矿山事故应急救援演练实施方案范文

矿山事故应急救援演练实施方案范文第一章总则1.1目的为检验《××矿业集团生产安全事故应急预案》的符合性与可操作性，锻炼井下与地面联合指挥、快速响应、科学施救、舆情管控、善后恢复“五位一体”实战能力，最大限度降低事故造成的人员伤亡、财产损失及环境次生灾害，特制定本演练实施方案。1.2依据（1）《中华人民共和国安全生产法》（2021修订）（2）《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）（3）《矿山安全法》《煤矿安全规程》《金属非金属矿山安全规程》（4）《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T90072019）（5）《××省生产安全事故应急预案管理办法》（×应急〔2022〕46号）（6）《××矿业集团安全生产管理制度汇编》（2023版）1.3适用范围本方案适用于××矿业集团所属××矿（井工矿，设计产能180万吨/年，主采煤层平均埋深680m，水文地质类型复杂，瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井）井下火灾—瓦斯爆炸—透水连锁事故综合应急救援演练，其他矿井可参照执行。1.4演练原则（1）以人为本、安全可控；（2）统一指挥、分级负责；（3）实战牵引、问题导向；（4）科技赋能、数据留痕；（5）演练评估、闭环整改。第二章事故情景与风险分析2.1事故情景设定2024年6月20日09:05，××矿480m水平南翼综放工作面第62支架后部采空区发生自燃，09:12引发瓦斯爆炸，09:15爆炸导致480m运输巷主排水管路断裂，09:18出现最大涌水量1200m³/h的透水征兆，井下当班作业人员137人，其中28人被困。2.2风险识别与预控（1）二次爆炸：瓦斯浓度≥5%、O₂≥12%、火源未彻底熄灭；（2）冒顶与冲击地压：爆炸冲击波导致顶板破碎；（3）次生透水：奥灰水突水，水量>800m³/h；（4）提升系统故障：副井提升机因断电急停，罐笼悬停于320m中段；（5）舆情失控：家属聚集、自媒体直播、谣言扩散。预控措施：演练全程使用惰性气体（N₂）替代真实瓦斯；井下动火作业票全部收回；透水点采用循环水模拟，最大压力≤0.3MPa；舆情监测组提前设置30个关键词机器人。第三章组织机构与职责3.1演练指挥部总指挥：××矿业集团总经理（兼党委副书记）副总指挥：总工程师、安全监察局局长、矿山救护大队大队长成员：生产、机电、通风、地测、调度、物资、后勤、党群、法务、信息化等9个部门负责人。3.2现场指挥机构（1）井下现场指挥组：设在320m避难硐室，由生产副总经理任组长；（2）地面现场指挥组：设在副井口救援基地，由救护大队长任组长；（3）应急通信枢纽：设在调度中心三楼，信息化部部长任组长。3.3专业工作组1.抢险救援组（矿山救护大队+国家隧道救援队××中队，共82人）2.医疗救护组（××市立医院+矿区医院，15辆救护车、45名医护人员）3.安全警戒组（矿区公安+保卫科，110人，设置三层警戒圈）4.通风与瓦斯组（通风区+重庆煤科院瓦斯治理团队）5.防治水组（地测科+××大学水害防治中心）6.机电保障组（机电科+国家电网××供电支公司）7.物资供应组（物资供应中心+京东应急仓）8.信息与舆情组（党群部+网信办+第三方大数据公司）9.善后处置组（工会+人力资源部+法务部）3.4职责清单（节选）抢险救援组：①09:25前完成灾区气体、温度、顶板“三合一”侦察；②09:40前建立井下基地，安装两套1200m³/h移动式制氮装置；③10:00前打通两条救生通道（1.救援钻孔φ219mm；2.原有轨道巷清障600m）。信息与舆情组：①09:30前开通“@××矿业”微博、抖音、快手直播号，统一发布权威信息；②09:45前完成家属信息登记与“一对一”安抚；③演练结束后2小时内发布《演练情况通报》，阅读量≥10万+。第四章演练准备4.1演练窗口期矿井6月18日0:00—6月21日24:00全矿停产检修，确保无交叉作业。4.2人员培训（1）矿级：6月10日—15日，分3期对副科级以上干部进行应急预案再培训，采用“桌面推演+VR沉浸式”模式，人均学时8h；（2）区队：6月16日—17日，井下所有137名当班人员学习避灾路线、自救器30s盲戴、压风自救装置使用；（3）救护队员：6月18日开展高温浓烟演习，配用BG4正压氧呼吸器负重20kg完成3000m万米耐力。4.3装备与物资（1）大型装备：DM1型千米钻机1台、WC25E型防爆胶轮车5辆、TBMФ3.5m快速掘进机1台、ZMK550型制氮车2辆、大流量排水泵（1000m³/h）4台；（2）个体防护：CZY50型自救器300台、KS30型化学氧自救器100台、便携式瓦斯激光检测仪50台、防爆手机120部；（3）医疗物资：车载移动CT1台、便携式超声2台、烧伤悬浮床4张、AED10台、急救药品箱30套；（4）通信装备：Mesh自组网基站6套、北斗有源终端50部、卫星电话8部、5G+WiFi6井下融合网关2套。4.4系统调试（1）安全监控系统：确保KJ90X型瓦斯传感器调校误差≤0.02%，实现演练区域0.1%LEL级报警；（2）人员定位系统：KJ69A型读卡器每30s刷新一次，定位精度≤5m；（3）应急广播系统：480m水平南翼安装12组IP音柱，声级≥90dB；（4）视频监控系统：演练区域新增12路4K防爆摄像头，接入省级“工业互联网+安全生产”平台。