四川省厅际联席会议制度

四川省厅际联席会议制度一、四川省厅际联席会议制度

四川省厅际联席会议制度是四川省人民政府为统筹协调跨部门、跨领域重大事务而设立的一种议事协调机制，旨在加强政府部门之间的沟通协作，形成工作合力，推动全省经济社会高质量发展。该制度以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，遵循统筹协调、依法依规、务实高效、公开透明等原则，通过建立健全会议组织、议事规则、工作程序和保障措施，确保联席会议制度有效运行。

联席会议由四川省人民政府分管领导担任总召集人，相关省级部门主要负责人担任成员单位代表，并根据工作需要邀请中央在川单位、市（州）人民政府等参与。联席会议办公室设在牵头部门，负责会议筹备、文件起草、信息报送、督查落实等日常工作。联席会议的主要职责包括：研究协调全省性重大政策、重大项目、重大改革和重要工作；统筹协调跨部门、跨领域的综合性任务；协调解决涉及多部门职责的事务性工作；督促检查相关工作的落实情况；向省政府报告重要工作进展和问题建议。

联席会议的议事范围涵盖经济运行、科技创新、产业发展、生态环保、乡村振兴、社会治理、对外开放等多个领域。会议形式包括全体会议、专题会议和临时会议，原则上每季度召开一次全体会议，遇重大事项可随时召开专题会议或临时会议。会议议题由总召集人确定，或由成员单位提出并经办公室汇总审核后报总召集人批准。议题提交会议前，牵头部门应组织相关部门进行充分调研和论证，形成书面材料供会议讨论。

联席会议的决策程序遵循民主集中制原则，重要议题需经全体成员单位充分讨论，形成会议纪要。会议纪要由办公室负责起草，经总召集人审核后印发至各成员单位。纪要内容应明确工作目标、责任分工、时间节点和保障措施，确保各项任务落地见效。成员单位需根据会议纪要制定具体实施方案，并定期向联席会议办公室报送工作进展。办公室对工作落实情况进行跟踪督办，对进展缓慢或未按期完成的任务，及时向省政府和相关部门通报，并提出整改建议。

为确保联席会议制度高效运行，四川省人民政府制定了一系列配套措施。一是加强组织领导，明确总召集人、成员单位和办公室的职责分工，建立责任追究机制。二是完善工作机制，定期评估联席会议制度的运行效果，根据实际情况调整议事范围和成员单位。三是强化督查考核，将联席会议议定事项的落实情况纳入省政府绩效考核体系，对工作不力的部门进行通报批评。四是注重信息公开，通过四川省人民政府门户网站、政务新媒体等平台公开联席会议的主要议题、会议纪要和工作进展，接受社会监督。五是加强能力建设，定期组织成员单位开展业务培训，提升协调沟通和问题解决能力。

联席会议制度的实施，有效促进了四川省政府部门之间的协同配合，提升了政府治理效能。通过常态化、制度化的协调机制，一批长期制约全省发展的瓶颈问题得到破解，重大政策落地效果显著增强，跨部门合作形成新格局。未来，四川省将继续完善厅际联席会议制度，探索更加科学高效的议事协调模式，为全面建设社会主义现代化四川提供有力保障。

二、四川省厅际联席会议制度运行机制

四川省厅际联席会议制度的运行机制是确保会议高效、有序、务实开展的核心保障，其科学性、规范性和有效性直接关系到跨部门协调工作的成效。该机制围绕会议准备、议题确定、过程管理、成果转化和监督考核等环节展开，形成了一套完整的闭环管理体系。通过明确各方职责、规范工作流程、强化沟通协调，确保联席会议能够真正解决实际问题，推动政策落地见效。

（一）会议准备与议题生成

联席会议的顺利运行始于充分的准备阶段。会议准备包括确定会议时间、地点、议程、参会人员以及需要审议的文件等。每年初，联席会议办公室会根据上一年度工作计划和省政府决策部署，制定年度会议计划，明确各类会议的召开频次和主要议题。办公室在制定计划时，会充分征求各成员单位意见，确保议题设置的科学性和针对性。

