水务安全生产考核制度

PAGE水务安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强水务安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障人民群众生命财产安全和水务系统稳定运行，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各基层单位及其全体员工在水务生产、供应、设施维护等活动中的安全生产考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门、各单位及员工的安全生产工作表现。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，具有可操作性和针对性，能够真实反映安全生产工作实际情况。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励各部门、各单位及员工积极履行安全生产职责，不断提高安全生产管理水平。4.持续改进原则：将考核结果作为改进安全生产工作的重要依据，促进安全生产管理水平持续提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，分管安全领导担任副组长，成员包括各相关部门负责人。考核领导小组负责审定考核制度、考核方案，研究决定考核结果及奖惩事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，负责具体组织实施安全生产考核工作。其职责包括：1.制定和修订考核指标体系、考核标准及考核办法。2.组织开展日常检查、专项检查及定期考核工作。3.收集、整理考核数据和资料，提出考核意见和建议。4.负责考核结果的汇总、统计和分析，起草考核报告。5.督促被考核部门、单位落实考核意见，跟踪整改情况。（三）被考核部门、单位职责1.负责本部门、本单位安全生产工作的组织实施和日常管理，确保各项安全生产措施落实到位。2.按照考核要求，及时、准确地提供相关考核资料和数据。3.对考核中发现的问题，积极组织整改，按时报送整改情况报告。4.配合考核工作小组开展考核工作，如实反映安全生产工作情况。三、考核内容与标准（一）安全管理机构与人员1.机构设置：是否按照规定设立安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员。2.人员资质：安全生产管理人员是否具备相应的安全管理知识和技能，是否取得相关资格证书。考核标准：机构设置不符合规定的，扣[X]分；人员配备不足或资质不符合要求的，每人次扣[X]分。（二）安全生产责任制1.责任落实：是否明确各级领导、各部门及各岗位的安全生产职责，安全生产责任制是否得到有效落实。2.责任书签订：是否层层签订安全生产责任书，责任书内容是否符合要求。考核标准：安全生产责任制不明确或未有效落实的，扣[X]分；未签订安全生产责任书或责任书内容不符合要求的，每份扣[X]分。（三）安全管理制度1.制度建设：是否建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。2.制度执行：各项安全管理制度是否得到有效执行，是否有相应的记录和档案。考核标准：制度建设不完善的，扣[X]分；制度执行不力，无记录或档案的，每项扣[X]分。（四）安全培训教育1.培训计划：是否制定年度安全培训教育计划，培训计划是否符合实际需求。2.培训实施：是否按照培训计划组织开展各类安全培训教育活动，培训内容是否符合要求，培训效果是否良好。3.人员持证：特种作业人员是否持证上岗，其他从业人员是否按规定接受安全培训教育并取得相应证书。考核标准：培训计划不完善或未按计划实施的，扣[X]分；培训内容不符合要求或培训效果不佳有记录的，每次扣[X]分；特种作业人员无证上岗或其他从业人员未按规定培训取证的，每人次扣[X]分。（五）安全检查与隐患排查治理1.检查计划：是否制定安全检查计划，检查计划是否涵盖全面，频次是否合理。2.检查实施：是否按照检查计划组织开展安全检查工作，检查记录是否完整，隐患排查是否全面、准确。3.隐患治理：对排查出的安全隐患是否及时进行治理，治理措施是否有效，是否做到定人、定时、定措施。考核标准：检查计划不完善或未按计划实施的，扣[X]分；检查记录不完整或隐患排查不全面的，每次扣[X]分；隐患治理不及时或治理措施无效的，每项隐患扣[X]分。（六）安全投入1.投入计划：是否制定年度安全投入计划，安全投入计划是否满足安全生产实际需要。2.投入实施：是否按照安全投入计划足额提取和使用安全费用，安全投入是否专款专用，是否有相应的财务记录。考核标准：投入计划不完善或未按计划实施的，扣[X]分；安全费用提取不足或未专款专用的，扣[X]分。（七）应急管理1.预案制定：是否制定完善的安全生产事故应急预案，应急预案是否符合实际情况，是否与相关部门应急预案相衔接。2.预案演练：是否按照规定组织开展应急预案演练，演练记录是否完整，演练效果是否良好。3.应急救援物资储备：是否配备必要的应急救援物资和设备，应急救援物资和设备是否完好有效，是否有相应的管理记录。考核标准：预案制定不完善或不符合实际的，扣[X]分；未按规定演练或演练效果不佳的，每次扣[X]分；应急救援物资储备不足或管理不善的，每项扣[X]分。（八）事故管理1.事故报告：发生生产安全事故后，是否及时、准确地报告事故情况，是否按照规定的程序和时限上报。2.事故调查处理：是否积极配合事故调查处理工作，是否按照事故调查报告提出的整改措施进行整改，事故处理是否符合相关法律法规要求。考核标准：事故报告不及时或不准确的，扣[X]分；未配合事故调查处理或未按要求整改的，扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：考核工作小组通过日常检查、不定期抽查、专项督查等方式，对各部门、各单位的安全生产工作进行实时监督和考核，及时发现问题并记录。2.定期考核：每季度末开展一次定期考核，各部门、各单位按照考核要求，提交本季度安全生产工作自评报告及相关资料，考核工作小组进行综合评定。3.年度考核：每年年底进行年度考核，结合日常考核、定期考核结果，对各部门、各单位全年安全生产工作进行全面考核评价。（二）考核周期日常考核随时进行，定期考核每季度一次，年度考核每年一次。五、考核程序（一）准备阶段1.考核工作小组制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.提前通知被考核部门、单位准备相关考核资料，包括安全生产工作汇报材料、各项安全管理制度文件、安全检查记录、培训教育档案、隐患排查治理台账、安全投入财务凭证、应急救援预案及演练记录等。（二）实施阶段1.日常考核按照既定的检查方式和频次进行，考核人员现场查看、查阅资料、询问相关人员，如实记录考核情况。2.定期考核时，被考核部门、单位首先进行自评，形成自评报告提交考核工作小组。考核工作小组对自评报告及相关资料进行审查，结合现场检查情况，进行综合评分。3.年度考核以日常考核和定期考核结果为基础，考核工作小组对各部门、各单位全年安全生产工作进行全面梳理和评价，必要时可进行现场复查。（三）结果反馈阶段考核工作结束后，考核工作小组及时向被考核部门、单位反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出整改意见和建议。被考核部门、单位对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）整改阶段被考核部门、单位根据考核反馈意见，制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限，认真组织整改。整改完成后，及时向考核工作小组提交整改报告，考核工作小组对整改情况进行跟踪复查。六、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全生产考核结果纳入部门、单位及员工的绩效考核体系，与绩效奖金、评先评优等直接挂钩。2.对于安全生产考核成绩优秀的部门、单位及个人，给予适当的奖励，如绩效加分、表彰奖励、晋升优先考虑等。3.对于安全生产考核不达标的部门、单位及个人，按照绩效考核制度进行相应的处罚，如绩效扣分、扣发奖金、取消评先资格等。（二）作为安全生产工作评价依据考核结果作为公司对各部门、各单位安全生产工作整体评价的重要依据，总结经验教训，发现安全生产管理中的薄弱环节，为制定安全生产工作计划和决策提供参考。（三）督促整改落实通过考核结果