4.5演练脚本与分镜采用“时间轴+事件轴”双轴脚本，精确到分钟，共设置28个触发事件、45个评估要点、120条指令。脚本经外部专家评审，修改3轮后固化V3.2版，由总指挥签署封存。第五章演练实施流程5.1启动阶段（09:00—09:30）09:00调度中心值班员发现480m工作面烟雾+瓦斯异常曲线，电话通知值班矿长；09:03值班矿长启动Ⅳ级响应，通知井下撤人；09:05烟雾变浓，温度骤升，调度中心向总指挥报告；09:06总指挥宣布启动Ⅰ级响应，成立演练指挥部；09:07发布调度指令：①切断480m区域电源；②开启区域反风；③启动压风自救；④副井罐笼待命；09:10救护大队第一小队8人入井；09:15完成《事故快报》通过“应急管理部矿山救援指挥系统”直报国家矿山安监局。5.2井下救援阶段（09:30—12:00）09:30救护队基地建立，气体检测：CH₄0.5%、CO1200ppm、T42℃；09:35采用“风障+局部通风机”方式，控制风流，降低CO；09:40清障组使用TBM快速掘进机打通600m垮落区，同时支护采用“锚网索+钢棚”联合，顶板离层仪读数≤15mm；09:55通过φ219mm救援钻孔向被困区域送入音视频探测系统，确认28人位置；10:10地面制氮车启动，沿φ50mm高压胶管向采空区注入N₂，流量800m³/h，O₂浓度由20.8%降至15%，抑制爆炸；10:30医疗小队通过钻孔送入营养液、药品、对讲机；11:00开始提升被困人员，采用“双绳缓降+担架固定”方式，每批次4人，历时90min全部升井；11:50救护队对火区进行凝胶泡沫灌注，发火点温度降至35℃以下；12:00井下救援阶段结束，转入灾后评估。5.3地面联动阶段（09:30—12:30）09:30副井口设置3层警戒线：内圈50m、中圈200m、外圈500m；09:35医疗救护组建立红、黄、绿检伤分类区，完成137人健康筛查；09:40物资供应组采用“京东应急仓+无人机”模式，15min内将500份保温毯、2000瓶矿泉水送达；10:00信息与舆情组召开第一次新闻发布会，统一口径：28人被困，救援正全力进行；11:3028人全部升井后，立即组织第二次发布会，实时观看量突破120万；12:30地面阶段结束。5.4恢复与总结阶段（12:30—15:00）12:30总指挥下达矿井逐步复产指令；13:00通风、瓦斯、防冲、防治水“四位一体”验收组下井核查；13:30完成《应急演练评估表》打分，总分100分，目标≥90分；14:00召开演练总结会，问题清单直接下发至责任部门，限期7日整改；15:00演练正式结束。第六章技术措施与操作细则6.1瓦斯排放三级控制一级：风障引导，确保回风侧CH₄<1%；二级：移动式制氮，惰化采空区，O₂<12%；三级：凝胶泡沫覆盖，厚度≥50mm，隔绝浮煤氧化。6.2透水抢险七步法（1）断电→（2）撤人→（3）反压→（4）堵水→（5）引流→（6）排水→（7）注浆加固每步均设置确认节点，采用“双人确认+视频记录”模式，确保可追溯。6.3医疗急救“白金十分钟”（1）0—2min：现场安全确认；（2）2—4min：心肺复苏（CPR）或止血包扎；（3）4—6min：AED分析心律；（4）6—8min：建立静脉通道；（5）8—10min：转运至车载移动CT，完成头部+胸部扫描。6.4通信保障“三网合一”（1）井下Mesh自组网：带宽≥100Mbps，跳数≤5；（2）4G/5G公网：部署应急通信车，下载≥800Mbps；（3）北斗+卫星：保底链路，时延≤500ms。终端自动漫游，切换时延<100ms，确保视频会商无卡顿。第七章制度与规章7.1《演练工作纪律十条》（1）严禁无指令私自进入灾区；（2）严禁擅自摘除呼吸器面罩；（3）严禁未确认气体开停电气设备；（4）严禁接受非授权媒体采访；（5）严禁演练期间拍照上传社交媒体；……违者按《××矿业集团安全生产奖惩细则》上限处理，部门负责人连带。7.2演练安全“红黄牌”制度发现一次重大违章亮红牌，立即取消参演资格；两次一般违章亮黄牌，个人年度绩效扣10分。7.3应急物资动用审批凡动用≥5万元物资，须总指挥、总会计师双签字；演练结束后48h内完成盘点，缺失率≤1%，否则启动问责。7.4信息发布“三审三校”撰稿人初审→部门负责人复审→党群部终审；确保零差错、零舆情。第八章评估与改进8.1评估方法采用“定量+定性”双轨：（1）定量：使用应急管理部《矿山救援演练评估系统》V2.0，自动采集28项指标，权重由AHP法确定；（2）定性：外部专家7人、内部观察员15人，依据《评估表》打分，现场提问、随机抽查。8.2评估结果本次演练综合得分92.8分，其中“通信保障”满分，“现场管控”扣2分（警戒带局部破损），“物资调配”扣5.2分（无人机降落点偏差12m）。8.3整改清单（1）7日内完成无人机RTK差分基站升级，定位精度由±1m提升至±0.1m；（2）3日内更换新型警界带，拉伸强度≥2000N；（3）修订《应急预案》第6.3.2条，明确“三级警戒”物资配置标准；（4）10日内组织一次不通知的拉动测试，验证整改效果。第九章经费与后勤保障9.1经费预算总预算298.6万元，其中：（1）装备租赁与耗材：156.4万元；（2）专家与评估：42万元；（3）宣传与舆情监测：35万元；（4）食宿与交通：38.2万元；（5）不可预见：27万元。由集团安全费用列支，财务资产部专项核算。