议题的生成主要来源于以下几个方面：一是成员单位根据职责分工和实际工作需要提出的议题，需经办公室审核后纳入会议计划；二是省政府交办的重点工作或重大事项，由牵头部门负责协调相关单位形成议题提交会议；三是社会热点问题或紧急事件，经总召集人批准后可临时召开会议研究解决。议题提交后，办公室会提前通知各成员单位做好发言准备，并组织相关材料进行预审，确保会议讨论时信息充分、观点明确。

（二）会议召开与程序管理

联席会议的召开严格遵循既定程序，确保会议的规范性和严肃性。全体会议由总召集人或其委托的副职领导主持，根据会议议程进行逐项讨论。会议开始前，办公室会进行会前通报，提醒参会人员注意事项，并检查会议设备是否到位。会议过程中，由记录员负责详细记录会议内容，包括发言要点、形成的决议和待办事项等。

议题讨论时，首先由牵头部门介绍情况、提出建议，其他成员单位围绕议题进行充分协商，确保各方意见得到充分表达。对于涉及重大政策或敏感问题的事项，会议会安排专门时间进行深入讨论，必要时可邀请专家学者或利益相关方参与，以集思广益。会议决议的形成遵循民主集中制原则，重要事项需经全体成员单位一致同意，一般事项则根据多数意见作出决定。会议结束时，主持人会对讨论情况做简要总结，并强调后续工作要求。

（三）会议成果与文件管理

联席会议的成果主要体现在会议纪要的制定和印发上。会议纪要由办公室根据会议记录和讨论情况起草，内容应包括会议基本情况、主要议题、各方意见、会议决议和责任分工等。纪要初稿完成后，会送交总召集人审核，修改完善后正式印发至各成员单位。纪要的印发需及时，以确保各单位能够尽快了解会议精神和具体要求。

除了会议纪要，联席会议还会根据需要形成其他类型的工作文件，如会议通知、会议材料汇编、调研报告等。这些文件的管理由办公室负责，确保所有材料得到妥善保存和归档。文件管理强调规范性和保密性，重要文件需按照省政府档案管理规定进行存档，涉及敏感信息的材料则需加强保密措施。通过科学的文件管理，确保会议成果得到有效利用，为后续工作提供参考。

（四）任务落实与跟踪督办

联席会议的最终目的是推动工作落实，因此任务落实与跟踪督办是运行机制中的重要环节。会议纪要印发后，各成员单位需根据职责分工制定具体实施方案，明确时间表、路线图和责任人。办公室会建立任务台账，将纪要中的各项任务分解到具体部门和责任人，并设定完成时限。

跟踪督办主要通过定期检查和专项督查两种方式进行。办公室会定期收集各成员单位的工作进展，通过书面报告、电话沟通或现场走访等形式进行了解。对于进展缓慢或存在问题的任务，办公室会及时向牵头部门反馈，并提出整改建议。必要时，办公室会组织专项督查，对重点任务进行集中督办，确保各项工作按计划推进。督查结果会及时通报各成员单位，并作为年度绩效考核的重要依据。

（五）监督考核与持续改进

为确保联席会议制度的长效运行，四川省建立了监督考核机制，对会议效果和工作落实情况进行综合评价。监督考核主要包括两个方面：一是对联席会议本身的运行效果进行评估，包括议题设置的科学性、会议讨论的质量、决议的落实情况等；二是对各成员单位参与联席会议的积极性、任务落实的主动性进行考核。

评估结果会作为改进联席会议制度的重要参考。办公室会根据评估情况，及时调整会议计划、优化议题设置、完善工作流程，以提高联席会议的运行效率和效果。同时，办公室还会定期向省政府报告联席会议制度的运行情况，提出改进建议，确保制度能够适应新形势、新任务的要求。通过持续改进，联席会议制度能够更好地发挥协调作用，为全省发展提供有力支撑。

三、四川省厅际联席会议制度保障措施

四川省厅际联席会议制度的顺利运行，离不开完善的保障措施。这些措施涵盖了组织保障、经费保障、人员保障、制度保障和信息化保障等多个方面，形成了一个全方位、多层次的支持体系，确保联席会议能够高效、规范地开展工作，各项协调任务得到有效推进。通过强化这些保障措施，能够进一步提升联席会议制度的权威性和执行力，为解决跨部门难题提供坚实支撑。

