城管执法考核制度

PAGE城管执法考核制度一、总则（一）目的为加强城市管理综合执法队伍建设，规范执法行为，提高执法效能，保障城市管理法律法规的正确实施，维护城市管理秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本城市管理综合执法部门全体执法人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，实事求是地评价执法人员的工作表现，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励执法人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违规违纪行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则：考核结果作为执法人员奖惩、任用、晋升、培训等的重要依据，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，学习态度认真，学习效果良好。2.职业道德热爱城市管理执法工作，具有强烈的事业心和责任感。严格遵守执法人员职业道德规范，诚实守信，清正廉洁，文明执法，热情服务。尊重他人，团结协作，具有良好的团队精神。（二）能1.业务知识熟悉城市管理相关法律法规、规章和政策，掌握执法业务知识和技能。能够准确运用法律法规处理各类执法案件，具备较强的法律文书制作能力。2.业务能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展执法工作，妥善处理执法过程中的各类问题。具有良好的沟通能力，能够与当事人、相关部门和群众进行有效的沟通和交流。具备较强的调查取证能力，能够准确、及时地收集和固定证据。具有一定的应急处置能力，能够妥善应对突发事件。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假制度，请假手续完备。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。对工作中出现的问题能够及时处理，不推诿、不扯皮。（四）绩1.执法工作依法履行执法职责，严格按照法定程序开展执法工作，执法行为规范。执法案件办理质量高，案件事实清楚，证据确凿，适用法律准确，处罚适当，无错案发生。积极完成各项执法任务，执法效果显著，能够有效维护城市管理秩序。2.专项工作认真完成上级交办的各项专项工作任务，工作成效明显。在专项工作中能够发挥积极作用，提出合理化建议，推动工作顺利开展。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。不以权谋私，不接受当事人的财物、宴请和其他利益。2.作风纪律严格遵守执法队伍的作风纪律要求，遵守执法礼仪，树立良好形象。无违法违纪行为，无群众投诉和举报。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各执法中队负责对本中队执法人员进行日常考核，主要考核出勤情况、工作态度、执法行为等方面，并做好记录。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组负责组织实施。考核小组通过查阅资料、实地检查、听取汇报、民主测评等方式，对执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对执法人员在某项专项工作中的表现进行专项考核。专项考核由相关业务部门负责组织实施。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年12月，执法人员应按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《城管执法人员年度考核登记表》，并提交书面总结材料。（二）民主测评各执法中队组织本中队执法人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果作为考核的参考依据之一。（三）考核小组考核考核小组根据日常考核、定期考核和专项考核情况，结合个人总结和民主测评结果，对执法人员进行综合评价，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在本部门内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈申诉人。（五）结果审定与备案公示无异议后，考核结果报本部门领导审定，并报上级主管部门备案。五、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（一）优秀1.思想政治素质高，职业道德好，业务能力强，工作实绩突出，廉洁自律情况好。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票率达到[X]%以上。3.本年度内无任何违法违纪行为，无群众投诉和举报。（二）称职1.思想政治素质较好，职业道德良好，业务能力较强，工作实绩比较突出，廉洁自律情况较好。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.本年度内无重大违法违纪行为，群众投诉和举报较少。（三）基本称职1.思想政治素质一般，职业道德一般，业务能力一般，工作实绩一般，廉洁自律情况一般。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现一般，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。3.本年度内有一些轻微违法违纪行为，但情节较轻，未造成较大影响。（四）不称职1.思想政治素质较差，职业道德较差，业务能力较差，工作实绩较差，廉洁自律情况较差。2.在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，民主测评不称职票率达到[X]%以上。3.本年度内有违法违纪行为，情节严重，造成较大影响。六、考核结果的运用（一）奖励1.对年度考核被评为优秀等次的执法人员，给予表彰和奖励。2.连续三年年度考核被评为优秀等次的执法人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（二）培训1.根据考核结果，对不同等次的执法人员进行有针对性的培训。对考核优秀的执法人员，提供更多的学习交流机会和高层次培训；对考核基本称职的执法人员，进行离岗培训，帮助其提高业务能力；对考核不称职的执法人员，进行诫勉谈话，安排专门培训，督促其改进工作。2.鼓励执法人员参加各类业务培训和学习，对培训成绩优秀的给予适当奖励。（三）任用与晋升1.年度考核结果作为执法人员任用、晋升的重要依据。对考核优秀、工作表现突出的执法人员，优先提拔任用；对考核不称职的执法人员，视情况予以降职、免职或辞退。2.在选拔任用中层干部时，优先考虑年度考核优秀的执法人员。（四）绩效工资1.将考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。考核优秀的执法人员，绩效工资上浮[X]%；考核称职的执法人员，发放全额绩效工资；考核基本称职的执法人员，绩效工资下浮[X]%；考核不称职的执法人员，停发绩效工资。2.绩效工资的发放按照本部门制定的绩效工资分配方案执行。七、申诉与复核（一）申诉执法人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉时应提交