必胜客请假制度范文

必胜客请假制度范文一、总则

第一条本制度旨在规范必胜客员工请假行为，保障员工合法权益，维护公司正常运营秩序，确保请假流程的公平、公正、透明。

第二条本制度适用于必胜客全体员工，包括但不限于全职、兼职、实习生及临时工等。

第三条公司各部门负责人负责本部门员工请假事项的审批与管理，人力资源部负责全公司请假制度的监督与执行。

第四条员工请假应提前提交申请，经审批后方可生效。紧急情况下，可先口头申请，事后补办手续。

第五条公司支持员工依法享受国家规定的各类假期，包括但不限于年假、病假、产假、婚假、丧假等。

第六条员工请假不得影响本职工作，确因工作需要需调岗或安排补班的，由部门负责人提出方案并报人力资源部审批。

二、请假种类与条件

第七条年假：员工连续工作满一年以上，可享受国家规定的年休假。年假天数根据员工工作年限累计，不满十年的员工每年5天，满十年不满二十年的员工每年10天，满二十年的员工每年15天。

第八条病假：员工因病或非因工负伤，需停止工作进行治疗，可申请病假。病假须提供二级以上医院出具的诊断证明及病假条，公司根据员工工龄及公司制度给予相应病假工资。

第九条事假：员工因个人事务需暂时离开工作岗位，可申请事假。事假须提前三天提交申请，部门负责人审批，人力资源部备案。每月事假累计不超过2天，超过部分需经总经理批准。

第十条婚假：员工结婚可享受3天婚假，符合国家规定可额外增加15天。婚假须提供结婚证原件及复印件，部门负责人审批，人力资源部备案。

第十一条产假：女员工符合国家生育政策可享受98天产假，难产或多胞胎可增加相应天数。产假须提供生育证明，部门负责人审批，人力资源部备案。

第十二条丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受3天丧假。丧假须提供死亡证明，部门负责人审批，人力资源部备案。

第十三条陪产假：男员工配偶生育可享受3天陪产假，陪产假须提供结婚证及生育证明，部门负责人审批，人力资源部备案。

第十四条专项假：员工因法定义务（如陪护、诉讼等）需请假，须提供相关证明材料，部门负责人审批，人力资源部备案。

三、请假流程与审批权限

第十五条请假申请：员工需提前填写《请假申请表》，注明请假类型、时间、事由等信息，并提交部门负责人审批。紧急情况下，可先通过电话或短信申请，事后补交申请表。

第十六条审批权限：

1.一般员工请假半天至1天，由直接上级审批；

2.请假1天至3天，由部门负责人审批；

3.请假3天以上，需经部门负责人及人力资源部双重审批；

4.特殊假期（如年假、产假等）需经总经理审批。

第十七条请假记录：人力资源部建立员工请假档案，记录请假时间、事由、审批人等信息，作为员工考勤及绩效评估的依据。

第十八条逾期未审批：员工请假申请未及时审批的，可向人力资源部申请复核，人力资源部应在24小时内给予答复。逾期未答复的，视为申请不成立，员工需返回工作岗位。

四、请假期间的待遇与责任

第十九条病假待遇：员工病假期间，公司按国家规定支付病假工资，不满2年的员工按本人工资的60%支付，满2年不满5年的员工按70%支付，满5年不满10年的员工按80%支付，满10年以上的员工按90%支付。病假工资最低不低于当地最低工资标准。

