版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE绿色施工目标考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻国家关于绿色发展的战略方针,积极响应建筑行业可持续发展的要求,加强本公司/组织在施工过程中的环境保护与资源节约意识,确保绿色施工目标的有效实现,特制定本绿色施工目标考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织承接的所有工程项目,包括新建、改建、扩建等各类建筑工程及相关市政工程。(三)考核原则1.全面性原则:对绿色施工的各个方面进行全面考核,涵盖环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等多个维度。2.客观性原则:以客观事实和数据为依据,确保考核结果真实、准确、公正。3.动态性原则:根据施工进度和实际情况,对绿色施工目标进行动态考核与调整,及时发现问题并采取措施加以解决。4.激励性原则:通过考核结果与奖惩措施挂钩,激励各项目团队积极推进绿色施工,提高绿色施工管理水平。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国环境保护法》2.《中华人民共和国建筑法》3.《中华人民共和国节约能源法》4.《中华人民共和国水污染防治法》5.《中华人民共和国大气污染防治法》6.《绿色建筑评价标准》(GB/T50378)7.《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523)8.《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)9.《绿色施工导则》二、绿色施工目标设定(一)环境保护目标1.扬尘控制:施工现场主要道路及材料加工区应进行硬化处理,土方作业阶段,采取洒水、覆盖等降尘措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5米,不扩散到场区外。2.噪声与光污染控制:合理安排施工时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械采取有效的降噪措施,确保施工场界噪声排放符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523)的规定。控制施工照明灯具的照射角度和亮度,避免光污染。3.水污染控制:施工现场设置沉淀池、化粪池等污水处理设施,对施工废水和生活污水进行有效处理,达标后排放。严禁将未经处理的污水直接排入市政管网或周边水体。4.固体废弃物控制:分类收集施工过程中产生的固体废弃物,如建筑垃圾、生活垃圾等,并及时清运出场。对于可回收利用的废弃物,应进行回收再利用,提高资源利用率。(二)节材与材料资源利用目标1.材料节约:根据施工进度和实际需求,合理安排材料采购计划,避免材料积压和浪费。优化施工工艺,减少材料损耗,提高材料利用率。2.材料选择:优先选用绿色环保、可循环利用的材料,如节能灯具、节水器具、可再生建筑材料等。严格控制材料的质量,确保材料符合相关标准和设计要求。3.周转材料管理:加强周转材料的管理,建立周转材料台账,定期盘点和维护。提高周转材料的周转次数,延长其使用寿命。(三)节水与水资源利用目标1.用水计量:对施工现场的用水进行计量管理,安装水表,分别计量施工用水、生活用水和消防用水。定期统计用水量,分析用水情况,采取措施降低用水量。2.节水措施:采用节水器具和设备,如节水型水龙头、马桶等。对混凝土养护、车辆冲洗等用水环节,采取节水措施,如采用覆盖保湿养护、循环用水冲洗车辆等。3.雨水收集利用:在施工现场设置雨水收集系统,将收集到的雨水用于施工现场的降尘、绿化灌溉等。提高水资源的循环利用率。(四)节能与能源利用目标1.能源计量:对施工现场的能源消耗进行计量管理,安装电表、水表等计量装置,分别计量施工用电、施工用水等能源消耗情况。定期统计能源消耗量,分析能源利用效率,采取措施降低能源消耗。2.节能措施:优先选用节能灯具、节能电器等节能设备,合理安排施工工序,避免设备空转。推广使用太阳能、地热能等可再生能源,减少对传统能源的依赖。3.施工设备管理:定期对施工设备进行维护保养,确保设备的正常运行,提高设备的能源利用效率。优化设备的运行参数,降低设备能耗。(五)节地与施工用地保护目标1.施工总平面布置:根据施工进度和场地条件,合理规划施工总平面布置,减少施工用地面积。充分利用原有建筑物、构筑物等,减少临时设施的建设。2.临时设施建设:采用可周转、可重复使用的临时设施,如装配式活动板房等。合理控制临时设施的规模和占地面积,避免过度占用施工用地。3.土地资源保护:在施工过程中,保护周边土地资源,避免对土地造成破坏和污染。施工结束后,及时对施工场地进行清理和平整,恢复土地原貌。三、考核组织机构及职责(一)考核领导小组成立以公司/组织主要领导为组长,各部门负责人为成员的绿色施工目标考核领导小组。负责制定绿色施工目标考核制度,审批考核计划和考核结果,协调解决考核过程中出现的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组由工程管理部门牵头,安全管理部门、质量管理部门、物资管理部门等相关部门人员组成。负责具体实施绿色施工目标考核工作,制定考核方案,组织考核检查,汇总考核数据,撰写考核报告。(三)职责分工1.