（一）组织保障与职责分工

组织保障是联席会议制度有效运行的基础。四川省明确了联席会议的组织架构，由省政府分管领导担任总召集人，负责统筹协调重要事项。成员单位由各省级部门主要负责人担任，根据工作需要可调整。联席会议办公室设在牵头部门，负责日常事务，办公室主任通常由牵头部门分管领导担任，确保办公室具备足够的协调能力和权威性。各成员单位也需明确内部负责同志，具体负责联席会议相关工作的对接和落实。

职责分工是组织保障的核心。联席会议制度明确了总召集人、成员单位和办公室的职责，避免出现职责交叉或空白。总召集人负责召集会议、审定议题、部署工作，并对重大事项进行最终决策。成员单位需积极参与会议讨论，落实会议决议，并按要求报送工作进展。办公室则负责会议筹备、文件起草、信息报送、督查督办等日常工作，确保各项事务得到妥善处理。通过清晰的责任分工，能够形成各司其职、协同配合的工作格局。

（二）经费保障与资源整合

经费保障是联席会议制度运行的重要物质基础。四川省财政为联席会议的日常运行提供了专项经费，用于支持会议召开、文件印发、调研考察、督查督办等活动。牵头部门需根据年度工作计划，编制联席会议经费预算，报省政府审批后执行。经费使用坚持勤俭节约原则，确保每一笔支出都用在刀刃上，提高资金使用效率。办公室会定期对经费使用情况进行公示，接受各成员单位和公众的监督。

除了财政拨款，联席会议还会积极整合社会资源，为工作提供支持。例如，在开展重大调研或专项行动时，会协调相关科研机构、行业协会、企事业单位等参与，借力社会力量提升工作水平。通过资源整合，能够弥补政府自身力量的不足，形成政府与社会协同推进的工作合力。此外，联席会议还会加强与中央在川单位、市（州）人民政府的合作，通过资源共享、信息互通等方式，扩大工作覆盖面和影响力。

（三）人员保障与能力建设

人员保障是联席会议制度有效运行的关键。联席会议办公室配备了一定数量的工作人员，负责处理日常事务，这些人员通常由牵头部门选派，具备较强的业务能力和协调能力。各成员单位也需指定专人负责联席会议相关工作，确保信息传递畅通、任务落实到位。通过建立一支专业、高效的工作队伍，能够为联席会议提供有力支撑。

能力建设是人员保障的重要组成部分。四川省注重提升参与联席会议工作人员的能力，定期组织业务培训，内容涵盖政策解读、协调技巧、督查方法、信息化应用等方面。通过培训，能够帮助工作人员更好地理解联席会议的使命，掌握协调工作的方法，提高解决实际问题的能力。此外，联席会议还会邀请专家学者、业务骨干进行授课，分享经验，开拓视野，进一步提升工作人员的专业素养。通过持续的能力建设，能够打造一支高素质的协调队伍，为联席会议制度的运行提供人才保障。

（四）制度保障与运行规范

制度保障是联席会议制度长期稳定运行的根本保障。四川省制定了一系列配套制度，规范联席会议的运行，包括《四川省厅际联席会议会议规则》《四川省厅际联席会议办公室工作细则》《四川省厅际联席会议成员单位工作职责》等，形成了较为完善的工作体系。这些制度明确了联席会议的议事范围、决策程序、工作流程、监督考核等内容，确保各项工作有章可循、有据可依。

运行规范是制度保障的核心。联席会议在运行过程中，严格遵守各项规章制度，确保会议的规范性和严肃性。例如，会议议题需提前报审，会议召开需按程序通知，会议决议需正式印发，任务落实需跟踪督办，这些都体现了运行规范的要求。通过强化制度执行，能够防止随意性，提升工作效率，确保联席会议制度的长效运行。此外，四川省还会根据实际情况，及时修订和完善相关制度，确保制度能够适应新形势、新任务的要求，始终保持制度的科学性和有效性。

（五）信息化保障与数据共享

信息化保障是联席会议制度现代化的重要支撑。四川省积极推动联席会议信息化建设，建立了联席会议信息管理系统，实现会议通知、文件传输、任务管理、数据统计等功能信息化、数字化。通过信息化平台，能够提高工作效率，加强信息共享，提升协调效果。例如，各成员单位可以通过系统提交工作进展，办公室可以实时掌握情况，并进行分析研判；会议纪要、文件材料也可以通过系统快速传送给相关人员，避免传统方式下的延误和遗漏。