第二十条事假待遇：员工事假期间，公司不支付工资，但可按规定申请代扣部分绩效奖金或福利。

第二十一条假期交接：员工请假前须完成工作交接，确保工作连续性。部门负责人应安排同事代为处理相关工作，避免因请假导致业务中断。

第二十二条违规处理：员工未经批准擅自离岗的，按旷工处理，旷工天数按实际未出勤天数计算。连续旷工3天以上的，公司可解除劳动合同。

第二十三条假期补班：员工因工作需要需在假期补班，须提前与部门负责人协商，并经人力资源部批准。补班工资按正常工作时间工资的150%支付。

五、特殊情况与例外条款

第二十四条公益活动：员工参与公司组织的公益活动或志愿服务，可申请带薪休假，具体由人力资源部统筹安排。

第二十五条重大疾病：员工因重大疾病需长期治疗或休养的，可申请长期病假，须提供三级以上医院出具的医疗证明，并经人力资源部及总经理审批。

第二十六条调岗或离职：员工调岗或离职时，须提前一个月提出申请，并结清所有假期。未休年假可一次性折算为工资发放，折算标准为本人日工资的300%。

第二十七条公司政策调整：本制度由人力资源部负责解释，公司可根据实际情况进行调整，调整后的制度自公布之日起生效。

六、附则

第二十八条本制度自发布之日起施行，此前相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十九条员工应遵守本制度，如有疑问可向人力资源部咨询。人力资源部负责对员工进行请假制度的培训与指导。

二、请假种类与条件

第二条员工请假需明确请假类型，不同类型的请假对应不同的申请条件与审批流程。公司支持各类合法的请假需求，包括因个人健康、家庭事务或法定义务等情形。

第三条年假是员工工作满一年后依法享有的带薪休假。员工可根据工作年限累计年假天数，具体标准如下：工作不满十年的员工每年可休五天年假，工作满十年至二十年者每年可休十天，工作满二十年及以上者每年可休十五天。年假的使用需提前规划，员工应尽量在年度内完成休假，确因工作原因无法休假的，可申请顺延至次年，但累计顺延不得超过一年。年假不得折算为工资，且需确保休假期间工作得到妥善安排，部门负责人应提前协调好工作交接，避免因休假影响业务连续性。

第四条病假适用于员工因病或非因工负伤需停止工作治疗的情况。员工申请病假时，必须提供二级以上医院出具的正规病假条，内容包括诊断结果、建议休养时间等。公司根据员工工龄和病情严重程度给予相应支持，工龄越久，病假工资比例越高，但最低不得低于当地最低工资标准的60%。员工需在规定时间内提交病假证明，逾期未提交的，公司视为员工自行放弃病假待遇。病假期间，员工不得从事任何与工作相关的事务，确因工作紧急需处理的，需经部门负责人批准并记录在案。

第五条事假是员工因个人事务需暂时离开岗位的申请。事假需提前三天提交申请，部门负责人审核通过后报人力资源部备案。每月事假累计不超过两天，超出部分需经总经理批准，且每月事假总天数不得超过四天。事假期间，公司不支付工资，但可按规定扣除部分绩效奖金或福利。员工申请事假时，应说明具体事由，如家庭急事、个人事务等，并确保不影响本职工作。部门负责人需合理安排同事代为处理相关工作，避免因员工缺勤导致业务延误。

第六条婚假适用于员工结婚时享有的法定假期。员工结婚可享受三天婚假，符合国家政策可额外增加十五天。申请婚假时，须提供结婚证原件及复印件，部门负责人审核通过后报人力资源部备案。员工需提前一个月提出申请，确保婚假时间与配偶婚期协调一致。婚假期间，公司照常支付工资，但需提前安排好工作，避免因个人婚事影响团队进度。

第七条产假是女员工因生育享有的法定假期。符合国家生育政策的员工可享受98天产假，难产或多胞胎可增加相应天数。产假须提供生育证明，包括医院出具的出生证明或难产证明等，部门负责人审核通过后报人力资源部备案。产假期间，公司按正常标准支付工资，并缴纳相关社会保险。员工需在分娩前一个月提交产假申请，确保假期安排合理。若员工选择生育多胞胎，每多生一个婴儿可增加十五天产假，产假工资标准不变。

第八条丧假适用于员工直系亲属去世时享有的法定假期。员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受三天丧假。申请丧假时，须提供死亡证明，部门负责人审核通过后报人力资源部备案。员工需在事发后第一时间通知部门，并尽快提交相关证明材料。丧假期间，公司照常支付工资，但需提前安排好工作，避免因个人事务影响团队运营。

第九条陪产假是男员工配偶生育时可享有的假期。男员工可享受三天陪产假，陪产假须提供结婚证及生育证明，部门负责人审核通过后报人力资源部备案。陪产假期间，公司照常支付工资，但需提前安排好工作，避免因个人事务影响团队进度。陪产假不得与配偶的产假重叠，且需在配偶分娩后立即申请，确因工作原因无法休假的，可申请顺延至次年，但累计顺延不得超过一个月。

