计量员奖罚考核制度

PAGE计量员奖罚考核制度一、总则（一）目的为加强公司计量管理工作，确保计量器具的准确可靠，提高计量工作质量，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本计量员奖罚考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事计量工作的计量员。（三）基本原则1.以国家相关计量法律法规和行业标准为依据，确保计量工作合法合规。2.公平、公正、公开原则，对计量员的工作表现进行客观评价。3.激励与约束相结合，充分调动计量员的工作积极性和主动性，促进计量工作水平的提高。二、计量员职责（一）计量器具管理1.负责建立公司计量器具台账，详细记录计量器具的型号、规格、编号、购置时间、使用部门、校准周期等信息。2.按照规定的校准周期，及时组织计量器具的校准工作，确保计量器具的准确性和可靠性。对校准不合格的计量器具，要及时进行维修或报废处理，并做好记录。3.负责计量器具的日常维护和保养，指导使用部门正确使用和操作计量器具，定期检查计量器具的使用状况，发现问题及时处理。（二）计量数据管理1.准确、及时地采集和记录各类计量数据，确保数据的真实性和完整性。2.对计量数据进行统计分析，为公司生产经营决策提供依据。定期编制计量数据报表，上报相关部门和领导。3.负责计量数据的归档和保管，建立健全计量数据档案管理制度，确保计量数据的可追溯性。（三）计量监督检查1.定期对公司内各部门的计量工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.对违反计量法律法规和公司计量管理制度的行为进行制止和纠正，并及时向上级报告。3.参与公司新产品研发、工艺改进等项目中的计量技术支持工作，确保计量工作满足项目要求。三、奖励制度（一）计量器具管理奖励1.在计量器具管理工作中，能够严格按照规定建立完善的计量器具台账，账目清晰、准确，无任何差错，且能够及时更新台账信息，确保台账与实际情况相符，给予[X]元奖励。2.对计量器具的校准工作组织得力，校准计划执行率达到100%，且校准结果全部合格，为公司生产经营提供了可靠的计量保障，给予[X]元奖励。3.在计量器具的维护和保养方面表现突出，通过采取有效措施，延长了计量器具的使用寿命，降低了计量器具的故障率，节约了公司的维修成本，根据节约成本的比例给予相应奖励，最高不超过[X]元。（二）计量数据管理奖励1.计量数据采集准确、及时，数据记录完整、规范，在月度数据统计中，数据准确率达到99%以上，且无任何数据丢失或错误记录情况，给予[X]元奖励。2.通过对计量数据的深入分析，为公司生产经营决策提供了有价值的建议和依据，经公司采纳后取得显著经济效益，根据效益大小给予[X]元至[X]元的奖励。3.在计量数据档案管理方面成绩突出，档案整理规范、有序，检索方便快捷，且档案保存完好，无任何损坏或丢失情况，给予[X]元奖励。（三）计量监督检查奖励1.在计量监督检查工作中，认真负责，能够及时发现并纠正公司内各部门存在的计量问题，使公司计量工作整体水平得到明显提升，给予[X]元奖励。2.对违反计量法律法规和公司计量管理制度的行为敢于制止和纠正，维护了公司计量工作的正常秩序，为公司挽回了经济损失或避免了重大风险，给予[X]元至[X]元的奖励。3.在参与公司新产品研发、工艺改进等项目中的计量技术支持工作中，表现出色，为项目的顺利实施提供了有力的计量保障，根据项目的重要程度和贡献大小给予[X]元至[X]元的奖励。（四）其他奖励1.积极参加各类计量技术培训和竞赛活动，取得优异成绩，为公司赢得荣誉，根据获奖等级给予[X]元至[X]元的奖励。2.在计量工作中提出创新性的建议或方法，经实践验证效果显著，能够提高公司计量工作效率或降低成本，给予[X]元至[X]元的奖励。四、处罚制度（一）计量器具管理处罚1.未按照规定建立计量器具台账或台账记录不完整、不准确，每发现一处错误或遗漏，给予[X]元罚款。2.未按时组织计量器具校准，导致计量器具超期未校准，每超期一台次，给予[X]元罚款。因计量器具未校准影响公司生产经营活动的，视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款，并追究相关责任。3.对计量器具的维护和保养不到位，导致计量器具损坏或无法正常使用，根据损失大小给予[X]元至[X]元的罚款，并责令其限期修复或赔偿。（二）计量数据管理处罚1.计量数据采集不准确或不及时，数据记录不完整或不规范，每发现一处错误或遗漏，给予[X]元罚款。因计量数据问题影响公司生产经营决策的，视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款。2.故意篡改、伪造计量数据，给予[X]元至[X]元的罚款，并视情节轻重给予警告、记过、降职等处分；情节严重的，予以辞退。3.未按照规定对计量数据进行归档和保管，导致计量数据丢失或损坏，给予[X]元至[X]元的罚款，并责令其限期恢复数据。因数据丢失或损坏给公司造成重大损失的，追究相关责任。（三）计量监督检查处罚1.在计量监督检查工作中敷衍了事，未能及时发现公司内存在的计量问题，给予[X]元罚款。因监督不力导致计量问题扩大或造成不良影响的，视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款，并追究相关责任。2.对违反计量法律法规和公司计量管理制度的行为视而不见，不制止、不纠正，给予[X]元至[X]元的罚款，并视情节轻重给予警告、记过、降职等处分；情节严重的，予以辞退。3.在参与公司新产品研发、工艺改进等项目中的计量技术支持工作中，未能履行职责，导致项目因计量问题出现延误或质量问题，根据损失大小给予[X]元至[X]元的罚款，并追究相关责任。（四）其他处罚1.无故不参加公司组织的计量培训、会议等活动，每次给予[X]元罚款。2.违反公司其他相关规章制度，影响计量工作正常开展的，视情节轻重给予相应处罚。五、考核方式（一）日常考核1.由计量主管部门负责对计量员的日常工作进行检查和记录，包括计量器具管理、计量数据采集与记录、计量监督检查等方面的工作情况。2.日常考核采用扣分制，根据计量员工作中出现的问题和失误，按照处罚制度的规定进行扣分。每月累计扣分情况作为月度考核的依据。（二）月度考核1.每月末，计量主管部门根据日常考核记录，对计量员进行月度考核评分。考核评分满分为100分，其中计量器具管理40分、计量数据管理30分、计量监督检查20分、其他工作表现10分。2.根据月度考核评分结果，将计量员分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。3.月度考核结果与计量员的绩效奖金挂钩，具体挂钩比例按照公司绩效考核制度执行。（三）年度考核1.年度考核以月度考核结果为基础，结合计量员全年的工作表现、工作业绩、创新成果等情况进行综合评价。年度考核评分=月度考核平均分×70%+年度工作表现评价得分×30%2.年度工作表现评价由计量主管部门组织，通过个人述职、部门评价、客户评价等方式进行。评价内容包括工作态度、团队协作、责任心、沟通能力、解决问题能力等方面。3.根据年度考核评分结果，将计量员分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级的比例不超过计量员总数的20%，良好等级的比例不超过50%，合格等级的比例不超过30%，不合格等级的计量员将进行诫勉谈话或采取其他相应措施。4.年度考核结果作为计量员晋升、调薪、奖励等的重要依据。六、申诉与处理（一）申诉渠道计量员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向计量主管部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.计量主管部门接到申诉书后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。2.复议过程中，应充分听取计量员的申诉意见，对考核过程和结