塔吊运行考核制度范本

PAGE塔吊运行考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司塔吊运行管理，确保塔吊运行安全、高效，保障施工生产顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及塔吊运行的项目及操作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，做到公平、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对塔吊运行的各个环节，包括设备状况、操作规范、安全管理等进行全面考核。3.动态管理原则：根据塔吊运行实际情况，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容（一）设备管理1.日常检查塔吊操作人员应每日对塔吊进行班前、班中、班后的检查，包括塔身结构、连接部件、钢丝绳、吊钩、限位装置等。检查记录应详细、准确，发现问题及时报告并处理。考核标准：检查记录完整、准确得[X]分；发现问题未及时报告每次扣[X]分；未进行检查每次扣[X]分。2.定期维护保养塔吊应按照规定的周期进行维护保养，包括机械部件润滑、电气系统检查、安全装置调试等。维护保养记录应齐全，维护保养工作应达到规定标准。考核标准：维护保养记录齐全得[X]分；未按周期进行维护保养每次扣[X]分；维护保养不符合标准每次扣[X]分。3.设备故障处理对塔吊出现的故障应及时组织维修，分析故障原因，采取有效措施防止类似故障再次发生。维修记录应详细，故障处理时间应符合规定要求。考核标准：故障维修及时，记录详细得[X]分；故障处理不及时每次扣[X]分；未分析故障原因每次扣[X]分。（二）操作规范1.持证上岗塔吊操作人员必须持有效特种作业操作证上岗，严禁无证操作。考核标准：操作人员持证上岗得[X]分；发现无证操作每次扣[X]分。2.操作前准备操作前应检查塔吊各部件及安全装置是否正常，进行空载试运行，确认无误后方可作业。考核标准：操作前准备工作充分得[X]分；未进行检查和试运行每次扣[X]分。3.操作过程操作人员应严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。操作过程中应密切关注塔吊运行状况，及时调整操作。考核标准：操作符合规程得[X]分；违规操作每次扣[X]分；操作失误影响塔吊运行每次扣[X]分。4.操作后清理作业完毕后，应将塔吊停放在规定位置，清理塔身及作业现场，关闭电源。考核标准：操作后清理工作到位得[X]分；未按要求清理每次扣[X]分。（三）安全管理1.安全制度执行严格执行公司安全管理制度，落实塔吊安全管理责任，制定安全操作规程并张贴在塔吊操作室。考核标准：安全制度执行良好得[X]分；未落实安全管理责任每次扣[X]分；未张贴操作规程每次扣[X]分。2.安全培训教育对塔吊操作人员进行定期安全培训教育，提高操作人员安全意识和操作技能。培训记录应完整。考核标准：安全培训教育落实得[X]分；未进行培训每次扣[X]分；培训记录不完整每次扣[X]分。3.安全检查整改定期对塔吊进行安全检查，对检查出的安全隐患及时整改，整改情况应有记录。考核标准：安全检查及时，隐患整改到位得[X]分；未及时检查每次扣[X]分；隐患未整改每次扣[X]分。4.应急预案制定塔吊应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。演练记录应齐全。考核标准：应急预案完善，演练到位得[X]分；未制定应急预案每次扣[X]分；未组织演练每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查由项目安全员或塔吊管理人员对塔吊运行情况进行日常检查，发现问题及时记录并督促整改。（二）定期考核每月或每季度对塔吊运行情况进行一次全面考核，考核内容包括设备管理、操作规范、安全管理等方面。考核人员应填写考核表，给出考核意见和得分。（三）不定期抽查公司安全管理部门不定期对塔吊运行项目进行抽查，对发现的问题及时下达整改通知，跟踪整改情况。四、考核评分标准考核采用百分制，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，具体评分标准如下：（一）设备管理（40分）1.日常检查（15分）检查记录完整、准确（1015分）发现问题未及时报告（扣35分）未进行检查（扣5分）2.定期维护保养（15分）维护保养记录齐全（1015分）未按周期进行维护保养（扣35分）维护保养不符合标准（扣l3分）3.设备故障处理（1（）分）故障维修及时，记录详细（810分）故障处理不及时（扣35分）未分析故障原因（扣2分）（二）操作规范（30分）1.持证上岗（5分）操作人员持证上岗（5分）发现无证操作（扣5分）2.操作前准备（5分）操作前准备工作充分（5分）未进行检查和试运行（扣5分）3.操作过程（15分）操作符合规程（1015分）违规操作（扣510分）操作失误影响塔吊运行（扣35分）4.操作后清理（5分）操作后清理工作到位（5分）未按要求清理（扣5分）（三）安全管理（30分）1.安全制度执行（10分）安全制度执行良好（810分）未落实安全管理责任（扣35分）未张贴操作规程（扣2分）2.安全培训教育（8分）安全培训教育落实（68分）未进行培训（扣46分）培训记录不完整（扣2分）3.安全检查整改（8分）安全检查及时，隐患整改到位（68分）未及时检查（扣35分）隐患未整改（扣3分）4.应急预案（4分）应急预案完善，演练到位（34分）未制定应急预案（扣4分）未组织演练（扣2分）五、考核结果应用（一）与绩效挂钩将塔吊运行考核结果与操作人员绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应绩效奖金。考核得分90分及以上为优秀，绩效奖金上浮[X]%；8089分为良好绩效奖金按标准发放；7079分为合格，绩效奖金下浮[X]%；69分及以下为不合格，绩效奖金下浮[X]%，并对操作人员进行警告或培训补考。（二）与晋升晋级挂钩连续多次考核优秀的操作人员，在晋升晋级时予以优先考虑；考核不合格且整改不力的操作人员，取消其晋升晋级资格。（三）与项目评优挂钩塔吊运行考核结果作为项目评优的重要依据之一，考核成绩优秀的项目在评选优秀项目时予以加分。六、奖励与处罚（一）奖励1.在塔吊运行考核中表现优秀，成绩突出的操作人员或项目团队，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.对塔吊运行管理提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的，给予相应奖励。（二）处罚1.对考核不合格的操作人员，责令其限期整改，整改期