数据共享是信息化保障的重要内容。联席会议建立了数据共享机制，鼓励各成员单位在职责范围内，向联席会议办公室提供相关数据和信息。办公室会对数据进行整合分析，形成综合性报告，为决策提供参考。通过数据共享，能够打破信息壁垒，形成完整的数据链条，提升决策的科学性和精准性。此外，联席会议还会利用大数据、云计算等现代信息技术，创新协调方式，提升服务效能，为全省发展提供智能化支持。通过强化信息化保障，能够推动联席会议制度向现代化、智能化方向发展，更好地适应新时代的要求。

四、四川省厅际联席会议制度监督考核

四川省厅际联席会议制度的监督考核是确保制度有效运行、工作落到实处的重要手段。通过建立科学合理的监督考核机制，可以及时发现联席会议运行中存在的问题，督促各成员单位认真履行职责，推动会议议定事项的落地见效。监督考核不仅是对过去工作的评价，更是对future工作改进的引导，旨在不断提升联席会议制度的权威性和执行力，使其更好地服务于全省经济社会发展大局。监督考核工作坚持客观公正、实事求是、注重实效的原则，通过多种方式相结合，对联席会议的运行效果和成员单位的履职情况进行全面评估。

（一）监督考核的内容与标准

监督考核的内容主要包括联席会议本身的运行情况和各成员单位的履职情况两个方面。联席会议运行情况的考核，重点围绕会议召开的频次与质量、议题设置的科学性与针对性、会议决议的落实情况、信息报送的及时性与完整性等方面展开。具体而言，考核是否按照年度计划召开会议，会议是否能够集中解决跨部门难题，会议形成的纪要是否具有可操作性，以及会议纪要中明确的工作任务是否得到有效推进。此外，还会考核联席会议办公室的工作效能，包括文件起草的规范性、任务跟踪的及时性、沟通协调的有效性等。

成员单位履职情况的考核，主要围绕其参与联席会议的积极性、落实会议决议的主动性、工作任务完成的效率与质量等方面进行。考核时，会关注成员单位是否按时参加联席会议，是否积极提交议题建议，是否认真落实会议纪要中赋予的责任任务，以及是否按时反馈工作进展。对于任务完成情况，会结合具体目标和时限进行量化考核，例如，某项任务要求在三个月内完成，则会对是否按时完成进行明确评价。同时，也会考虑任务的复杂程度和实际困难，避免简单以时间节点论英雄。此外，还会考核成员单位在跨部门协调中发挥作用的情况，例如，是否主动与其他部门沟通协作，是否积极推动问题解决等。

监督考核的标准是考核工作的依据。四川省制定了较为详细的考核标准，涵盖了联席会议运行和成员单位履职的各个方面。这些标准既体现了工作的共性要求，也考虑了不同部门的特性，确保考核的公平性和合理性。例如，对于承担重大任务的部门，会在考核中给予适当倾斜；对于工作基础薄弱的部门，则会注重其改进情况和进步幅度。考核标准会根据实际情况进行动态调整，以适应新形势、新任务的要求，确保考核始终能够反映工作的实际成效。通过明确的内容和标准，监督考核工作能够更加精准地评价联席会议制度运行的效果。

（二）监督考核的方式与程序

监督考核的方式是确保考核客观公正的重要保障。四川省采取了多种方式相结合的考核方法，包括定期自查、专项督查、综合评估等。定期自查是由各成员单位根据考核标准，对自身参与联席会议工作的情况进行自我评估，并形成书面报告报送联席会议办公室。定期自查能够促使成员单位时刻关注自身履职情况，及时发现问题并加以改进。专项督查是由联席会议办公室或省政府指定的部门，针对特定议题或重点任务，对成员单位进行集中检查，深入了解工作进展和存在问题。专项督查能够形成有力震慑，推动难点问题得到解决。综合评估则是通过整合各方信息，对联席会议制度和成员单位进行全面评价，形成综合性考核结果。综合评估能够从整体上把握工作成效，为制度改进提供依据。