工程管理部门:负责组织编制绿色施工方案,制定绿色施工措施,监督检查施工现场的绿色施工实施情况。2.安全管理部门:负责施工现场的安全管理工作,监督检查安全防护设施的设置和使用情况,确保施工过程中的人员安全。3.质量管理部门:负责施工现场的质量管理工作,监督检查施工质量是否符合绿色施工相关标准和要求。4.物资管理部门:负责材料、设备的采购和管理工作,确保采购的材料、设备符合绿色施工要求,控制材料、设备的损耗和浪费。5.其他部门:按照各自职责,配合做好绿色施工目标考核相关工作。四、考核内容及评分标准(一)考核内容1.绿色施工管理:包括绿色施工组织管理、绿色施工规划、绿色施工培训教育等方面。2.环境保护:按照扬尘控制、噪声与光污染控制、水污染控制、固体废弃物控制等目标要求进行考核。3.节材与材料资源利用:考核材料节约、材料选择、周转材料管理等方面的实施情况。4.节水与水资源利用:检查用水计量、节水措施、雨水收集利用等工作的落实情况。5.节能与能源利用:对能源计量、节能措施、施工设备管理等进行考核。6.节地与施工用地保护:评估施工总平面布置、临时设施建设、土地资源保护等方面的工作成效。(二)评分标准1.采用百分制评分,各项考核内容的分值根据其重要程度和所占比重进行分配。2.考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)和不合格(60分以下)四个等级。3.具体评分标准如下:考核内容分值绿色施工管理15分环境保护30分节材与材料资源利用20分节水与水资源利用15分节能与能源利用15分节地与施工用地保护5分五、考核周期与方式(一)考核周期1.定期考核:每月进行一次定期考核,对各工程项目的绿色施工情况进行全面检查和评估。2.不定期抽查:根据实际情况,不定期对工程项目进行抽查,及时发现和解决绿色施工过程中出现的问题。(二)考核方式1.资料审查:查阅工程项目的绿色施工方案、施工日志、材料设备台账、环境监测报告等相关资料,检查绿色施工措施的落实情况和各项指标的完成情况。2.现场检查:对施工现场进行实地检查,查看扬尘控制、噪声与光污染控制、水污染控制、固体废弃物控制、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等方面的实际情况。3.数据统计与分析:收集和分析施工现场的用水、用电、材料消耗等数据,评估绿色施工目标的完成情况和资源利用效率。六、考核程序(一)考核准备1.考核工作小组制定考核方案,明确考核内容、评分标准、考核方式、考核时间等。2.通知各工程项目部准备相关考核资料,包括绿色施工方案、施工记录、统计报表等。(二)实施考核1.考核工作小组按照考核方案,对各工程项目部进行资料审查和现场检查。2.在考核过程中,考核人员应认真记录考核情况,收集相关证据,确保考核结果真实可靠。(三)考核评分与汇总1.考核工作小组根据评分标准对各工程项目部的绿色施工情况进行评分。2.汇总各工程项目部的考核得分,计算平均得分,并对考核结果进行排序。(四)考核结果公示与通报1.将考核结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。2.对考核结果进行通报,表彰优秀项目,指出存在问题,提出改进要求。(五)考核结果存档将考核资料、考核报告等相关文件进行整理归档,作为公司/组织绿色施工管理工作的重要依据。七、奖惩措施(一)奖励1.对于绿色施工考核结果为优秀的工程项目部,给予以下奖励:颁发绿色施工优秀项目部荣誉证书。给予一定的经济奖励,奖励金额根据项目规模和考核成绩确定。在公司/组织内部进行宣传推广,分享绿色施工经验和做法。2.对在绿色施工管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。(二)惩罚1.对于绿色施工考核结果为不合格的工程项目部,责令限期整改,并给予以下处罚:对项目经理进行诫勉谈话。扣除项目一定比例的绩效奖金。在公司/组织内部进行通报批评。2.对整改后仍未达到绿色施工要求的工程项目部,采取进一步的处罚措施,如暂停项目施工、更换项目经理等。八、整改与持续改进(一)整改要求1.对于考核中发现的问题,各工程项目部应制定详细的整改计划,明确整改措施、整改责任人、整改期限。2.整改计划应报考核工作小组审核备案,并严格按照计划组织实施。(二)整改跟踪考核工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 雨润培训教学课件
- 雨季驾驶安全培训课件
- 雨季施工安全教育课件
- 2026年高考物理波动光学知识点梳理试卷
- 2026年水利工程渡槽施工项目施工现场高处坠落事故应急救援预案演练方案
- 2026年柔性显示面板与OLED发光材料项目营销方案
- 2026年储能系统集成项目营销方案
- 2026年Micro LED显示技术项目营销方案
- 2026年固态电池产业化项目营销方案
- 2026年卫星频谱交易项目可行性研究报告
- 中国人身保险业经验生命表2025
- 农业合作社管理与运营实操指南
- 外伤性脑出血病例分析与管理流程
- 大类资产配置量化模型研究系列之五:不同协方差矩阵估计方法对比分析
- 产前筛查设备管理制度
- 木工机械日常点检表
- (完整word)长沙胡博士工作室公益发布新加坡SM2考试物理全真模拟试卷(附答案解析)
- GB/T 4108-2004镁粉和铝镁合金粉粒度组成的测定干筛分法
- GB/T 12805-2011实验室玻璃仪器滴定管
- 优秀QC小组活动成果发布模板教学文案
- 规划环评资料清单
评论
0/150
提交评论