安全承诺实施考核制度

PAGE安全承诺实施考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各项安全承诺得到有效落实，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）考核依据依据国家相关安全生产法律法规、行业安全标准以及公司制定的安全承诺内容进行考核。（四）考核原则1.客观公正原则：考核过程应实事求是，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对安全承诺实施的各个环节、各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训效果等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全承诺的进行处罚，激励全体员工积极履行安全职责。二、安全承诺内容（一）公司层面安全承诺1.遵守国家安全生产法律法规，建立健全公司安全管理体系，确保公司安全生产工作合法合规。2.制定年度安全目标和计划，并确保目标和计划的有效实施，努力降低事故发生率，减少事故损失。3.为员工提供必要的安全培训和教育，提高员工安全意识和技能，确保员工具备必要的安全知识和应急处理能力。4.定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保公司生产经营活动安全有序进行。5.建立安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。（二）部门层面安全承诺1.各部门负责人作为本部门安全第一责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，确保本部门安全承诺的有效落实。2.严格执行公司安全管理制度，结合本部门实际情况，制定具体的安全操作规程和措施，并确保员工严格遵守。3.定期组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉本部门的安全风险和防范措施。4.每周至少进行一次本部门的安全自查，及时发现并整改安全隐患，对重大安全隐患及时上报公司安全管理部门。5.积极配合公司安全管理部门的工作，参与公司组织的安全检查、隐患排查治理和应急演练等活动。（三）员工个人安全承诺1.遵守公司安全管理制度，严格按照安全操作规程进行作业，不违规操作、冒险作业。2.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，认真学习安全知识，提高自身安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，主动参与安全隐患排查治理工作，为公司安全管理工作贡献自己的力量。4.正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。5.积极参与公司组织的应急演练，熟悉应急处置流程，在事故发生时能够采取正确有效的应急措施。三、考核指标与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.公司安全管理制度的知晓率（10分）考核标准：全体员工对公司安全管理制度的知晓率达到100%为满分，每降低10%扣1分。考核方式：通过定期组织安全知识考试或现场提问等方式进行考核。2.安全制度执行的合规性（20分）考核标准：严格按照公司安全管理制度执行，无违规行为为满分，发现一次违规行为扣2分，累计扣分不超过20分。考核方式：通过日常安全检查、安全事故调查等方式进行考核。（二）安全措施落实情况（30分）1.安全设施设备完好率（10分）考核标准：公司安全设施设备完好率达到100%为满分，每降低10%扣1分。考核方式：定期对安全设施设备进行检查，统计完好设备数量占总设备数量的比例。2.安全防护用品配备与使用情况（10分）考核标准：员工正确佩戴和使用安全防护用品，配备率达到100%为满分，发现一次未按规定佩戴或使用安全防护用品扣1分，累计扣分不超过10分。考核方式：现场检查员工安全防护用品佩戴和使用情况。3.安全隐患排查治理情况（10分）考核标准：及时发现并整改安全隐患，隐患排查治理率达到100%为满分，每发现一处未及时整改的安全隐患扣2分，累计扣分不超过10分。考核方式：查看安全隐患排查治理记录，现场检查隐患整改情况。（三）安全培训效果（20分）1.安全培训计划完成率（10分）考核标准：按照公司安全培训计划完成培训任务，培训计划完成率达到100%为满分，每降低10%扣1分。考核方式：检查安全培训记录，统计实际完成的培训课程数量与计划培训课程数量的比例。2.员工安全知识和技能考核合格率（10分）考核标准：员工安全知识和技能考核合格率达到90%以上为满分，每降低10%扣1分。考核方式：定期组织员工进行安全知识和技能考核，统计合格人数占参考人数的比例。（四）安全事故情况（20分）1.事故发生率（10分）考核标准：年度内事故发生率为零为满分，每发生一起安全事故扣5分。考核方式：统计年度内公司发生的安全事故数量。2.事故损失率（10分）考核标准：年度内事故损失率控制在一定范围内为满分，每超过规定范围10%扣1分。考核方式：统计年度内安全事故造成的直接经济损失和间接经济损失，计算事故损失率。四、考核周期与方式（一）考核周期1.月度考核：每月对各部门和员工的安全承诺实施情况进行一次考核。2.年度考核：每年对各部门和员工的安全承诺实施情况进行一次全面考核，年度考核结果作为评选年度安全先进集体和个人的依据。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。2.专项检查：根据公司安全管理工作需要，不定期组织专项安全检查，对特定区域、特定设备或特定作业进行重点检查，检查结果纳入考核。3.员工自评与互评：员工每月对自己的安全承诺实施情况进行自评，同时员工之间可以进行互评，自评和互评结果作为考核的参考。4.事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关责任部门和人员，事故调查结果作为考核的重要依据。五、考核结果应用（一）月度考核结果应用1.对月度考核得分排名前三位的部门，给予部门负责人一定的奖励，如绩效加分、荣誉证书等。2.对月度考核得分后三位的部门，由部门负责人向公司安全管理部门作出书面检讨，并制定整改措施，限期整改。3.对月度考核中发现的安全问题，及时反馈给相关部门和人员，要求其立即整改，整改情况纳入下月考核。（二）年度考核结果应用1.评选年度安全先进集体：根据年度考核得分，评选出得分最高的若干个部门为年度安全先进集体，给予表彰和奖励，如颁发奖牌、奖金等。2.评选年度安全先进个人：根据员工年度考核得分，评选出得分最高的若干名员工为年度安全先进个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.与绩效挂钩：将年度考核结果与员工绩效挂钩，考核得分高的员工在绩效评定时给予适当加分，考核得分低的员工适当减分。4.晋升与任用参考：年度考核结果作为员工晋升、任用的重要参考依据，优先考虑安全表现优秀的员工。六、奖惩措施（一）奖励措施1.对在安全承诺实施考核中表现优秀的部门和个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行通报表扬。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在绩效评定、晋升、任用等方面给予优先考虑。2.对积极提出安全合理化建议并被公司采纳，有效改善公司安全管理状况的员工，给予额外奖励。（二）惩罚措施1.对在安全承诺实施考核中不达标的部门和个人，给予以下惩罚：对部门负责人进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期整改。对员工进行批评教育，要求其参加安全再培训，直至考核合格。根据考核结果，扣减部门和个人的绩效分数、奖金等。2.对违反安全承诺，导致发生安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究责任，给予相应的行政处罚、经济处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、申诉