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文档简介
PAGE电工班组长考核制度一、总则(一)目的为加强公司电工班组管理,提高电工班组长的工作能力和管理水平,确保电气设备安全稳定运行,保障生产顺利进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有电工班组长。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受个人偏见或其他因素影响。2.全面考核原则:从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对电工班组长进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励优秀,鞭策后进,促进电工班组长不断提升工作绩效。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.电气设备运行维护(20分)确保所负责区域内电气设备的正常运行,设备完好率达到[X]%以上,每降低1%扣1分。及时处理电气设备故障,故障处理及时率达到[X]%以上,每降低1%扣1分。因故障处理不及时导致生产事故的,视情节严重程度扣510分。定期对电气设备进行巡检,巡检记录完整、准确。发现一次巡检记录不完整或不准确扣0.5分。2.安全生产管理(15分)严格执行安全生产规章制度,杜绝电气安全事故发生。发生一起一般电气安全事故扣5分,发生一起重大电气安全事故扣1015分。组织开展安全教育培训活动,提高班组成员安全意识和操作技能。每少组织一次培训扣2分。定期进行安全检查,及时消除安全隐患。发现一处安全隐患未及时整改扣1分。3.生产任务完成情况(10分)按时、高质量完成公司下达的各项生产任务,生产任务完成率达到[X]%以上,每降低1%扣1分。积极配合其他部门完成相关电气安装、调试等工作,因配合不力影响生产进度的,视情节扣25分。4.节能降耗工作(5分)采取有效措施降低电气能耗,单位产品电耗较去年同期下降[X]%以上,每降低1%得1分,未达到目标不得分。(二)工作能力(30分)1.专业技能(15分)具备扎实的电工专业知识,熟悉电气设备原理、构造和维修技术。能够熟练解决复杂电气故障,根据解决问题的难度和效果酌情给分,最高10分。不断学习新知识、新技术,提升自身专业水平。积极参加公司组织的专业培训和技能竞赛,并取得良好成绩,根据成绩给予05分奖励。2.管理能力(10分)合理安排班组工作,分工明确,任务分配合理,工作效率高。因安排不合理导致工作混乱的,视情节扣25分。有效管理班组人员,协调班组成员之间的关系,增强团队凝聚力。班组内部团结协作氛围差的,扣23分。能够及时发现和培养班组成员的潜力,提高班组整体素质。每培养出一名优秀电工得2分,最高5分。3.沟通协调能力(5分)在工作中能够与其他部门保持良好沟通,及时协调解决电气相关问题。因沟通不畅影响工作的,视情节扣13分。向上级领导汇报工作清晰、准确,能够及时反馈工作进展和存在的问题。汇报工作不及时或不准确的,扣12分。(三)工作态度(20分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动承担工作任务,不推诿、不扯皮。发现一次推诿工作扣2分。对待工作中的问题严谨细致,确保工作质量。因工作疏忽导致出现质量问题的,视情节扣25分。2.敬业精神(5分)遵守公司考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退。迟到或早退一次扣0.5分,旷工一次扣2分。工作中勤奋努力,加班加点无怨言,积极为公司发展贡献力量。根据加班情况和工作表现酌情给分,最高5分。3.团队合作精神(5分)积极参与班组团队活动,与班组成员相互支持、相互配合。不参与团队活动或在团队中搞分裂的,扣25分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由上级领导、其他部门相关人员根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每月末由人力资源部门组织,相关部门参与,对电工班组长进行集中考核评分。3.专项考核:针对某项重点工作任务或突发情况进行专项考核,根据完成情况给予相应评分。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,年度进行综合评定。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据每月考核结果,确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[XX]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名在班组前[X]%的电工班组长,在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的,给予警告处分,如第三个月仍未改善,将视情况进行降职或调岗处理。(三)培训与发展1.针对考核中发现的不足之处,为电工班组长提供有针对性的培训和学习机会,帮助其提升能力。2.根据考核结果,制定个人发展计划,明确职业发展方向,促进电工班组长个人成长与公司发展相适应。五、考核申诉(一)申诉范围电工班组长如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和事实依据。2.将申诉表提交至人力资源部门,人力资源部门在收到申诉表后[X]个工作日内进行调查核实。3.人力资源部门组织相关人员进行申诉面谈,听取申诉人的意见和相关部门的解释说明。4.
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