安全责任及考核制度

PAGE安全责任及考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确各级人员安全责任，规范安全考核工作，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全和公司利益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各部门负责人对本部门安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人。2.管生产必须管安全：在组织生产经营活动过程中，必须同时抓好安全工作，将安全工作贯穿于生产经营的全过程。3.全员参与：公司全体员工都应积极参与安全管理工作，履行安全责任，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。（四）引用法律法规及行业标准本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等，以及行业通行的安全标准，如[具体行业安全标准名称]制定，确保公司安全管理工作合法合规。二、安全责任体系（一）公司管理层安全责任1.总经理安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全工作的第一责任人，对公司安全工作负总责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全管理规章制度和安全目标，并确保有效实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题，决策安全投入计划，保证安全资金足额投入。督促、检查公司安全工作，及时消除安全事故隐患，组织制定并实施公司安全事故应急预案，及时、如实报告安全事故。建立健全公司安全管理组织机构，配备合格的安全管理人员，支持安全管理部门开展工作，对安全工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励，对违规违纪的部门和个人进行处罚。2.副总经理安全责任协助总经理抓好公司安全管理工作，按照分工负责分管部门的安全工作，对分管部门的安全工作负直接领导责任。组织制定分管部门安全管理制度和操作规程，督促分管部门落实安全责任，定期检查分管部门安全工作，及时消除安全隐患。组织分管部门员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能，参与公司安全事故应急预案的制定和演练，协助总经理做好安全事故的应急处置工作。负责分管部门安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行，监督分管部门安全费用的使用情况，确保专款专用。3.其他管理层人员安全责任根据公司安全管理职责分工，负责各自业务范围内的安全管理工作，对业务范围内的安全工作负直接管理责任。在组织开展业务工作时，同时布置安全工作，检查业务工作中的安全措施落实情况，及时纠正违规行为，消除安全隐患。组织或参与业务范围内员工的安全教育培训，提高员工安全意识和业务技能，配合公司做好安全事故的调查处理工作。（二）安全管理部门安全责任1.安全管理部门负责人安全责任负责公司安全管理部门的全面工作，组织制定安全管理部门工作计划和目标，并组织实施。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实公司安全管理制度，组织开展安全管理日常工作，对公司安全工作进行监督检查。组织制定和修订公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故应急预案等，审核各部门安全管理制度和操作规程，确保其符合法律法规和公司实际情况。组织开展公司安全教育培训工作，制定培训计划，确定培训内容，组织培训师资，对员工进行安全知识、技能培训和考核，建立员工安全培训档案。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对检查出的安全隐患进行登记、分析，下达整改通知，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。组织或参与安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理意见和防范措施，建立安全事故档案。负责公司安全设施、设备的管理工作，制定安全设施、设备管理制度，定期组织检查、维护、保养，确保其正常运行，建立安全设施、设备台账。负责公司安全文化建设工作，组织开展安全宣传活动，营造良好的安全文化氛围，提高员工安全意识和自我保护能力。2.安全管理人员安全责任协助安全管理部门负责人开展安全管理日常工作，具体负责安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全设施设备管理等工作。按照安全检查计划，对公司各部门、各岗位进行定期或不定期安全检查，及时发现安全隐患，提出整改意见，并跟踪整改情况。负责对安全事故隐患进行登记、分析，建立隐患排查治理台账，督促相关部门和人员及时整改隐患，对重大隐患及时报告安全管理部门负责人和公司领导。参与公司安全教育培训工作，协助制定培训计划，准备培训资料，组织员工参加培训，负责培训记录和考核工作。负责公司安全设施、设备的日常检查和维护工作，建立安全设施、设备检查记录，及时发现并处理设施设备故障，确保其正常运行。协助安全管理部门负责人组织或参与安全事故的调查处理工作，收集事故相关资料，配合事故调查人员开展工作，提出事故处理建议和防范措施。（三）各部门安全责任1.部门负责人安全责任是本部门安全工作的第一责任人，对本部门安全工作全面负责，确保本部门安全工作符合法律法规和公司要求。组织制定本部门安全管理制度和操作规程，明确本部门各岗位安全职责，确保安全责任落实到每个员工。