2026年秋季学期学校中层干部年度考核述职测评大会主持词及流程

2026年秋季学期学校中层干部年度考核述职测评大会主持词及流程一、大会主持词尊敬的各位领导、各位教职工：大家上午好！时光荏苒，2026年秋季学期的工作已接近尾声。本学期以来，在学校领导班子的正确引领下，全体中层干部恪尽职守、真抓实干，立足各部门岗位职责，统筹推进教育教学、管理服务、安全保障等各项工作，有效推动了学校各项事业平稳有序发展。为全面检验中层干部本学期的履职成效，客观评价其工作能力、工作作风和工作实绩，进一步强化中层干部的责任意识、服务意识和担当精神，凝聚学校发展合力，根据上级教育主管部门关于干部考核的相关要求及学校年度工作安排，今天我们隆重召开2026年秋季学期学校中层干部年度考核述职测评大会。首先，请允许我介绍出席本次大会的领导，他们是：__________（校长、书记等校级领导，逐一介绍）；参加本次大会的还有全体教职工，让我们以热烈的掌声，对各位领导和教职工的到来表示欢迎和感谢！本次大会共有X项议程，下面我逐一宣布：第一项，由__________（校长/书记）同志作动员讲话，明确本次中层干部年度考核述职测评的目的、意义和要求，大家欢迎！（校长/书记讲话完毕）感谢__________同志的动员讲话。讲话既肯定了本学期中层干部工作的成效，也提出了殷切期望和明确要求，希望全体中层干部认真领会，切实落实；也希望全体教职工客观公正、认真负责地参与本次测评工作。第二项，中层干部依次进行述职发言。本次述职按照__________（预设顺序，如：教务处→德育处→总务处→安保处→教科室→办公室→各年级组）的顺序进行，每位中层干部述职时间控制在X分钟以内，重点汇报本学期履职情况、工作成效、存在不足及下一步工作计划，请各位述职干部严格把握时间。首先，有请__________（第一位述职干部，如：教务主任XXX同志）进行述职发言，大家欢迎！（第一位干部述职完毕）感谢XXX同志的述职发言。XXX同志围绕教务处本学期的教学管理、课程实施、教学质量提升等工作，全面梳理了履职情况，思路清晰、重点突出，也客观剖析了存在的不足，提出了切实可行的改进计划。接下来，有请__________（第二位述职干部）进行述职发言，大家欢迎！（依次进行其他中层干部述职，每两位述职之间衔接话术可灵活调整，避免重复，核心为简要点评、过渡）（所有中层干部述职完毕）感谢全体中层干部的真诚述职。刚才，各位中层干部都结合自身岗位职责，全面、客观、详实地汇报了本学期的工作，既有对成绩的总结，也有对问题的反思，更有对未来的规划，充分展现了我校中层干部务实担当、锐意进取的工作作风和责任意识。第三项，开展民主测评。请工作人员发放民主测评表。（工作人员发放测评表）请各位教职工认真阅读测评表填写说明，本着客观公正、实事求是的原则，结合每位中层干部本学期的履职情况、工作成效、工作作风等，慎重填写测评表，不要遗漏、不要重复填写。测评表填写完毕后，please将测评表折叠好，交给现场的工作人员，由工作人员统一回收、统计。（测评表回收完毕）感谢各位教职工的认真参与和公正评价，测评结果将由学校考核工作小组统一统计、汇总，并按程序上报学校领导班子研究后公示。第四项，由__________（校长/书记）同志作总结讲话，大家欢迎！（校长/书记总结讲话完毕）感谢__________同志的总结讲话。讲话全面回顾了本学期中层干部工作的整体情况，对各位中层干部的辛勤付出和工作成效给予了充分肯定，也针对述职中发现的问题和不足，提出了明确的整改要求和工作方向，具有很强的指导性和针对性，请全体中层干部认真学习领会，抓好贯彻落实。各位领导、各位教职工，本次2026年秋季学期学校中层干部年度考核述职测评大会，既是一次全面的工作复盘，也是一次深刻的思想交流，更是一次有力的工作动员。希望全体中层干部以本次述职测评为契机，正视不足、补齐短板，不忘初心、履职尽责，把本次大会的成果转化为推动工作的强大动力，立足本职、真抓实干、锐意进取，进一步提升管理水平和服务质量，为学校高质量发展贡献更大力量。也希望全体教职工继续关心、支持中层干部工作，凝心聚力、携手共进，共同谱写我校教育教学工作的新篇章！本次2026年秋季学期学校中层干部年度考核述职测评大会到此圆满结束！