浙江省代履职考核制度

PAGE浙江省代履职考核制度一、总则（一）目的为规范浙江省代履职行为，确保代履职工作的公正、高效、有序进行，保障相关工作的顺利开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于浙江省行政区域内涉及代履职情形的各类工作及相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵循国家法律法规和浙江省相关政策规定，确保代履职考核工作有法可依、有章可循。2.客观公正原则以客观事实为依据，全面、准确地评价代履职人员的工作表现和成效，做到公平、公正、公开。3.科学合理原则考核指标和评价方法应科学合理，具有针对性和可操作性，能够真实反映代履职工作的实际情况。4.激励约束原则通过考核结果的应用，对表现优秀的代履职人员给予激励，对存在问题的人员进行约束，促进代履职工作质量的提升。二、考核主体与对象（一）考核主体成立浙江省代履职考核工作领导小组，负责统筹领导和组织实施代履职考核工作。领导小组由相关部门负责人组成，下设考核办公室，具体负责考核工作的日常事务。（二）考核对象1.代履职的个人，包括因各种原因临时承担特定工作职责的人员。2.代履职的团队或组织，在特定时期内履行特定职能的集体。三、考核内容与指标（一）工作业绩1.目标完成情况对照代履职工作任务目标，考核实际完成的工作成果，包括工作数量、质量、进度等方面。2.工作成效评估代履职工作对相关业务、项目或工作领域产生的积极影响，如工作效率提升、经济效益增长、社会效益改善等。（二）工作能力1.业务知识与技能考核代履职人员对相关业务知识的掌握程度和运用专业技能解决实际问题的能力。2.沟通协调能力考察代履职人员与各方沟通交流、协调关系、推动工作顺利开展的能力。3.应变创新能力评估代履职人员在面对突发情况或复杂问题时的应变能力以及创新工作方法和思路的能力。（三）工作态度1.责任心考核代履职人员对工作的认真负责程度，是否积极主动履行职责，对待工作任务有无敷衍塞责现象。2.敬业精神考察代履职人员对工作的敬业程度，是否全身心投入工作，有无敬业奉献的表现。3.团队合作精神评估代履职人员与团队成员协作配合的能力和态度，是否能够积极融入团队，共同完成工作任务。（四）职业操守1.廉洁自律考核代履职人员是否遵守廉洁自律规定，有无违规违纪行为，确保工作的公正性和廉洁性。2.职业道德考察代履职人员是否遵守职业道德规范，诚实守信、勤勉尽责，维护职业形象。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核通过工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对代履职人员的日常工作表现进行实时跟踪和评价。2.定期考核按照规定的考核周期，对代履职人员进行全面、系统的考核。定期考核可以采用书面述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。3.专项考核针对代履职工作中的特定项目、任务或问题，进行专项考核，深入了解代履职人员在特定方面的工作表现。（二）考核周期考核周期一般为[X]个月，具体可根据实际情况进行调整。对于代履职期限较短的，可在代履职结束后及时进行考核。五、考核程序（一）准备阶段1.制定考核方案考核办公室根据本制度和代履职工作实际，制定详细的考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期等。2.组建考核小组考核办公室负责组建考核小组，考核小组应由熟悉代履职工作、具有一定考核经验的人员组成。3.通知考核对象考核办公室提前向考核对象发出考核通知，告知考核的时间、地点、方式、内容等要求。（二）实施阶段1.个人自评考核对象按照考核通知要求，撰写个人述职报告，对自己在代履职期间的工作表现进行自我评价，填写考核自评表。2.民主测评组织代履职人员所在部门或相关人员进行民主测评，对考核对象的工作业绩、工作能力、工作态度、职业操守等方面进行评价。3.个别谈话考核小组与考核对象、相关同事、上级领导、服务对象等进行个别谈话，深入了解考核对象的工作情况和表现。4.实地考察对于涉及具体项目或工作任务的考核对象，考核小组可进行实地考察，查看工作现场，了解工作实际进展情况。5.综合评价考核小组根据个人自评、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对考核对象进行综合评价，形成初步考核意见。（三）审核阶段1.考核办公室对考核小组形成的初步考核意见进行审核，检查考核程序是否规范、考核结果是否客观公正。2.对于审核中发现的问题，及时与考核小组沟通，要求进行补充调查或重新评价。（四）反馈阶段1.考核办公室将审核后的考核结果反馈给考核对象，考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.考核办公室对考核对象的申诉进行调查核实，如申诉成立，对考核结果进行调整；如申诉不成立，向考核对象说明情况。（五）结果公示与存档1.考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果。2.考核办公室将考核结果整理归档，作为代履职人员奖惩、任用、续聘等的重要依据。六、考核结果应用（一）表彰奖励1.对于考核结果优秀的代履职人员，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的代履职人员。（二）培训提升1.针对考核结果不理想的代履职人员，分析其存在的问题和不足，制定个性化的培训提升计划，帮助其提高工作能力和水平。2.组织开展相关业务培训和学习交流活动，为代履职人员提供提升综合素质的机会。（三）岗位调整1.对于连续考核不称职或存在严重违规违纪行为的代履职人员，进行岗位调整，不再安排代履职工作。2.根据代履职人员的考核结果和工作实际需要，合理调整其工作岗位，确保人岗匹配。（四）其他应用考核结果还可作为代履职工作经验总结、制度完善、工作改进的参考依据，不断提高代履职工作的整体质量和水平。七、监督与申诉（一）监督机制1.建立健全监督检查制度，对代履职考核工作进行全程监督，确保考核工作的公正性和严肃性。2.设立举报信箱和举报电话，接受社会各界对代履职考核工作的监督举报，对举报内容及时进行调查核实。（二）申诉处理1.考核对象如对考核结果有异议，可在规定时间内向考核办公室提出申诉