财务打杂人员考核制度

PAGE财务打杂人员考核制度一、总则（一）目的为了加强对财务打杂人员的管理与监督，提高其工作效率和质量，确保财务工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有担任财务打杂工作的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有财务打杂人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对财务打杂人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与财务打杂人员的沟通，及时反馈考核情况，促进其不断改进工作。4.激励发展原则：通过考核，激励财务打杂人员不断提升自身素质和工作能力，为公司发展做出更大贡献。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.日常事务处理（20分）账务数据录入的准确性和及时性（10分）：每出现一处数据录入错误扣1分，未按时完成数据录入任务每次扣2分。财务文件整理与归档的规范性（5分）：文件整理混乱、归档不及时每次扣12分。协助财务报表编制的质量（5分）：因协助不力导致报表出现明显错误每次扣23分。2.费用报销审核（15分）报销单据审核的准确性（10分）：每发现一处审核失误扣1分。对不合规报销的处理及时性（5分）：未及时发现或处理不合规报销每次扣12分。3.财务资料传递（10分）财务资料传递的及时性和完整性（8分）：资料传递延误每次扣1分，资料缺失每次扣2分。资料交接记录的清晰性（2分）：交接记录不清晰每次扣1分。4.其他临时性工作（5分）对临时性财务工作的完成质量（3分）：工作完成质量不高每次扣1分。完成临时性工作的效率（2分）：未按时完成临时性工作每次扣1分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对本职工作的认真负责程度（5分）：工作敷衍了事每次扣12分。对工作失误的态度（5分）：出现失误后主动承担责任、积极整改得35分，推诿责任每次扣23分。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务的表现（5分）：经常主动承担额外工作得35分，工作消极被动每次扣12分。对工作改进的主动性（5分）：积极提出工作改进建议得35分，对工作改进不关心每次扣12分。3.团队协作（10分）与财务部门同事协作的融洽程度（5分）：因协作问题影响工作进展每次扣12分。对团队活动的参与度（5分）：积极参与团队活动得35分，无故不参与每次扣12分。（三）专业能力（20分）1.财务基础知识（10分）财务知识考核成绩（5分）：根据定期组织的财务基础知识考核结果评分，60分及以下得02分，6170分得3分，7180分得4分，81分及以上得5分。对财务知识的实际应用能力（5分）：能在工作中正确运用财务知识解决问题得35分，应用能力不足每次扣12分。2.办公软件操作（5分）Excel、Word等办公软件的熟练程度（3分）：操作熟练得23分，操作不熟练每次扣1分。利用办公软件提高工作效率的能力（2分）：能有效利用软件功能提高工作效率得12分，未能有效利用每次扣1分。3.学习能力（5分）参加财务培训的积极性和学习效果（3分）：积极参加培训且学习效果好得23分，参加培训不积极或学习效果差每次扣1分。自主学习财务新知识的主动性（2分）：主动学习新知识得12分，学习主动性不足每次扣1分。三、考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月结合月度考核结果进行综合评定。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：财务打杂人员的直接上级负责对其进行日常工作考核，根据其工作表现填写考核评价表。2.同事互评：财务部门同事对财务打杂人员的团队协作等方面进行评价，评价结果占一定比例。3.自我评价：财务打杂人员对自己的工作进行自我评价，作为考核的参考。（二）考核流程1.月度考核流程每月末，财务打杂人员先进行自我评价，填写月度工作小结和自我评价表。直接上级根据日常工作观察和记录，对财务打杂人员进行评分，并填写考核评价表。组织同事互评，同事按照评价标准对相关人员进行评价。直接上级汇总各项评价结果，计算月度考核得分，与财务打杂人员进行沟通反馈。2.年度考核流程次年1月初，直接上级汇总财务打杂人员全年的月度考核得分。结合年度工作表现，如是否有重大工作失误、是否为公司做出突出贡献等，对年度考核结果进行调整。最终确定年度考核等级，将考核结果反馈给财务打杂人员，并在公司内部进行公示。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核得分，确定绩效奖金系数。月度考核得分85分及以上，绩效奖金系数为1.2；7084分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.年度考核结果与年终奖金挂钩。年度考核优秀（90分及以上），年终奖金在原基础上增加30%；良好（8089分），年终奖金按原标准发放；合格（6079分），年终奖金在原基础上减少20%；不合格（60分以下），年终奖金减半发放。（二）职位晋升与调薪1.连续三个月月度考核得分在90分及以上，或年度考核优秀的财务打杂人员，在职位晋升、内部调岗等方面将予以优先考虑。2.年度考核结果为合格及以上的人员，可根据公司薪酬调整政策进行正常调薪；不合格人员，公司将视情况决定是否调薪或进行降薪处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于在专业能力方面存在不足的财务打杂人员，公司将安排针对性的培训课程或学习机会，帮助其提升能力。2.对于工作态度不积极或责任心不强的人员，上级领导将进行谈话沟通，制定改进计划，督促其改进工作表现。六、申诉与处理如果财务打杂人员对考核结果有异议，可在考核结果公示后的[X]个工作日