监督考核的程序是确保考核规范有序进行的关键。考核程序包括制定考核方案、组织实施、结果反馈、整改落实等环节。每年初，联席会议办公室会根据上一年度工作情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等，经总召集人批准后实施。组织实施阶段，办公室会根据考核方案，组织开展自查、督查和评估工作，收集相关数据和资料。结果反馈阶段，办公室会汇总考核结果，形成考核报告，并正式反馈给各成员单位。整改落实阶段，各成员单位需根据考核报告指出的问题，制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限，并报送联席会议办公室备案。办公室会对整改情况进行跟踪督查，确保问题得到有效解决。通过规范化的程序，监督考核工作能够有序推进，确保考核结果的真实性和有效性。

（三）监督考核的结果运用

监督考核的结果运用是监督考核工作的最终落脚点。考核结果不仅是对过去工作的评价，更是对future工作改进的引导，需要得到有效运用，才能真正发挥其作用。四川省建立了考核结果运用机制，将考核结果与多项工作紧密挂钩，形成正向激励和反向约束。首先，考核结果作为绩效评价的重要依据。各成员单位的联席会议工作成效，会纳入其年度绩效考核体系，考核结果好的单位，可以在评优评先中获得优先考虑；考核结果差的单位，则会被通报批评，并要求限期整改。其次，考核结果作为干部选拔任用的重要参考。在干部考察中，会关注干部参与联席会议工作的表现，考核结果好的干部，可以在干部选拔任用中获得优先考虑。通过将考核结果与绩效评价、干部选拔任用挂钩，能够形成有力激励，促使各成员单位更加重视联席会议工作。

此外，考核结果还会作为改进联席会议制度的重要参考。联席会议办公室会根据考核结果，分析联席会议运行中存在的问题和不足，并提出改进建议。例如，如果发现会议议题设置不够科学，则会在nexttime优化议题征集机制；如果发现任务落实不够到位，则会在nexttime加强督查督办力度。通过持续改进，能够不断提升联席会议制度的运行效果，使其更好地适应新形势、新任务的要求。同时，考核结果也会向社会公开，接受社会监督。通过公开考核结果，能够增强联席会议制度的透明度，提升政府公信力。通过多方面的结果运用，监督考核工作才能真正发挥其作用，推动联席会议制度不断完善，为全省发展提供有力支撑。

（四）监督考核的持续改进

监督考核工作的持续改进是确保考核科学性和有效性的关键。四川省注重不断完善监督考核机制，提升考核的质量和水平。首先，会定期评估考核制度本身，分析考核内容、标准、方式、程序等方面存在的问题，并提出改进建议。例如，如果发现考核标准不够合理，则会进行调整；如果发现考核方式不够科学，则会进行优化。通过评估考核制度，能够确保考核始终能够适应新形势、新任务的要求。其次，会广泛征求各成员单位的意见建议，了解考核工作中的问题和不足，并及时进行改进。通过征求意见，能够使考核工作更加贴近实际，更具针对性。此外，还会学习借鉴其他地区的先进经验，不断创新考核方式方法，提升考核的科学性和有效性。通过持续改进，监督考核工作能够不断提升水平，更好地发挥其作用。

持续改进还需要加强考核队伍建设。联席会议办公室会加强对考核工作人员的培训，提升其业务能力和专业素养。通过培训，能够使考核工作人员更好地理解考核制度，掌握考核方法，提高考核水平。同时，还会建立考核工作责任制，明确考核工作人员的责任，确保考核工作认真负责、客观公正。通过加强考核队伍建设，能够为监督考核工作的持续改进提供人才保障。通过多方面的努力，监督考核工作能够不断提升水平，更好地发挥其作用，推动联席会议制度不断完善，为全省发展提供有力支撑。

五、四川省厅际联席会议制度创新与发展

四川省厅际联席会议制度在运行实践中不断探索创新，以适应新形势、新任务的要求，提升协调效能。创新与发展是联席会议制度保持生机活力的重要源泉，通过引入新理念、新技术、新方法，能够破解长期存在的难题，拓展工作新格局，为全省高质量发展注入新动力。四川省在制度创新与发展方面进行了诸多尝试，积累了宝贵经验，也为其他地区的类似机制提供了借鉴。创新与发展不仅体现在具体工作方式的改进上，更体现在制度理念的更新和治理模式的转型上。通过持续创新，联席会议制度能够更好地发挥跨部门协调作用，成为推动全省发展的重要引擎。