第十条专项假适用于员工因法定义务需请假的情况，如陪护、诉讼等。申请专项假时，须提供相关证明材料，如法院传票、医院陪护证明等，部门负责人审核通过后报人力资源部备案。专项假期间，公司根据具体情况决定是否支付工资，但需提前安排好工作，避免因个人事务影响团队运营。员工需在假期结束后提交相关证明材料，人力资源部核实无误后方可结束审批流程。

第十一条特殊情况：员工因重大疾病需长期治疗或休养的，可申请长期病假。须提供三级以上医院出具的医疗证明，并经人力资源部及总经理审批。长期病假期间，公司根据病情严重程度给予相应支持，但最长不得超过六个月，确有需要的可申请延期，但需重新提交医疗证明。长期病假期间，公司照常支付工资，但需提前安排好工作，避免因员工缺勤影响业务连续性。

第十二条公司政策调整：本制度由人力资源部负责解释，公司可根据实际情况进行调整，调整后的制度自公布之日起生效。员工应遵守本制度，如有疑问可向人力资源部咨询。人力资源部负责对员工进行请假制度的培训与指导，确保员工了解自身权益与义务。

三、请假流程与审批权限

第三条员工请假需遵循规范的申请流程，确保请假事宜得到妥善处理。请假申请应通过公司指定的渠道提交，并包含必要的信息，以便相关部门审核。

第四条请假申请的提交方式：员工可通过公司内部系统、电子邮件或纸质表格提交请假申请。电子申请需在系统中填写完整信息，包括请假类型、起止时间、事由等；电子邮件申请需标题注明“请假申请”，正文包含上述信息，并附上相关证明材料；纸质表格需填写清晰，并签字确认。无论何种方式，员工均需提前提交申请，紧急情况下可先口头通知，但事后必须补办书面手续。

第五条审批流程：请假申请的审批权限根据请假天数和类型分级进行。具体标准如下：

1.请假半天至一个工作日：由员工直接上级审批，可直接在申请表上签字或通过系统确认。

2.请假一个工作日至三个工作日：由部门负责人审批，部门负责人需结合员工工作情况和团队安排决定是否批准。

3.请假三个工作日以上：需经部门负责人初步审核后，提交人力资源部进行复核，人力资源部需结合公司整体运营情况决定是否批准。

4.特殊假期（如年假、产假、婚假等）：需经部门负责人及人力资源部双重审批，部分特殊假期还需总经理最终批准。例如，员工申请年假时，需先获得部门负责人的同意，再提交人力资源部复核，最后由总经理签字确认。

第六条审批时限：各部门负责人应在收到请假申请后24小时内给出答复，人力资源部应在收到复核申请后48小时内完成审核。员工可随时查询请假申请状态，如遇审批延迟，可向人力资源部咨询进展。

第七条请假记录的管理：人力资源部负责建立员工请假档案，详细记录每次请假的类型、时间、事由、审批人等信息。请假记录作为员工考勤及绩效评估的重要依据，员工可随时向人力资源部查询个人请假历史。

第八条逾期未审批的处理：员工请假申请若未在规定时间内获得批准，不得擅自离岗。如遇审批延迟，员工可向人力资源部申请复核，人力资源部需在24小时内给出答复。逾期未答复的，视为申请不成立，员工需返回工作岗位。若员工因特殊原因无法及时提交申请，可先口头通知直接上级，但事后必须补办手续，否则按旷工处理。

第九条请假期间的沟通：员工请假期间，需与直接上级保持密切沟通，及时汇报工作进展和返回时间。部门负责人应安排同事代为处理相关工作，确保团队运营不受影响。员工返回工作岗位后，需向直接上级汇报休假情况，并尽快恢复工作。

第十条假期变更的申请：员工如需变更请假时间，需提前提交修改申请，并说明变更原因。变更申请需经过原审批人重新审批，特殊情况下还需人力资源部复核。例如，员工原计划请假三天，现需延长至五天，需提交变更申请，并说明延长原因，经部门负责人和人力资源部批准后方可生效。

