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文档简介

停电应急预案及脚本第一章总则1.1目的为在突发停电事件中最大限度保障人员生命安全、核心数据完整、关键设备无损、业务连续性及客户服务质量,特制定本预案。1.2适用范围适用于××公司总部、各分支机构、数据中心、生产车间、仓储物流、门店及异地灾备机房。1.3法规依据《中华人民共和国安全生产法》第36条、《电力法》第59条、《消防法》第28条、《数据安全法》第21条、《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》(GB/T222392019)第7.2.4节。1.4工作原则先救人、后救物;先核心、后一般;先隔离、后修复;先通报、后操作;统一指挥、分级负责、属地管理、专业处置。第二章组织架构与职责2.1应急指挥部总指挥:运营VP(A角)、行政总监(B角)副总指挥:信息中心主任、EHS经理、物业经理成员:各部门长、安全主管、设施主管、HRBP、财务主管、公关主管2.2专业小组a.电力抢修组:设施部5人+外协维保单位2人,持有高压电工证、低压电工证、登高证。b.UPS/柴发组:信息中心3人+动力维保商2人,负责不间断电源、柴油发电机、储油罐、ATS切换。c.网络与数据组:系统运维4人+数据库DBA2人,负责优雅关机、容灾切换、数据一致性校验。d.生产安全组:生产部6人+EHS2人,负责停机顺序、危化品降温、压力容器泄压。e.疏散与后勤组:行政部4人+保安8人+HR2人,负责人员清点、应急照明、饮用水和食品。f.客户与公关组:客服中心3人+公关1人,负责公告、SLA赔付、舆情监控。2.3值班制度7×24小时“指挥中心值班长”制度,每班1名值班长+1名设施岗+1名IT岗,值班电话××××88889999,对讲机频道“CH3应急”。第三章风险分级与预警3.1风险矩阵将停电按持续时间、影响范围、业务损失分为四级:Ⅰ级(灾难):>4小时,全楼失电,核心业务中断,RTO>30分钟。Ⅱ级(重大):1–4小时,双路市电失电,UPS带载<30分钟。Ⅲ级(较大):<1小时,单路市电闪断,UPS正常,柴发未启。Ⅳ级(一般):<10分钟,局部插座失电,不影响生产。3.2预警来源a.供电局“计划检修通知书”提前72小时送达;b.供电局“故障限电”短信;c.楼宇BA系统“市电电压<90%Un”持续10秒;d.UPSSNMPtrap“OnBattery”;e.柴发控制器“RemoteStart”信号。3.3预警发布值班长确认后5分钟内通过“应急广播+钉钉群+短信”发布预警,内容模板:“【××公司Ⅱ级停电预警】预计失电时间14:30–18:30,请各部门立即保存数据,关闭非必要负载,柴发带载测试已完成,应急照明已开启。”第四章资源清单4.1应急电源a.UPS:3套400kVA并联,后备30分钟,电池室温度25±2℃,每季度内阻测试。b.柴油发电机:800kW康明斯,自动启动时间<15秒,地下储油罐2×1m³,满足8小时满负荷,每月空载运行15分钟,每半年带载>50%运行2小时。c.移动锂电包:5kW/10kWh×4台,用于关键PC、监控、收银,30秒切换。4.2应急照明LED应急灯280盏,照度≥5lux,持续90分钟;安全出口指示灯68盏,每季度放电测试。4.3关键备件UPS风扇、整流模块、逆变模块、STS静态开关、柴发机油滤清器、燃油滤清器、空气滤清器、启动电池2组、ATS控制器、高压熔断器、低压断路器、电缆3×50mm²100米、快速连接器8套。4.4工具与仪器红外测温仪、万用表、钳形表、绝缘电阻表、接地电阻表、示波器、电池内阻仪、对讲机12部、防爆手电10支、高空安全带5套、绝缘靴/手套各6双。4.5外部协议a.与××供电局签署《重要用户保供电协议》,故障时优先抢修;b.与××移动发电车公司签署《应急发电车调用协议》,2小时内到场500kW发电车1辆;c.与××石化签署《柴油紧急配送协议》,4小时内送油2吨。第五章应急响应流程5.1事件发现任何员工发现失电立即拨打88889999,报告“地点、时间、现象、影响”。