矿山厂排班优化管理制度

矿山厂排班优化管理制度**矿山厂排班优化管理制度**

**一、总则**

为规范矿山厂排班工作，提高生产效率，保障员工合法权益，确保安全生产，特制定本制度。

本制度适用于矿山厂所有部门及员工，包括生产、安全、后勤、行政等所有参与排班的人员。

本制度中涉及的基本概念说明如下：

1.排班：指根据生产计划、员工技能、工作负荷等因素，合理安排员工的工作时间与休息时间。

2.班次：分为早班、中班、夜班，每班工作时长根据岗位需求确定。

3.轮班：指员工在不同班次之间交替工作，以实现工作与休息的平衡。

4.加班：指超出正常工作时间的工作，需按相关规定申请并支付相应报酬。

**二、领导机构与职责**

1.厂长负责全面领导排班优化工作，审批排班方案及重大调整。

2.生产部负责制定生产计划，提供排班所需的工作量数据。

3.人事部负责排班制度的制定、实施与监督，处理员工排班投诉。

4.安全部负责监督排班是否符合安全生产要求，避免因排班不当导致事故。

5.各部门负责人负责本部门员工的排班执行与协调。

**三、排班原则**

1.按需排班：根据生产任务和岗位需求，合理分配人力资源。

2.均衡轮换：避免员工长期从事单一班次，保障身心健康。

3.优先保障：关键岗位和重要时段优先安排技能熟练的员工。

4.公平公正：排班机会均等，避免偏袒或歧视。

5.动态调整：根据生产变化及时调整排班，确保工作连续性。

**四、排班流程**

1.需求汇总：生产部每月初提交下月生产计划，包括工作量、时间节点等。

2.方案制定：人事部根据生产需求、员工申请、法定假日等因素制定初步排班方案。

3.审核调整：各部门负责人提出意见，人事部综合调整后提交厂长审批。

4.通知发布：人事部将最终排班表提前一周发布，并通知各部门执行。

5.异常处理：如遇员工请假、调岗等情况，及时调整排班并报备厂长。

**五、员工权利与义务**

1.员工有权了解排班安排，并对不合理排班提出异议。

2.员工需遵守排班表，不得擅自调班或替班。

3.员工需提前申请休假，人事部批准后方可调休。

4.员工需积极配合排班调整，确保生产正常进行。

5.员工加班需按规定申请，并获取相应报酬。

**六、监督与检查**

1.人事部每月检查排班执行情况，确保员工按时到岗。

2.安全部每季度抽查排班记录，防止因疲劳作业导致事故。

3.员工可通过人事部或厂长投诉排班问题，相关部门需及时处理。

4.检查内容包括排班表、加班记录、员工反馈等。

5.对检查发现的问题，需制定整改措施并跟踪落实。

**七、绩效考核**

1.对排班工作优秀的部门和个人，给予通报表扬或物质奖励。

2.对违反排班制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款或调岗处理。

3.员工因排班不当导致工伤，依法依规赔偿，并追究相关责任。

4.每年评选“最佳排班部门”，提高部门积极性。

5.特殊情况下（如自然灾害、设备故障），可临时调整排班，事后及时评估并改进。

**八、奖惩办法**

1.奖励：

-提出合理排班建议并被采纳的员工，给予奖金奖励。

-全年无迟到早退、加班服从安排的员工，给予年终绩效加分。

-部门排班科学高效，负责人获得季度流动红旗。

2.惩罚：

-擅自替班、调班的员工，扣除当月绩效工资。

-未经批准的加班，不支付加班费，情节严重的予以处分。

-因排班失误导致生产延误，责任部门负责人承担部分经济赔偿。

3.特殊情况：

-员工因家庭重大变故需特殊排班，经厂长批准后酌情处理。

-新员工入职初期，安排相对固定的班次以适应工作。

**九、权利与义务**

1.人事部有权监督所有员工的排班行为，确保制度执行。

2.员工有权要求公平合理的排班，并配合部门调整。

3.各部门需提供真实的生产数据，支持排班工作。

4.厂长对排班方案的最终决定权，需兼顾各方利益。

5.如遇争议，通过部门协商、人事调解、厂长仲裁的方式解决。

**十、附则**

1.本制度由人事部负责解释，如有疑问可咨询人事部经理。

2.本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。