐年降低。具体计算公式为：单位业务量用水量=总用水量÷（门诊人次+住院床日×天数）。2.同比用水量下降率：与上一年度同期相比，考核卫生院总用水量的下降幅度。计算公式为：同比用水量下降率=（上一年度同期用水量本年度同期用水量）÷上一年度同期用水量×100%。（二）用水设施完好率1.对卫生院内各类用水设施，如水龙头、马桶、淋浴喷头、水管等进行定期检查，统计设施完好数量与总数量的比例，作为用水设施完好率的考核指标。用水设施完好率=完好设施数量÷设施总数量×100%。要求用水设施完好率不低于95%。（三）节水器具普及率统计卫生院内使用节水器具（如节水型水龙头、节水型马桶等）的数量与应使用节水器具总数量的比例，作为节水器具普及率的考核指标。节水器具普及率=使用节水器具数量÷应使用节水器具总数量×100%。要求节水器具普及率达到100%。（四）员工节水意识知晓率通过问卷调查、现场提问等方式，考核员工对节水知识、节水制度、节水措施等的知晓程度，计算知晓人数与员工总人数的比例，作为员工节水意识知晓率的考核指标。员工节水意识知晓率=知晓节水相关内容的员工人数÷员工总人数×100%。要求员工节水意识知晓率不低于90%。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：后勤管理部门定期对卫生院用水设施进行巡查，记录用水情况，发现问题及时督促整改，并作为考核依据之一。2.数据统计分析：由后勤管理部门负责每月统计卫生院用水数据，分析用水量变化趋势，与考核指标进行对比评估。3.问卷调查与现场访谈：行政科室通过问卷调查和现场访谈的方式，了解员工对节水知识的掌握情况和节水措施的执行情况，评估员工节水意识知晓率。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，对本季度的节水工作进行总结评价；年度考核在每年年底进行，综合全年四个季度的考核结果，对各部门和员工进行全面评价。五、考核评分标准（一）用水量指标评分1.单位业务量用水量若实际单位业务量用水量低于用水定额，且同比用水量下降率达到考核要求，则得满分10分。单位业务量用水量高于用水定额，但同比用水量下降率达到考核要求，得6分。单位业务量用水量高于用水定额，且同比用水量下降率未达到考核要求，得3分。单位业务量用水量严重超出用水定额，得0分，并责令限期整改。2.同比用水量下降率同比用水量下降率达到或超过考核目标值，得满分10分。同比用水量下降率在考核目标值的80%99%之间，得6分。同比用水量下降率在考核目标值的60%79%之间，得3分。同比用水量下降率低于考核目标值的60%，得0分，并责令限期整改。（二）用水设施完好率评分用水设施完好率达到95%及以上，得满分10分；在90%94%之间，得6分；在85%89%之间，得3分；低于85%，得0分，并责令限期修复。（三）节水器具普及率评分节水器具普及率达到100%，得满分10分；每降低1个百分点，扣1分，直至扣完10分，并责令限期更换节水器具。（四）员工节水意识知晓率评分员工节水意识知晓率达到90%及以上，得满分10分；在80%89%之间，得6分；在70%79%之间，得3分；低于70%，得0分，并责令加强员工节水意识培训。（五）综合评分将上述四项考核指标得分相加，得出各部门和员工的季度考核综合得分与年度考核综合得分。六、考核结果应用（一）季度考核结果应用1.对季度考核得分排名前三位的部门，给予全院通报表扬，并在季度绩效奖金中适当增加奖励金额。2.对季度考核得分排名后三位的部门，进行全院通报批评，并要求部门负责人提交书面整改报告，分析原因，提出改进措施。同时，在季度绩效奖金中适当扣减部门奖金总额。3.对于季度考核中发现的个别突出问题或违规行为，及时进行纠正和处理，并将处理结果纳入年度考核。（二）年度考核结果应用1.根据年度考核综合得分，评选出年度节水先进部门和先进个人。对年度节水先进部门给予一定的物质奖励，并在全院大会上进行表彰；对年度节水先进个人给予荣誉证书和一定的物质奖励。2.将年度考核结果与员工的晋升、评优等挂钩。对于年度考核成绩优秀的员工，在职称晋升、岗位竞聘、评先评优等方面予以优先考虑；对于年度考核不达标且经整改仍未达标的员工，进行相应的岗位调整或绩效降级处理。3.对年度节水工作成效显著的部门，总结其经验做法，在全院范围内进行推广学习，以推动卫生院整体节水工作水平的提升。七、节水奖励与处罚（一）奖励1.节水突出贡献奖：对在节水工作中提出创新性建议或措施，经实践验证取得显著节水效果的个人或团队，给予一次性奖励[X]元。2.日常节水奖励：在日常用水过程中，员工发现并及时报告重大漏水等浪费水资源行为，避免造成较大损失的，给予[X]元奖励。对积极参与节水宣传、主动采取节水措施且成效明显的员工，在季度考核中给予加分奖励。3.年度节水先进个人奖励：除荣誉证书外，给予[X]元的物质奖励。（二）处罚1.警告：对违反节水制度，存在轻微浪费水资源行为的个人或部门，给予警告处分，并责令立即整改。2.罚款：对因管理不善、操作不当等原因导致用水设施损坏，造成水资源浪费的，根据损失程度，对相关责任人处以[X]元[X]元的罚款。对故意浪费水资源的行为，视情节轻重处以[X]元[X]元的罚款。3.绩效扣分：对在节水考核中不达标的部门和个人，按照考核评分标准进行绩效扣分，直接影响其季度和年度绩效奖金。4.通报批评：对节水工作不力，经多次督促仍无明显改进的部门，进行全院通