5.2初步研判值班长3分钟内确认UPS/柴发状态,判定级别,启动对应脚本。5.3通报与集结a.Ⅰ/Ⅱ级:总指挥、副总指挥、全部专业组15分钟内到指挥中心;b.Ⅲ级:值班长+电力抢修组+UPS/柴发组到场;c.Ⅳ级:值班长远程指导,设施部1小时内到场。5.4处置脚本(以下脚本已固化至“应急手册”第5–8页,值班台贴有速查二维码)A.Ⅱ级脚本(双路市电失,UPS带载<30分钟)T0(市电掉电0秒):1.UPS自动转电池,值班长收到SNMPtrap;2.值班长广播:“各部门注意,市电中断,请保存数据,禁止乘电梯”;3.柴发组立即到配电室,确认ATS未切换,手动按下“GeneratorStart”;T+15秒:4.柴发启动成功,电压>380V,频率50±0.5Hz,ATS自动切换至柴发;5.UPS转回正常,电池充电,值班长通报“已转柴发,预计续航8小时”;T+5分钟:6.网络与数据组检查IDC负载,确认A/B路供电正常,关闭研发测试区30kW非核心机柜;7.生产安全组按“停机顺位表”关闭3号、5号注塑机,保留1号、2号;T+15分钟:8.电力抢修组联系供电局调度,获取故障点及预计修复时间;9.客户与公关组在官网、APP弹窗发布“服务延迟公告”,SLA按“不可抗力”条款豁免;T+30分钟:10.后勤组发放饮用水和自热食品,清点人数,确保无人员困梯;11.若供电局反馈修复>4小时,调用外部500kW发电车,并在低压侧并联;T+4小时:12.市电恢复,柴发自动退服,ATS切回市电;13.UPS转正常,电池充电电流<10%C10,视为稳定;14.网络与数据组执行“断电一致性校验脚本”:a.对比Oracleredolog与存储写缓存;b.运行md5sum校验关键文件;c.启动虚拟机,检查文件系统clean标记;15.生产安全组按“开机顺位表”逐台启动设备,记录升温、升压曲线;16.应急指挥部召开复盘会,30分钟内完成《事件报告》初稿。B.Ⅰ级脚本(灾难级,>4小时,柴发故障)T0:1.执行A脚本T0–T+30分钟所有步骤;2.柴发启动失败(故障代码1798:启动电池欠压),值班长立即通知外部发电车;T+35分钟:3.网络与数据组启动“容灾切换”:a.主库RPO<5分钟,使用DataGuardfailover;b.应用层切换至阿里云RegionB,修改DNSTTL=60s;c.关闭本地生产系统,确保数据零丢失;4.生产安全组对反应釜通入氮气保护,关闭蒸汽阀门,开启冷却水应急泵(DC24V锂电池驱动);T+2小时:5.外部发电车到场,电缆敷设完成,并网运行;6.逐步恢复消防水泵、电梯、冷库、IDC;T+4小时:7.市电恢复,按“先发电车后市电”顺序退服,防止反送电;8.启动全面巡检,确认绝缘、相序、谐波正常;9.公关组召开线上说明会,向客户发放“延误补偿券”。C.Ⅲ级脚本(单路闪断,UPS正常)1.值班长确认仅A路失电,B路正常,UPS未转电池;2.通知电力抢修组检查A路高压柜,发现避雷器击穿;3.停用A路,负荷由B路带载,通知供电局次日检修;4.发布Ⅲ级解除通报。D.Ⅳ级脚本(局部插座失电)1.值班长远程指导现场复位微型断路器;2.若复位失败,安排电工30分钟内到场更换空开;3.记录故障录波,月度维保例会分析。5.5信息报送a.Ⅰ级:30分钟内电话报告区应急管理局、工信局;1小时内书面初报;b.Ⅱ级:1小时内邮件报告集团总部、客户SLA接口人;c.Ⅲ/Ⅳ级:内部通报,无需上报政府。5.6舆情管理客户与公关组统一口径,禁止员工私自接受媒体采访;官方微博使用“由于市电故障,部分服务延迟,现已恢复”模板。第六章现场处置细则6.1电梯困人a.保安监控室通过五方对讲安抚;b.疏散与后勤组3分钟到场,用三角钥匙打开轿厢门;c.若停电>30分钟,使用手动松闸装置,将轿厢放至平层;d.救出后医疗观察30分钟,填写《电梯困人记录表》。6.2冷库保温a.冷库温度>18℃为警戒线;b.关闭库门,覆盖保温帘,减少开门次数;c.每30分钟记录温度,>–15℃时加干冰(储备200kg);d.若>4小时未恢复,联系第三方冷链车转运。