（一）理念创新与治理思维转变

理念创新是联席会议制度创新发展的先导。四川省在实践过程中，逐步转变了传统的治理思维，更加注重系统观念、协同治理和多元参与。系统观念强调从全局和长远角度看待问题，打破部门壁垒，统筹考虑各方面因素，形成工作合力。在协调跨部门事务时，不再局限于单一部门的视角，而是从全省发展大局出发，综合施策，推动问题系统解决。协同治理则强调政府、市场、社会等多方主体的共同参与，形成共建共治共享的治理格局。在联席会议工作中，四川省积极引入社会力量，通过购买服务、合作共建等方式，发挥社会组织、企业、公众等在解决社会问题中的作用，提升治理效能。多元参与则强调广泛听取各方意见，增强决策的科学性和民主性。在会议讨论中，会安排专门环节听取基层单位、专家学者、利益相关方的意见建议，确保决策更加贴近实际、更加符合民意。通过理念创新，联席会议制度能够更好地适应现代社会治理的要求，提升治理现代化水平。

（二）机制创新与工作模式优化

机制创新是联席会议制度创新发展的重要载体。四川省在实践过程中，不断探索新的工作机制，优化工作模式，提升协调效率和效果。例如，在议题生成方面，创新了“需求牵引、资源匹配”的工作模式。除了根据部门职责主动提出议题外，还会通过定期调研、座谈等方式，了解基层和社会的需求，将群众反映强烈的突出问题作为议题，推动解决群众急难愁盼问题。在会议组织方面，探索了“线上线下相结合”的会议模式。对于一些常规性议题，可以通过线上会议进行，减少不必要的线下聚集，提高工作效率。对于一些重大议题，则仍需通过线下会议进行深入讨论，确保会议质量。在工作推进方面，创新了“项目化推进、闭环式管理”的工作模式。对于一些复杂的任务，会将其分解为一个个具体的项目，明确项目目标、责任单位、时间节点和保障措施，并进行全过程跟踪管理，确保项目按时保质完成。通过机制创新，联席会议制度能够更好地适应新形势的要求，提升工作效能。

（三）技术创新与数字化赋能

技术创新是联席会议制度创新发展的重要支撑。四川省积极运用现代信息技术，推动联席会议工作数字化转型，提升协调工作的智能化水平。通过建设联席会议信息管理系统，实现了会议通知、文件传输、任务管理、数据统计等功能信息化、数字化。该系统不仅能够提高工作效率，还能够实现数据共享和智能分析，为决策提供更加精准的依据。例如，系统可以自动收集各成员单位的工作进展，并进行可视化展示，方便总召集人及时掌握情况；系统还可以对海量数据进行智能分析，挖掘出隐藏在数据背后的规律和趋势，为决策提供参考。此外，四川省还探索了运用大数据、云计算、人工智能等技术，创新协调方式，提升服务效能。例如，可以利用大数据技术，对跨部门数据进行整合分析，形成综合性报告，为决策提供更加全面的信息；可以利用人工智能技术，智能匹配资源，提高项目对接效率。通过技术创新，联席会议制度能够更好地适应信息化时代的要求，提升协调工作的智能化水平。

（四）实践创新与经验推广

实践创新是联席会议制度创新发展的重要动力。四川省在实践过程中，不断探索新的工作方法，积累宝贵经验，并积极进行推广，形成一批可复制、可推广的创新成果。例如，在成都、重庆等城市，探索了建立“城市厅际联席会议制度”的实践，通过协调市级部门，推动解决跨区域、跨部门的难题，有效促进了成渝地区双城经济圈建设。在环保领域，探索了建立“生态环保厅际联席会议制度”的实践，通过协调环保、水利、农业等部门，推动解决跨流域、跨区域的污染问题，有效提升了全省生态环境质量。在乡村振兴领域，探索了建立“乡村振兴厅际联席会议制度”的实践，通过协调农业农村、发改、财政等部门，推动解决农村发展中的重点难点问题，有效促进了全省乡村振兴。这些创新实践不仅取得了显著成效，也为其他地区的类似机制提供了借鉴。四川省还建立了经验推广机制，定期总结推广创新实践中的好经验、好做法，推动联席会议制度在全省范围内落地见效。通过实践创新和经验推广，联席会议制度能够不断积累新的经验，形成新的优势，更好地服务于全省发展大局。

