工会工作开展情况和经费使用管理情况报告

工会工作开展情况和经费使用管理情况报告第一章工会组织体系与年度运行总览1.1组织沿革××公司工会委员会（以下简称“工会”）成立于2003年8月，现有基层分会7个、工会小组42个，覆盖职工2387人，其中女职工占比38.4%，劳务派遣工占比12.7%。2023年3月完成第六届换届，选举委员11名，其中主席1名、副主席2名、经审委主任1名、女职委主任1名，全部按《中国工会章程》差额无记名投票产生，差额比例12%。1.2年度运行数据2023年累计召开全委会12次、常委会6次、职代会联席会议4次，形成决议27项；组织职工参与民主评议中层以上干部2次，评议覆盖率100%；全年接收职工诉求318件，办结率98.7%，平均办理时长3.2天，同比缩短1.1天；职工满意度96.4%，同比提升2.3个百分点。1.3制度迭代2023年新增或修订制度7项，废止过时条款15条，形成《××公司工会制度汇编（2023版）》1册，合计198页、11.7万字，全部上传OA系统“制度库”，实现全文检索、在线打印、版本追溯。第二章职工思想政治引领与文化建设2.1“1+3”学习矩阵以“党的二十大精神”为主线，搭建“班前十分钟、午间微课堂、周末大讲堂”三级载体。班前十分钟由42名班组长轮值领学，内容固化到《班组日志》第1页；午间微课堂利用食堂电视滚动播放《工匠故事》短视频100部，平均每部3分钟；周末大讲堂每月最后一个周六举办，2023年共举办12期，邀请大国工匠、全国劳模等外部讲师9人次，内部讲师15人次，现场参与1864人次，直播观看峰值1.2万人。2.2文化阵地建设投入48.6万元升级职工书屋，新增纸质图书4217册、电子书1.8万册，接入“全国工会电子职工书屋”共享平台；设置“红色读书角”3处，配备朗读亭1座，全年举办“共读一本书”活动8期，撰写读后感1263篇，评选优秀征文50篇，汇编成册《书香××》第3辑。2.3典型选树制定《“××工匠”评选办法（修订）》，明确“五维评价”指标：技能维度30%、创新维度25%、传承维度20%、安全维度15%、道德维度10%。2023年评选“××工匠”10名，每人奖励1万元，同时签订“名师带徒”协议，结对徒弟30名，一年内完成技术攻关课题17项，创造经济效益462万元。第三章民主管理与权益维护3.1职代会标准化依据《企业民主管理规定》《××省职工代表大会条例》，修订《××公司职代会实施细则》，将“职工董事、职工监事”写入章程，明确职代会9项职权、27条操作流程。2023年2月召开六届一次职代会，审议行政报告、财务报告、集体合同等9项议题，表决采用“电子投票+纸质复核”双轨制，当场公布结果，赞成率均高于94%。3.2集体协商成立“1+3”协商小组：工会主席任首席代表，生产、人力、财务部门负责人任行政方代表；职工方代表由职代会团组长会议差额选举7人。2023年围绕“薪酬结构调整、夜班津贴、高温补贴”开展两轮协商，最终达成《2023—2025年集体合同》及《工资专项协议》《女职工特殊权益保护专项协议》，夜班津贴由30元/班提高至45元/班，高温补贴增发一个月，惠及职工2387人，年度新增支出317万元。3.3劳动保护建立“工会+安全环保部+职工代表”三方巡查机制，每季度对有毒有害、高温高压、有限空间等风险点全覆盖检查。2023年共发现隐患191项，整改完成率100%，推动行政投入整改资金824万元；组织“安全金点子”征集，采纳建议106条，发放奖励9.4万元。第四章技能提升与创新创效4.1劳动和技能竞赛制定《2023年劳动竞赛总体方案》，设立“六比六赛”内容：比安全、赛零违章，比质量、赛一次交验合格率，比产量、赛任务完成率，比成本、赛降本额，比效率、赛人均产出，比创新、赛专利数。全年开展公司级竞赛6项、车间级18项、班组级42项，参赛职工2126人次，创造直接经济效益1384万元，发放竞赛奖金87万元。4.2创新工作室联盟整合原有5个劳模创新工作室，成立“××创新工作室联盟”，统一挂牌、统一经费、统一考核。联盟设“1个智库+3个攻关方向”：智库由23名高级工程师、11名技师组成；攻关方向为“智能装备、绿色工艺、数字检测”。2023年立项课题28项，完成21项，申请专利42件，其中发明专利18件，已授权11件；完成技术交易4项，合同金额560万元，按照《联盟收益分配办法》，30%用于团队奖励，合计168万元。4.3线上培训平台与“××职业技术学院”共建“云学堂”，接入课程568门、试题库1.9万道，实现“学习、考试、取证、积分”闭环。