6.3危化品管控a.反应釜降温至60℃以下,通氮气保护;b.关闭进料阀,启动应急冷却泵(UPS供电);c.尾气吸收塔保持循环泵运行,防止尾气逸散;d.现场配备防化服、空气呼吸器,设50米隔离区。6.4数据与通信a.核心Oracle数据库:开启归档模式,每10分钟增量备份;b.虚拟机:vSphere集群启用“HA”,主机失电自动重启至其他宿主机;c.网络设备:核心交换机配置“autosave”,防止配置丢失;d.公网出口:DNSTTL提前调至60s,方便容灾切换。第七章恢复与重投运7.1送电前检查清单(必须签字确认)□高压柜绝缘电阻>500MΩ□柴发机油压力>4bar,冷却液温度<60℃□UPS电池组浮充电压13.5±0.1V/节□负载侧无短路、无接地□电梯井道照明正常□消防主机电池电压>24V7.2送电顺序高压进线→变压器→低压总开关→UPS→精密空调→网络→生产→办公→生活7.3重投运观察每15分钟记录一次电压、电流、频率、谐波、温度,连续运行2小时无异常方可视为成功。第八章培训与演练8.1培训周期新员工入职1周内完成“停电应急”elearning(30分钟),满分90分方可上岗;设施、IT、生产、保安岗位每季度面授2小时,含VR模拟演练。8.2演练等级a.桌面推演:每半年1次,覆盖全部脚本;b.实战演练:每年至少1次Ⅱ级演练,随机时间无预告;c.联合演练:与供电局、消防大队每两年1次。8.3演练评估使用“演练评分表”100分制,<80分需两周内整改并复演;演练后24小时内发布照片、视频、总结报告,全员钉钉已读率>95%。第九章奖惩与问责9.1奖励在Ⅰ/Ⅱ级事件中表现突出、避免重大损失的个人,经指挥部批准,给予500–5000元奖励,并优先晋升。9.2处罚a.未按脚本操作导致设备损坏,按“损失额×5%”扣绩效,上限3万元;b.瞒报、迟报>15分钟,给予警告处分,年度绩效降一档;c.演练无故缺席,按旷工半天处理。第十章维护与更新10.1版本控制由EHS部统一编号,格式:XXPOWERYYYYMMRevX,发布后旧版即时回收作废。10.2年度评审每年11月由应急指挥部组织评审,更新法规、设备、人员变动,评审记录保存3年。10.3附件清单附件1:应急联络表(含家庭电话、微信、钉钉、对讲机)附件2:配电系统图(CAD+PDF)附件3:UPS电池内阻趋势图(近4次)附件4:柴发月度运行记录附件5:演练评分表模板附件6:事件报告模板(含照片粘贴位)第十一章常见故障与排错11.1柴发启动失败故障代码1798:启动电池电压<22V→更换电池组,检查充电器熔丝;故障代码1901:转速传感器无信号→检查传感器间隙0.8–1.2mm,线束屏蔽层接地。11.2UPS转旁路失败原因:静态开关SCR击穿→用万用表测通断,更换模块,重启后做“假负载”切换测试。11.3ATS不切换原因:控制回路保险熔断→更换2A保险,检查二次线无短路。11.4发电车并联冲击原因:相序不一致→使用相序表校验,调整电缆对相,确保<30°。第十二章实战案例(20230918)12.1事件背景14:27,供电局220kV××站母线故障,导致××公司双路市电同时失电,持续3小时42分钟,判定Ⅱ级。12.2处置亮点a.柴发15秒启动,实际带载650kW,余量150kW;b.网络与数据组在T+18分钟完成研发测试区下电,节省电量可支撑核心系统多运行1.2小时;c.冷库使用干冰150kg,库温始终<16℃,无货损;d.客服中心启用“云坐席”,400电话零中断。12.3暴露问题a.一台UPS风扇异响,未提前更换,导致T+2小时温度升高至48℃,触发降额;b.保安新队员不会使用对讲机“CH3”,延误电梯困人救援2分钟;c.干冰存放间上锁,钥匙保管人休假,取用耽误10分钟。12.4整改措施a.UPS风扇纳入月度巡检,库存备件≥2套;b.保安新队员“师带徒”考核增加对讲机实操;c.干冰存放间改用“双钥匙”制度,行政值班长保管一把。第十三章附:零基础操作指南(值班台速查)目的

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