（五）未来发展方向与展望

展望未来，四川省厅际联席会议制度将在创新与发展中不断前行，为全省高质量发展提供更加有力的支撑。未来，联席会议制度将更加注重以下几个方面的发展。一是更加注重前瞻性。加强与国内外发展趋势的对接，提前研究谋划重大政策、重大项目、重大改革，为全省发展赢得先机。二是更加注重协同性。进一步加强跨部门、跨领域、跨区域的协同配合，形成更加紧密的工作合力，推动解决一批长期制约发展的瓶颈问题。三是更加注重科学性。进一步加强调查研究，完善决策机制，提升决策的科学性和精准性，确保各项政策能够落地见效。四是更加注重创新性。进一步解放思想，大胆探索，不断推出新的工作机制、新的工作方法，提升联席会议制度的活力和效能。五是更加注重法治化。进一步健全相关制度，规范工作程序，强化监督考核，确保联席会议制度在法治轨道上运行。通过持续创新与发展，四川省厅际联席会议制度将能够更好地适应新形势、新任务的要求，为全省高质量发展贡献更大力量。

四川省厅际联席会议制度的创新与发展，是一个持续探索、不断完善的过程。通过不断引入新理念、新技术、新方法，能够破解长期存在的难题，拓展工作新格局，为全省高质量发展注入新动力。未来，四川省将继续深化改革创新，推动联席会议制度不断向前发展，为实现全省经济社会高质量发展提供有力保障。

六、四川省厅际联席会议制度社会参与与社会监督

四川省厅际联席会议制度的有效运行，不仅依赖于政府部门的内部协调与严格考核，更需要社会力量的广泛参与和公众的监督。将社会参与和社会监督融入联席会议制度运行的全过程，能够增强制度的开放性、透明度和公信力，使决策更加符合民意，执行更加贴近实际，效果更加惠及民生。通过构建政府、社会、公众多元参与协同治理的格局，能够充分调动各方积极性，形成解决重大问题的强大合力，推动联席会议制度在服务社会发展、回应社会关切中发挥更大作用。

（一）健全社会参与渠道与机制

社会参与是联席会议制度的重要组成部分，是确保决策科学民主的重要途径。四川省致力于健全社会参与渠道，畅通利益表达诉求，让社会各界能够有效参与到联席会议制度的运行中来。首先，建立了多种形式的意见征集机制。联席会议办公室会根据议题内容，通过政务网站、官方微博微信、新闻媒体等渠道发布通知，广泛征集社会各界的意见建议。对于一些涉及公共利益的重大议题，还会组织召开听证会，邀请人大代表、政协委员、专家学者、企业代表、群众代表等参与听证，听取各方意见。此外，还会通过座谈会、座谈会、问卷调查等方式，深入了解社会各界的关切和诉求。通过这些渠道，能够确保社会各界的声音得到充分表达，为决策提供更加全面的参考。

其次，完善了社会参与的激励保障机制。对于积极参与联席会议工作、提出宝贵意见建议的社会人士，会给予一定的表彰和奖励。例如，对于在意见征集活动中提出建设性意见的个人，可以在评优评先中获得优先考虑；对于在听证会上提出重要意见的代表，会给予一定的物质奖励。通过激励保障，能够调动社会各界参与的积极性，形成全社会关心支持联席会议工作的良好氛围。同时，还会为参与的社会人士提供必要的支持和保障，例如，提供信息资料、安排专家解读等，确保其能够充分参与讨论，提出高质量的意见建议。通过健全社会参与渠道和机制，能够有效吸纳社会智慧，提升联席会议决策的科学性和民主性。

（二）强化社会监督与信息公开

社会监督是联席会议制度运行的重要保障，是确保权力规范运行、提升工作效能的重要手段。四川省注重强化社会监督，通过信息公开、接受投诉举报等方式，让社会各界能够对联席会议制度的运行进行监督，确保各项工作在阳光下运行。首先，加强了信息公开力度。联席会议办公室会通过政务网站、官方微博微信等平台，及时公开联席会议的议题、决议、工作进展等信息，接受社会公众的查询和监督。对于