矿山电气管理考核制度

PAGE矿山电气管理考核制度一、总则（一）目的为加强矿山电气设备管理，确保电气设备安全、可靠运行，提高电气设备的使用效率，保障矿山生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于矿山内所有涉及电气设备管理、操控、维护等相关工作的部门、班组及个人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价被考核对象。2.量化考核原则：尽可能将考核指标进行量化，以便准确衡量工作绩效，使考核结果更具说服力。3.奖惩结合原则：通过考核，对表现优秀者给予奖励，对不符合要求者进行处罚，激励员工积极履行职责，提高工作质量。（四）相关法律法规及行业标准引用本制度严格遵循国家及行业相关法律法规和标准，如《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全规程》、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》等，确保矿山电气管理工作合法合规。二、考核内容与标准（一）设备运行管理1.运行记录要求操作人员严格按照规定填写设备运行记录，包括设备启动时间、运行参数（电压、电流、温度等）、停机时间等。记录应及时、准确、完整。考核标准：每发现一次记录不及时或不准确，扣[X]分；记录缺失一项，扣[X]分。2.巡检制度执行制定详细的电气设备巡检计划，巡检人员应按照计划按时对设备进行巡检，检查设备外观、连接部位、运行状态等。考核标准：未按规定巡检，每次扣[X]分；巡检记录不完整或未发现明显故障隐患，每次扣[X]分。3.设备运行稳定性确保电气设备连续、稳定运行，减少故障停机次数。因设备故障导致生产中断的，应及时分析原因并采取措施进行处理。考核标准：每发生一次因电气设备故障导致生产中断[X]小时以上的情况，扣责任部门或个人[X]分；故障频繁发生，影响生产正常进行的，加重处罚。（二）设备维护管理1.维护计划制定与执行根据设备运行状况和使用寿命，制定科学合理的维护计划，明确维护项目、周期和责任人。维护人员应严格按照计划进行维护工作。考核标准：维护计划未按时制定或执行不到位，每次扣[X]分；因维护不及时导致设备出现故障，根据故障严重程度扣[XX]分。2.维护质量维护工作应达到规定的质量标准，确保设备性能良好。维护后设备应进行试运转，检查各项指标是否符合要求。考核标准：维护质量不符合要求，每次扣[X]分；因维护质量问题导致设备再次出现故障，加倍扣分。3.备件管理建立完善的备件管理制度，合理储备备件，确保备件质量可靠。定期对备件进行盘点和检查，及时补充短缺备件。考核标准：备件储备不足影响设备维修，每次扣[X]分；备件管理混乱，账物不符，每次扣[X]分。（三）安全管理1.安全操作规程执行所有电气作业人员必须严格遵守安全操作规程，严禁违规操作。操作人员应持证上岗，熟悉设备性能和操作流程。考核标准：发现一次违规操作行为，扣当事人[X]分；因违规操作导致安全事故的，按照相关规定严肃处理。2.电气安全检查定期进行电气安全检查，包括接地电阻测试、绝缘电阻测试、漏电保护装置检查等。对检查中发现的安全隐患应及时整改。考核标准：未按规定进行电气安全检查，每次扣[X]分；发现安全隐患未及时整改，每项扣[X]分。3.安全培训与教育组织电气作业人员参加安全培训和教育活动，提高员工安全意识和操作技能。新员工入职应进行专门的电气安全培训。考核标准：未按要求组织安全培训，每次扣[X]分；员工安全知识和技能考核不合格，每人次扣[X]分。（四）人员资质与技能1.人员资质电气设备管理人员、操作人员和维护人员应具备相应的专业资质证书，如电工证等。证书应在有效期内，并按规定进行复审。考核标准：发现一人资质证书过期或未按规定复审，扣当事人所在部门[X]分；无证上岗人员，立即停止工作，并对相关责任人进行严肃处理。2.技能水平通过定期考核、技能竞赛等方式，评估员工的电气技能水平。员工应熟练掌握设备操作、维护和故障排除技能。考核标准：技能考核成绩不合格的员工，给予补考机会；补考仍不合格的，扣[X]分，并安排参加专项培训；连续两次考核不合格的，调整工作岗位或进行辞退处理。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查：由电气管理部门安排专人对设备运行、维护、安全等情况进行日常检查，记录检查结果，作为考核依据之一。2.定期考核：每月或每季度对各部门、班组及个人的电气管理工作进行全面考核，根据考核标准进行评分。3.事故调查：对发生的电气设备故障或安全事故进行调查，分析原因，确定责任，根据事故严重程度对相关责任人进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月的电气管理工作进行总结和考核。对于重大设备故障或安全事故，即时进行考核和处理。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定员工当月的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在[X]分以上的员工，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.对在电气管理工作中表现突出、成绩显著的个人或部门，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。奖励标准根据实际贡献大小确定。（三）培训与整改1.对于考核得分较低的员工或部门，安排针对性的培训和学习，帮助其提高业务水平。培训期间，绩效奖金适当降低。2.针对考核中发现的问题，下达整改通知书，要求责任部门或个人限期整改。整改情况纳入下次考核内容。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向电气管理部门提出书面申诉。申诉书应说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理电气管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉理由成立，应调整考核