第十一条请假撤销的处理：员工如需撤销请假申请，需提前通知直接上级，并说明撤销原因。撤销申请需经过原审批人同意，并报人力资源部备案。若员工已开始休假，撤销申请需经部门负责人和人力资源部双重批准，并安排好工作交接。例如，员工原计划请假两天，现需提前返回工作岗位，需提交撤销申请，并说明原因，经部门负责人和人力资源部批准后方可生效。

四、请假期间的待遇与责任

第四条员工在请假期间，其工资待遇和责任需根据请假类型明确界定，确保公司运营秩序与员工权益得到平衡。公司针对不同类型的请假制定了相应的待遇标准，以体现对员工正当需求的尊重与支持。

第五条病假待遇：员工因病或非因工负伤申请病假时，公司将根据员工工龄及病情提供相应的病假工资。具体标准如下：工龄不满十年的员工，病假工资按本人正常工资的60%支付；工龄满十年不满二十年的员工，病假工资按本人正常工资的70%支付；工龄满二十年不满三十年的员工，病假工资按本人正常工资的80%支付；工龄满三十年及以上的员工，病假工资按本人正常工资的90%支付。但病假工资最低不得低于当地最低工资标准的60%，以确保员工的基本生活不受影响。员工需在规定时间内提交病假证明，否则公司无法按规定支付病假工资。病假期间，员工不得从事任何与工作相关的事务，确因工作紧急需处理的，需经部门负责人批准并记录在案，以避免影响病假期间的休养。

第六条事假待遇：员工申请事假期间，公司一般不支付工资，但可根据公司规定申请扣除部分绩效奖金或福利。具体扣除标准由部门负责人根据员工工作表现和请假事由决定，需公平合理，并提前告知员工。例如，员工因个人事务申请事假一天，部门负责人可酌情扣除当天的绩效奖金，但不得影响员工的正常工资。事假期间的工资扣除不得违反国家法律法规，确保员工的合法权益不受侵害。

第七条假期交接：员工在请假前，需与直接上级和同事进行充分沟通，确保工作得到妥善交接。员工应详细记录未完成的工作事项，并安排好临时负责人，避免因请假导致工作延误或失误。部门负责人需监督交接过程，确保工作顺利过渡。例如，员工因病假需要请假一周，应提前整理好工作文件，并安排同事代为处理日常事务，同时告知直接上级自己的联系方式，以便紧急情况下及时沟通。

第八条违规处理：员工未经批准擅自离岗的，按旷工处理。旷工天数按实际未出勤天数计算，旷工期间不支付任何工资。员工连续旷工三天以上的，公司有权解除劳动合同，并保留追究其相关责任的权利。例如，员工未提交请假申请就擅自离开工作岗位，经查实后按旷工处理，旷工期间不支付工资，若情节严重，公司可依法解除劳动合同。

第九条假期补班：员工因工作需要需在假期补班时，需提前与直接上级和人力资源部协商，确保补班时间与工作安排相符。补班申请需经过部门负责人和人力资源部批准后方可生效。补班期间，公司按正常工作时间工资的150%支付工资，以体现对员工额外付出的补偿。例如，员工因年假期间工作需要补班两天，需提前提交补班申请，并说明补班原因，经部门负责人和人力资源部批准后，补班期间工资将按150%支付。

第十条假期工资的计算：员工请假期间的工资计算需遵循公司财务制度，确保准确无误。病假工资按员工正常工资的一定比例计算，事假期间工资扣除需有明确标准，补班工资需在补班完成后及时核算。员工可随时向人力资源部或财务部咨询工资计算详情，确保自身权益得到保障。例如，员工正常工资为每月8000元，因病假请假五天，按工龄计算病假工资比例为70%，则病假期间工资为8000元/30天*70%=1760元。

第十一条员工责任：员工在请假期间，需自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事任何与工作相关的事务，确因工作紧急需处理的，需经部门负责人批准并记录在案。员工需及时关注公司通知，确保不会因错过重要信息而影响工作。例如，员工在事假期间接到公司重要会议通知，应主动向直接上级汇报，并根据情况决定是否参加会议，以避免因请假影响工作进度。