2023年新增注册1872人，完成学时11.4万小时，人均60.8小时；通过技能等级认定683人，其中高级工以上占比42%；平台自动累计积分，与岗位晋升挂钩，全年有47名职工因积分达标获得内部职称晋升。第五章职工服务与暖心工程5.1精准帮扶建立“五类人群”动态台账：低保职工、特困职工、单亲女职工、本人或家属患重大疾病职工、意外致困职工。2023年新增建档15户，退出8户，现有在档47户。使用帮扶资金91.4万元，其中生活救助52.3万元、子女助学28.7万元、医疗救助10.4万元；帮助17名困难职工子女圆大学梦，发放“金秋助学”礼包（含笔记本、行李箱、书籍卡）折合2.6万元。5.2医疗互助继续参加××省职工医疗互助保障第11期，参保率100%，缴纳保费71.61万元；全年理赔378人次，赔付金额124.7万元，人均获赔3302元，最高单笔8.9万元；工会增设“二次救助”基金，对自负部分仍超过1万元的职工再补50%，全年支付21.8万元。5.3暖心驿站投入67万元新建“暖心驿站”5处，总面积460平方米，配置冰箱、微波炉、按摩椅、AED除颤仪、母婴室；制定《暖心驿站运行管理办法》，明确“6S”标准（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），安排志愿者轮值，每天开放14小时；2023年服务职工3.9万人次，收到感谢信127封。5.4心理关爱签约第三方EAP机构，全年投入38万元，开展“一对一”心理咨询246人次、团体辅导18场、心理测评1371人；建立“心理预警”机制，对测评得分≥75分（高风险）的42名职工，由工会、人资、所在部门组成“三人小组”跟踪干预，半年后复测，高风险人数降至7人。第六章女职工特别关爱6.1巾帼标兵修订《女职工建功立业标兵评选细则》，增设“数字化应用”加分项。2023年评选“巾帼标兵”10名，发放奖金5万元；推荐2人参加市级评选，全部当选“市三八红旗手”。6.2母婴关爱升级“妈妈咪呀”母婴室3间，总面积85平方米，配置消毒柜、温奶器、空气净化器、隐私隔帘；制定《母婴室使用预约流程》，实现微信小程序预约，高峰时段分流；全年服务哺乳期女职工618人次。6.3两癌筛查与××市妇幼保健院签订协议，投入19万元，为全体女职工（含劳务派遣）开展“两癌”免费筛查，实际筛查913人，发现疑似病例11人，已全部安排复诊并建立绿色就医通道。第七章工会经费收入与支出总体情况7.1收入来源2023年工会经费总收入762.48万元，其中：（1）行政拨缴经费：按照上月全部职工工资总额2%的40%部分，由行政按月划拨，全年到账548.32万元；（2）会员会费：按岗位工资0.5%由个人缴纳，全年到账41.16万元；（3）行政补助：根据年度活动计划，行政专项补助劳动竞赛、职工书屋、暖心驿站等，合计150万元；（4）上级工会回拨补助：获市总工会回拨22万元；（5）利息及其他：银行存款利息收入1万元。7.2支出结构全年总支出755.93万元，执行率99.1%，结余6.55万元滚存下年。支出明细如下：（1）职工活动支出：合计389.74万元①职工教育：116.20万元（含云学堂建设38万元、周末大讲堂讲师费12万元、购买图书48.6万元、培训耗材17.6万元）；②文体活动：83.50万元（含春节联欢35万元、篮球联赛12万元、摄影比赛8万元、兴趣社团28.5万元）；③宣传活动：42.80万元（含工匠宣传片制作28万元、文化墙更新14.8万元）；④其他活动：147.24万元（含劳动竞赛奖金87万元、创新工作室联盟奖励60.24万元）。（2）维权支出：合计102.30万元①劳动关系协调：32万元（含集体协商专家费、律师顾问费）；②劳动保护：46万元（含安全巡查物资、隐患整改推动奖励）；③法律援助：10万元；④送温暖：14.30万元。（3）职工集体福利支出：合计148.76万元①节日慰问：元旦春节74.38万元、五一端午24.80万元、中秋国庆49.58万元；②生日慰问：发放蛋糕券2387份，合计23.80万元；③生病住院慰问：421人次，合计12.50万元。（4）业务支出：合计73.13万元①会议费：职代会、全委会、经审会等18.20万元；②差旅费：外出考察、技能比武等9.60万元；③专项业务：女职工关爱、EAP心理项目等38.33万元；④其他：办公耗材、银行手续费等7万元。（5）资本性支出：合计42万元用于购买暖心驿站AED除颤仪、朗读亭、图书管理系统服务器。