组织本部门员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能，确保员工熟悉本部门安全操作规程和应急处置措施。定期组织本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患，对本部门无法整改的安全隐患及时报告安全管理部门。负责本部门安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行，监督本部门安全费用的使用情况，确保专款专用。组织或参与本部门安全事故的应急处置工作，及时报告安全事故，配合公司做好事故调查处理工作。2.部门员工安全责任遵守公司安全管理制度和操作规程，服从安全管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和技能，掌握本岗位安全操作规程和应急处置措施。认真开展本岗位安全自查自纠工作，及时发现并报告安全隐患，积极配合公司和部门做好安全隐患整改工作。发现安全事故时，及时报告并积极参与应急救援工作，保护事故现场，不得隐瞒、谎报或拖延不报。参与公司安全文化建设活动，提出安全工作建议和意见，共同营造良好的安全工作氛围。三、安全考核内容（一）安全目标考核1.制定公司年度安全目标，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率、隐患整改率等，并将目标分解到各部门。2.根据安全目标完成情况，对各部门进行考核。安全目标完成情况良好的部门给予奖励，未完成安全目标的部门进行处罚。（二）安全管理制度执行考核1.检查各部门安全管理制度的建立和执行情况，包括安全责任制落实情况、安全操作规程执行情况、安全教育培训制度执行情况、安全检查和隐患排查治理制度执行情况等。2.对违反安全管理制度的行为进行考核，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。（三）安全培训教育考核1.检查各部门安全教育培训计划的制定和实施情况，包括培训内容、培训时间、培训师资、培训效果等。2.对员工安全知识和技能掌握情况进行考核，考核结果与员工绩效挂钩。（四）安全检查与隐患排查治理考核1.检查各部门安全检查和隐患排查治理工作的开展情况，包括检查计划执行情况、隐患排查治理台账建立情况、隐患整改情况等。2.对隐患排查治理不力的部门进行考核，责令限期整改，对逾期未整改的部门加重处罚。（五）安全事故考核1.对发生安全事故的部门和个人进行考核，根据事故的严重程度和责任划分，给予相应的处罚，包括经济处罚、行政处分等。2.对事故处理和整改措施落实情况进行跟踪考核，确保事故得到妥善处理，同类事故不再发生。四、安全考核方式（一）日常检查考核安全管理部门定期或不定期对各部门进行安全检查，根据检查结果对各部门安全工作进行考核评分。（二）定期综合考核每月或每季度对各部门安全工作进行综合考核，考核内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况等，根据考核结果进行排名和奖惩。（三）专项考核针对公司安全管理的重点工作或专项活动，如季节性安全检查、重大危险源专项整治等，开展专项考核，确保重点工作和专项活动取得实效。（四）事故考核对发生安全事故的部门和个人，按照事故考核规定进行严肃考核，追究相关人员责任。五、安全考核程序（一）考核准备1.安全管理部门制定考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间。2.准备考核所需的文件、资料、表格等，组建考核小组。（二）考核实施1.考核小组按照考核方案对各部门进行考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式收集考核信息。2.考核小组对考核信息进行整理、分析和评分，形成考核报告。（三）考核结果反馈1.安全管理部门将考核结果反馈给各部门，对考核结果较差的部门下达整改通知，要求其限期整改。2.各部门对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，安全管理部门对申诉进行调查核实，根据核实结果调整考核结果。（四）考核结果应用1.根据考核结果，对安全工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金等。2.对安全工作不达标的部门和个人进行处罚，如警告、罚款、降职、辞退等，处罚结果与绩效挂钩。3.将安全考核结果作为部门和个人年度评优评先、晋升晋级的重要依据。六、奖励与处罚（一）奖励1.对安全工作成绩显著的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬；颁发荣誉证书；给予一次性奖金奖励；在晋升、晋级、评优评先等方面优先考虑。2.奖励标准根据安全工作贡献大小确定，具体标准如下：安全目标完成情况优秀，事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标大幅低于公司目标的部门，给予[X]元奖金奖励，部门负责人给予[X]元奖金奖励。在安全管理制度创新、安全技术改进、安全文化建设等方面取得突出成绩的个人，给予[X]元奖金奖励，并颁发荣誉证书。及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的个人，给予[X]元奖金奖励，并通报表扬。（二）处罚1.对违反安全管理制度、未履行安全责任、导致安全事故发生的部门和个人，给予以下处罚：警告；罚款；降职、降薪；辞退。2.处罚标准根据违规行为的严重程度和造成的后果确定，具体标准如下：（此处可根据实际情况详细列举不同违规行为的处罚标准）违反安全操作规程，未造成安全事故的，给予警告处分，并处以[X]元罚款。未按规定开展安全教育培训，员工安全意识淡薄导致安全事故发生的，对部门负责人给予降职处分，并处以[X]元罚款，对相关