第十二条公司支持：公司鼓励员工在请假期间积极休养或处理个人事务，但需确保不影响本职工作。公司会根据实际情况提供必要的支持，如安排同事代为处理工作、提供心理疏导等，以帮助员工更好地平衡工作与生活。例如，员工因家庭原因需要请假，公司会安排同事代为处理相关工作，并为其提供必要的帮助，以减轻其心理压力。

五、特殊情况与例外条款

第五条公司在执行请假制度时，考虑到员工可能遇到的特殊情况，特制定例外条款，以确保制度的灵活性与人性化。这些条款旨在处理常规流程无法覆盖的特殊情形，保障员工的正当权益，同时维护公司的正常运营秩序。

第六条公益活动：员工参与公司组织的公益活动或志愿服务，如社区服务、慈善捐赠等，可申请带薪休假。此类活动需经公司批准，并提前纳入个人年度休假计划。员工需提交活动申请，说明活动时间、地点、内容等，并附上相关组织方的证明材料。部门负责人和人力资源部需结合活动性质和员工工作情况决定是否批准。例如，员工申请参加公司组织的周末植树活动，需提前一个月提交申请，并说明活动安排，经部门负责人和人力资源部批准后，可获得相应的带薪休假。此类活动不仅体现了公司的社会责任，也增强了员工的团队凝聚力。

第七条重大疾病：员工因重大疾病需长期治疗或休养的，可申请长期病假。须提供三级以上医院出具的医疗证明，详细说明病情、治疗方案及建议休养时间。申请长期病假时，员工需先与直接上级沟通，说明病情及休假需求，再提交人力资源部进行审核。人力资源部需结合医疗证明和公司政策决定是否批准，并可能需要总经理的最终签字。长期病假期间，公司按正常标准支付工资，但最长不得超过六个月。确有需要的，员工可申请延期，但需重新提交医疗证明，并经同样流程审批。例如，员工因突发重大疾病需住院治疗，需提供医院出具的医疗证明，并说明治疗情况，经部门负责人和人力资源部批准后，可获得长期病假，并按正常标准支付工资。

第八条调岗或离职：员工因工作调动或离职需要请假时，须提前一个月提出申请，并结清所有假期。调岗或离职期间，员工需完成手头工作，并与直接上级安排好工作交接。未休年假可一次性折算为工资发放，折算标准为本人日工资的300%。例如，员工因工作调动需请假两周，应提前一个月提交申请，并说明调岗原因，经部门负责人和人力资源部批准后，可获得相应假期，并按标准折算未休年假。离职员工在离职前需完成所有工作交接，并办理相关手续，公司会根据其请假情况结算工资。

第九条公司政策调整：本制度由人力资源部负责解释，公司可根据实际情况进行调整，调整后的制度自公布之日起生效。员工应遵守本制度，如有疑问可向人力资源部咨询。人力资源部负责对员工进行请假制度的培训与指导，确保员工了解自身权益与义务。例如，公司因业务发展需要，对请假制度进行部分调整，人力资源部会及时公布新的制度，并对员工进行培训，确保员工了解变化内容，并按新制度执行。

第十条不可抗力：员工因不可抗力因素（如自然灾害、战争等）需请假时，可申请特殊假期。员工需提供相关证明材料，如灾害发生地的政府部门证明等，部门负责人和人力资源部需结合实际情况决定是否批准。不可抗力期间，公司会根据员工情况给予必要的支持，如提供临时住所、生活补助等，并按实际情况调整工作安排。例如，员工因所在地区发生自然灾害需紧急撤离，需提供当地政府部门的证明，经部门负责人和人力资源部批准后，可获得特殊假期，并按实际情况提供支持。

第十一条员工沟通：员工在遇到特殊情况需请假时，应提前与直接上级和人力资源部沟通，说明情况并提供相关证明材料。部门负责人和人力资源部会根据员工情况给予必要的帮助和支持，确保员工权益得到保障。例如，员工因家庭紧急情况需请假，应提前提交申请，并说明情况，经部门负责人和人力资源部批准后，可获得相应假期。员工在假期期间应保持沟通，及时汇报情况，以便公司给予必要的支持。

第十二条制度完善：公司会定期评估请假制度的执行情况，并根据员工反馈和实际情况进行完善