安全施工考核制度模板

PAGE安全施工考核制度模板一、总则1.目的为加强公司安全施工管理，确保施工过程中的人员安全和财产安全，减少安全事故的发生，特制定本考核制度。通过明确安全施工的各项要求和考核标准，激励全体员工积极参与安全施工工作，提高公司整体安全施工水平。2.适用范围本制度适用于公司内所有参与施工项目的部门、班组及个人，包括但不限于工程部门、施工队伍、后勤保障人员等。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面考核原则：涵盖施工过程中的各个环节，包括安全措施执行、人员安全意识、设备设施维护等方面进行全面考核。动态管理原则：根据施工进度和实际情况，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违规行为进行处罚，形成有效的激励和约束机制。二、安全施工考核内容及标准1.安全管理制度执行情况（20分）安全责任制落实（10分）各级管理人员和施工人员是否明确各自的安全职责，签订安全责任书。（5分）安全责任是否落实到具体工作中，有无因职责不清导致安全事故的情况。（5分）安全规章制度遵守（10分）是否严格执行公司制定的安全施工规章制度，如施工现场安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。（5分）有无违反安全规章制度的行为，如有违反，是否及时纠正并记录在案。（5分）2.施工现场安全措施（30分）安全防护设施设置（10分）施工现场是否按照规定设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆等。（5分）安全防护设施是否完好有效，有无损坏或缺失未及时修复的情况。（5分）施工设备及工具安全（10分）施工设备和工具是否定期进行检查、维护和保养，确保其安全性能良好。（5分）设备操作人员是否持证上岗，严格按照操作规程操作设备。（5分）临时用电安全（5分）施工现场临时用电是否符合相关标准，做到“三级配电、两级保护”。（3分）电线电缆是否架空或埋地敷设，有无乱拉乱接现象。（2分）消防安全（5分）施工现场是否配备足够的消防器材，消防器材是否完好有效。（3分）是否设置明显的防火标志，动火作业是否办理审批手续，采取相应的防火措施。（2分）3.人员安全管理（25分）安全教育培训（10分）是否按照规定对施工人员进行三级安全教育培训，培训记录是否完整。（5分）施工人员是否熟悉安全操作规程和应急处置方法，经考试合格后方可上岗作业。（5分）安全交底（5分）在施工前，是否对施工人员进行详细的安全交底，明确施工过程中的安全风险和防范措施。（3分）安全交底记录是否齐全，施工人员是否签字确认。（2分）人员安全行为（10分）施工人员在施工现场是否遵守安全规定，正确佩戴和使用个人安全防护用品。（5分）有无违规作业、冒险蛮干等行为，如有发现，是否及时制止并进行教育。（5分）4.安全事故与隐患处理（20分）安全事故处理（10分）发生安全事故后，是否立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。（5分）是否按照规定及时向上级主管部门报告安全事故，事故报告是否真实、准确、完整。（5分）安全隐患排查与整改（10分）是否定期进行安全隐患排查，建立安全隐患台账。（5分）对排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效，整改记录是否齐全。（5分）三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由公司安全管理部门或项目负责人定期对施工现场进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。专项检查：针对特定的施工环节或安全风险点，组织专项安全检查，对发现的问题进行重点考核。定期汇报：各部门和班组定期向上级主管部门汇报安全施工工作情况，包括安全措施执行、隐患排查整改等内容，作为考核的参考。事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关责任部门和人员，按照考核制度进行相应的处罚。2.考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门和班组的安全施工情况进行综合考核评分。对于重大施工项目或特殊施工阶段，可根据实际情况增加考核频次。四、考核评分与结果应用1.考核评分考核满分为100分，根据各项考核内容及标准进行评分。各项考核指标的具体得分按照实际完成情况进行量化打分，扣分项目按照相应标准进行扣分，直至该项分值扣完为止。每月考核结束后，由安全管理部门汇总各项考核得分，计算各部门和班组的月度安全施工考核总分。2.结果应用绩效奖金挂钩：将安全施工考核结果与员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分之间的，绩效奖金系数为1；考核得分在7079分之间的，绩效奖金系数为0.8；考核得分在6069分之间的，绩效奖金系数为0.6；考核得分在60分以下的（不含60分），绩效奖金系数为0。评先评优依据：安全施工考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度内安全施工考核得分平均在90分以上的部门和班组，优先推荐参加公司年度优秀团队评选；个人年度安全施工考核得分平均在90分以上的，优先推荐参加公司年度优秀个人评选。晋升晋级参考：在员工晋升晋级时，将安全施工考核结果作为重要参考因素。对于安全施工表现突出的员工，在同等条件下优先考虑晋升晋级。处罚措施：对于安全施工考核得分在60分以下的部门和班组，公司将视情节轻重给予警告、通报批评、停工整顿等处罚措施。对于因安全管理不善导致发生安全事故的部门和个人，将按照公司相关规定进行严肃处理，包括但不限于扣除绩效奖金、罚款、降职、辞退等。五、安全施工考核申诉与处理1.申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。2.申诉处理公司安全管理部门接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实。调查过程中，可查阅相关资料、询问当事人、组织现场勘查等。根据调查结果，做出维持、调整或变更原考核结果的决定，并及时将处理结果通知申诉部门或个人。3.复查与监督申诉处理结束后，如申诉部门或个人仍对处理结果不满意，可在接到处理结果通知后的5个工作日内，向公司管理层提出复查申请。公司管理层将组织相关人员对申诉事项进行复查，并做出最终裁决。复查结果为最终考核结果，不得再次申诉。同时，公司将对安全施工考核申诉处理过程进行监督，确保申诉处理的公正性和严肃性。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由公司安全管理部门负