完善团干部考核制度

PAGE完善团干部考核制度一、总则（一）目的为了加强团干部队伍建设，提高团干部的综合素质和工作能力，确保共青团组织能够更好地围绕党和国家的中心工作，服务青年成长成才，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内各级团组织的团干部，包括团委书记、副书记以及各团支部书记等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价团干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核团干部在推动共青团工作、服务青年发展等方面取得的实际工作成果。3.激励约束并重原则：通过考核，激励团干部积极进取，同时对工作不力的团干部进行相应的约束和督促。4.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对团干部进行综合考核。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，坚决拥护党的领导，贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱共青团事业，具有强烈的事业心和责任感，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。3.社会公德：遵守社会公德，积极参与社会公益活动，展现良好的社会形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类共青团活动，协调各方资源，确保活动顺利进行。2.沟通交流能力：善于与青年沟通交流，了解青年需求，能够及时准确地传达团组织的工作要求和信息，同时倾听青年的意见和建议。3.学习创新能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应新形势下共青团工作的需要，勇于创新工作方式方法。4.业务能力：熟悉共青团工作的各项业务，掌握相关政策法规和工作流程，能够熟练运用专业知识解决实际问题。（三）勤1.工作态度：对待工作认真负责，积极主动地完成各项工作任务，具有敬业精神和奉献精神。2.工作纪律：严格遵守团组织的工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，请假手续完备。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系青年，切实为青年办实事、解难题。（四）绩1.重点工作完成情况：围绕公司/组织的中心工作和共青团的重点任务，积极推动各项工作落实，取得显著的工作成效。如组织开展主题团日活动、志愿服务活动、青年创新创业活动等，活动的参与度、影响力和实际效果良好。2.服务青年成效：切实关心青年成长成才，为青年提供有效的服务和帮助，在促进青年就业创业、权益维护、思想引领等方面取得积极成果，得到青年的广泛认可。3.团队建设成果：注重加强团干部队伍和团员队伍建设，通过组织培训、交流等活动，提高团队整体素质，团队凝聚力和战斗力不断增强。（五）廉严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁，不以权谋私，廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：团干部应定期记录自己的工作内容、工作进展、遇到的问题及解决方法等，作为日常考核的重要依据。2.工作汇报：定期向上级团组织汇报工作情况，包括工作成果、存在问题及下一步工作计划等，上级团组织根据汇报情况进行评价。3.青年评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛听取青年对团干部工作的评价和意见，青年评价结果作为日常考核的参考。（二）年度考核1.个人述职：团干部在年度考核时，要进行个人述职，全面总结一年来的工作情况，包括工作成绩、经验教训、存在问题及改进措施等。2.民主测评：组织本单位/组织内的团员青年、团干部等对团干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定比例计入年度考核总分。3.上级评价：上级团组织根据团干部的日常工作表现、工作汇报、重点工作完成情况等，对团干部进行综合评价，给出年度考核意见。4.综合评定：考核工作领导小组根据日常考核、年度考核的各项结果，对团干部进行综合评定，确定年度考核等次。四、考核等次（一）优秀1.思想政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在团员青年中具有较高威信。2.工作能力强，业务水平高，能够出色地完成各项工作任务，在推动共青团工作创新发展方面有突出贡献。3.工作作风扎实，勤奋敬业，积极主动，团结协作，廉洁奉公，得到广大团员青年的一致好评。4.年度考核民主测评优秀票得票率在[X]%以上，且综合评定得分在本单位/组织团干部中排名前[X]%。（二）称职1.思想政治素质较好，能够贯彻执行党的路线方针政策，积极履行岗位职责。2.具备一定的工作能力和业务水平，能够较好地完成工作任务。3.工作作风踏实，认真负责，团结协作，廉洁自律，无违规违纪行为。4.年度考核民主测评称职及以上票得票率在[X]%以上。（三）基本称职1.思想政治素质一般，基本能够贯彻执行党的路线方针政策，但工作积极性、主动性不够。2.工作能力和业务水平有待提高，工作中存在一些失误，完成工作任务的质量一般。3.工作作风不够扎实，有时存在敷衍塞责的现象，团结协作意识有待加强。4.年度考核民主测评基本称职及以上票得票率在[X]%以上，但综合评定得分在本单位/组织团干部中排名后[X]%。（四）不称职1.思想政治素质较差，不能贯彻执行党的路线方针政策，在团员青年中造成不良影响。2.工作能力和业务水平低下，不能胜任本职工作，工作任务完成情况较差。3.工作作风不端正，存在严重的失职渎职行为，或违反廉洁自律规定。4.年度考核民主测评不称职票得票率在[X]%以上。五、考核结果的运用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的团干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全公司/组织内进行通报表扬。2.在职务晋升、评先评优、推荐参加各类培训等方面，优先考虑年度考核优秀的团干部。（二）教育培训1.对年度考核基本称职的团干部，由上级团组织进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织参加相关的教育培训，帮助其提高工作能力和业务水平。2.对年度考核不称职的团干部，视情节轻重，给予批评教育、岗位调整、免职等处理，并安排参加专门的培训，待其考核合格后再重新安排工作。（三）激励约束1.将团干部考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核等次发放相应的绩效奖金，充分发挥考核的激励作用。2.建立团干部考核档案，记录团干部的考核情况，作为其今后选拔任用、培养发展的重要依据。六、考核组织与实施（一）考核组织成立考核工作领导小组，由公司/组织分管共青团工作的领导担任组长，团委书记担任副组长，成员包括部分团干部代表和团员青年代表。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）实施步骤1.制定方案：每年年初，考核工作领导小组根据本公司/组织的实际情况和共青团工作要点，制定年度团干部考核方案，明确考核内容、考核方式、考核等次、考核时间等。2.组织实施：按照考核方案的要求，团干部进行个人总结和述职，开展民主测评、上级评价等工作，考核工作领导小组收集整理相关考核材料。3.综合评定：考核工作领导小组根据各项考核结果，对团干部进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：将考核结果反馈给团干部本人，团干部如有异议，可