钢厂巡逻队考核制度

PAGE钢厂巡逻队考核制度一、总则（一）目的为加强钢厂巡逻队的管理，提高巡逻工作质量，确保钢厂生产安全、有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于钢厂巡逻队全体队员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，接受全体队员监督。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的工作任务完成情况，也有定性的工作态度、工作能力等方面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核激励队员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）巡逻任务执行情况（40分）1.巡逻路线与时间（15分）严格按照规定的巡逻路线进行巡逻，每发现一次未按路线巡逻扣3分。按时完成各时段巡逻任务，迟到或早退一次扣2分，无故未巡逻一次扣5分。2.巡逻记录（10分）认真填写巡逻记录，记录内容准确、完整。记录不完整或有明显遗漏每次扣2分。巡逻记录应及时上交，未按时上交每次扣1分。3.安全隐患排查（15分）在巡逻过程中，能够及时发现并报告各类安全隐患。发现一般安全隐患并及时报告的每次加3分，未发现安全隐患但经他人指出的每次扣3分。对重大安全隐患未能及时发现，导致安全事故发生的，视情节严重程度给予相应处罚，直至解除劳动合同。（二）工作纪律（30分）1.出勤情况（10分）遵守钢厂考勤制度，按时上下班，无故旷工一天扣10分。请假需提前按规定办理手续，未经批准擅自离岗每次扣5分。2.着装与装备（10分）巡逻期间必须按规定着装，着装不整齐每次扣2分。妥善保管巡逻装备，装备丢失或损坏按价赔偿，并视情节扣25分。3.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动。对待巡逻工作敷衍了事，消极怠工的每次扣3分。服从工作安排，对上级交办的任务推诿不办的每次扣5分。（三）业务能力（20分）1.安全知识与技能（10分）熟悉钢厂安全规章制度和操作规程，能够正确处理常见安全问题。每发现一次对安全知识掌握不足或处理不当扣2分。积极参加安全培训和应急演练，无故不参加每次扣3分。2.应急处理能力（10分）在遇到突发事件时，能够迅速反应，采取有效措施进行处理。处理得当的每次加5分，处理不当但未造成严重后果的每次扣3分，因处理不当导致严重后果的，视情节严重程度给予相应处罚。（四）团队协作（10分）1.与同事配合默契，相互支持。在巡逻过程中因个人原因影响团队协作的每次扣2分。2.积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。无故不参加团队活动每次扣1分。三、考核方式（一）日常检查由巡逻队队长及班组长负责对队员日常巡逻任务执行情况、工作纪律等进行检查，做好记录。（二）定期考核1.每月末进行一次月度考核，由巡逻队队长根据日常检查记录及队员工作表现进行综合评价，填写考核表。2.每季度进行一次季度考核，考核内容包括月度考核情况汇总、业务能力测评等，由巡逻队队长及相关管理人员组成考核小组进行考核评分。（三）不定期抽查钢厂安全管理部门及相关领导可根据工作需要对巡逻队进行不定期抽查，检查结果纳入考核范围。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的队员，在职务晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对在巡逻工作中表现突出，有重大贡献的队员，给予专项奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与辅导1.考核得分在6069分的队员，由巡逻队队长进行谈话，指出问题并给予工作指导，同时安排针对性的培训。2.考核得分在60分以下的队员，进行诫勉谈话，安排离岗培训，培训合格后方可重新上岗，如仍不合格，视情节给予降职、调岗或辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向巡逻队队长提出书面申诉。（二）申诉处理巡逻队队长接到申诉后，应在五个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉队员。如队员对处理结果仍不满意，可向钢厂安全管理部门提