散会！二、大会详细流程（一）大会前期准备（会前1-3天完成）1.成立考核工作小组：由校级领导、教职工代表组成，明确分工，负责大会组织、述职安排、测评表印制与回收、测评结果统计等工作。2.通知部署：提前通知全体中层干部、教职工大会时间、地点及相关要求；告知中层干部述职发言要求（时间、内容、格式），督促其提前撰写述职报告。3.材料准备：印制民主测评表（按中层干部人数+教职工人数合理印制）、中层干部述职报告汇编（可选）、大会议程单；布置会场（悬挂会标、摆放座位牌、调试音响设备）。4.人员安排：确定大会主持人、工作人员（负责发放/回收测评表、会场秩序维护、音响调试等），明确各岗位职责。（二）大会召开流程（总时长控制在2.5-3小时）1.会场签到（大会开始前15分钟）：全体参会人员（校级领导、中层干部、教职工）到场签到，工作人员引导就座，调试音响、麦克风，确保设备正常运行；中层干部按预设顺序做好述职准备。2.大会开场（10分钟）：主持人宣布大会开始，介绍出席大会的校级领导，说明本次大会的目的、意义和主要议程，对参会人员表示欢迎和感谢。3.校级领导动员讲话（15分钟）：由校长或书记作动员讲话，明确本次中层干部年度考核述职测评的核心要求、考核重点，强调述职测评工作的重要性，引导中层干部认真述职、教职工客观测评。4.中层干部述职发言（90-120分钟）：中层干部按预设顺序依次述职，每位发言时间控制在5-8分钟（根据中层干部人数合理调整），重点汇报以下内容：（1）本学期岗位职责履行情况：围绕部门工作目标，汇报重点工作推进情况、具体举措；（2）工作成效：总结本学期工作中取得的亮点、成绩（可结合具体数据、案例）；（3）存在不足：客观剖析工作中存在的问题、短板，深刻分析问题产生的原因；（4）下一步计划：结合学校发展和部门工作实际，提出切实可行的改进措施和下一步工作规划。述职过程中，主持人做好时间提醒，每两位干部述职完毕后简要过渡点评，确保大会流程顺畅。5.民主测评（20分钟）：（1）工作人员发放民主测评表，确保每位参会教职工人手1份；（2）主持人宣读测评表填写说明，强调测评纪律，要求教职工客观公正、实事求是填写，不徇私情、不敷衍了事；（3）教职工填写测评表，填写完毕后折叠好，交给现场工作人员；（4）工作人员统一回收测评表，核对数量，确保无遗漏、无缺失，随后交由考核工作小组统一统计。6.校级领导总结讲话（15分钟）：校长或书记对本次述职测评大会进行总结，全面评价中层干部本学期的工作成效，指出存在的共性问题和不足，对下一步中层干部工作提出明确要求和期望，凝聚工作合力。7.大会结束（5分钟）：主持人总结大会流程，重申大会核心要求，感谢各位领导、教职工的参与和支持，宣布大会圆满结束，组织参会人员有序离场。（三）大会后期工作（会后1-5天完成）1.测评结果统计：考核工作小组严格按照测评标准，认真统计民主测评结果，形成测评汇总报告，确保数据真实、准确。2.考核结果审核：将中层干部述职报告、测评汇总报告一并提交学校领导班子，进行集体研究、审核，确定中层干部年度考核等次。3.结果公示：将审核后的中层干部年度考核等次、述职测评情况在校园公示栏、学校工作群进行公示，公示期为X个工作日，接受全体教职工监督。4.材料归档：将中层干部述职报告、民主测评表、测评汇总报告、大会照片、议程单等相关材料整理归档，存入学校档案，以备查阅。5.反馈整改：将考核结果、测评意见逐一反馈给每位中层干部，督促其针对存在的不足，制定整改计划，明确整改时限，学校考核工作小组后续跟踪整改落实情况。三、大会注意事项1.参会要求：全体参会人员需按时到场，严格遵守会场纪律，不迟到、不早退、不缺席；开会期间将手机调至静音或震动状态，不随意交谈、不随意走动，认真聆听述职发言和领导讲话。2.述职要求：中层干部需提前准备好述职报告，发言时语言简洁、重点突出、实事求是，既要客观总结成绩，也要深刻反思不足，严禁夸大其词、弄虚作假；严格控制发言时间，超时将由主持人提醒终止发言。3.测评要求：全体教职工需本着客观公正、实事求是的原则，认真履行民主权利，全面、客观评价每位中层干部，不搞人情票、关系票，不敷衍了事、不随意填写，确保测评结果真实有效。4.工作人员要求：工作