7.3三公经费全年无因公出国（境）费用；公务接待费0元；工会委员因公市内交通按《差旅费管理办法》实报实销，合计1.84万元，同比下降12%。第八章工会经费管理制度与内控流程8.1制度体系（1）《工会经费收支管理办法（2023修订）》共8章42条，明确收入范围、支出标准、审批权限、报销流程、监督检查、责任追究；（2）《工会采购管理办法》明确5万元以下三方比价、5—20万元竞争性谈判、20万元以上公开招标；（3）《工会固定资产管理办法》统一编码、条码管理，2023年新增资产42万元，全部贴码入库；（4）《工会财务档案管理办法》明确凭证、报表、合同保管期限10年，电子影像永久保存。8.2审批权限实行“四级审批、一支笔”原则：①2000元以下：经办人→分会主席→财务审核→出纳支付；②2000—2万元：增加工会副主席审批；③2—20万元：增加工会主席审批；④20万元以上：经工会委员会集体审议，并形成会议纪要。8.3报销流程（1）前置：活动方案、预算表、会议纪要；（2）执行：三方比价或招标、合同、验收单、照片；（3）报销：增值税专票、POS小票、清单、实名制发放表；（4）付款：对公转账至最终供应商，严禁现金支付；（5）归档：纸质+电子双套制，电子扫描PDF上传“工会财务共享盘”。8.4内部审计经审委每季度组织一次抽查，全年抽查凭证187张、金额462万元，发现问题6类17项，涉及金额3.14万元，已全部整改；对暖心驿站、劳动竞赛奖金进行专项审计，出具报告2份，提出审计建议9条，采纳率100%。8.5外部审计2024年2月委托××会计师事务所对2023年度工会经费进行年度审计，出具无保留意见审计报告，认为“在所有重大方面按照《工会会计制度》编制，公允反映了工会财务状况”。第九章智慧工会与数字化建设9.1数据底座搭建“1库2平台”：会员信息库、工会业务平台、移动服务端。会员信息库打通人资、财务、安保系统，实现“入职即入会”，2023年新入职员工312人，入会率100%；动态字段102个，支持一键生成报表。9.2线上民主开发“职代会电子提案”模块，实现提案提交、附议、审查、立项、答复、满意度评价全流程线上闭环。2023年收到提案131条，立案97条，采纳81条，已办结78条，职工满意度98%。9.3扫码维权在车间、食堂、宿舍张贴“扫码维权”海报500张，职工扫码即可填写诉求，系统自动生成工单，短信提醒责任人；平均办理时长由5.8天压缩至3.2天。9.4数字人民币试点与建行××支行合作，将劳动竞赛奖金、困难补助通过数字人民币发放，全年发放3123笔、金额98万元，实现“秒到账、零手续费、可追溯”。第十章品牌活动与典型案例10.1“五小”创新成果擂台围绕“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”，开展擂台赛。机制：线上申报→AI查重→专家评审→现场答辩→职工投票。2023年申报成果218项，评选金奖5项、银奖10项、铜奖20项，金奖项目“气缸套在线测量装置”年节省检验人工费97万元。10.2“缘来是你”青年职工联谊联合市总工会、卫健委、银行举办3场，报名单身职工521人，现场牵手成功68对，已领证结婚12对；建立“红娘”志愿者库，招募红娘45名，成功介绍奖励500元/对。10.3“小候鸟”暑期托管与××民办教育机构合作，举办2期，每期3周，托管职工子女6—12岁共186人次；设置课程：机器人编程、安全体验、劳动实践；每孩每天收费30元，工会补贴70元，合计支出12.8万元；家长满意度99%。第十一章存在的主要问题11.1经费支出结构仍显单一职工活动支出占比51.6%，而职工服务、维权支出合计33.1%，对高技能人才培养、职工职业发展支持资金比例偏低。11.2数字化深度不足部分老职工对智能手机操作不熟练，导致“扫码维权”使用率仅62%；数据孤岛现象依旧，工会平台与财务NC系统尚未完全对接，凭证需二次录入。11.3创新成果转化链条不完整专利产业化率仅28%，缺少中试、孵化、产业基金环节，导致部分获奖项目“墙内开花墙外香”。11.4志愿者队伍稳定性差青年职工流动性大，志愿者年均流失率35%，培训成本重复投入。第十二章2024年工作思路与改进措施12.1优化经费结构预算安排上，将“技能提升+创新转化”支出占比由9%提高至15%，全年计划投入150万元设立“职工创新基金”，用于中试、小批量试制、专利维护。12.2打造“数字工会2.0”（1）开发“语音报工”小程序，实现“说话即填单”，解决老职工操作难；（2）打通财务NC、采购SRM、人资SAP三大系统，实现凭证自动生成；（3）上线“元宇