公安检查站考核制度

PAGE公安检查站考核制度一、总则（一）目的为加强公安检查站队伍建设，规范执法行为，提高工作效能，确保公安检查站各项工作任务的圆满完成，依据相关法律法规和公安工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于公安检查站全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。2.科学合理原则：考核指标和标准设置科学合理，具有针对性和可操作性，能够准确反映工作人员的工作实绩和综合素质。3.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违反规定和工作不力的人员进行约束和惩戒。4.动态管理原则：考核结果作为工作人员奖惩、晋升、培训等的重要依据，实行动态管理，促进队伍整体素质不断提升。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.积极参加政治学习和教育活动，学习态度认真，学习效果良好，能够将政治理论知识与实际工作相结合。3.具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前旗帜鲜明，敢于同一切违法违纪行为作斗争。考核标准：政治立场不坚定，出现违反党的路线方针政策言行的，该项不得分；政治学习不认真，无故缺席学习活动的，每次扣[X]分；政治敏锐性和政治鉴别力不强，在重大政治问题上态度暧昧的，酌情扣分。（二）业务能力1.熟练掌握公安检查站的工作职责、工作流程和相关法律法规，能够准确运用到实际工作中。2.具备较强的检查、盘查、识别、处置等业务技能，能够快速、准确地完成各项工作任务。3.熟悉各类突发事件的应急处置预案，能够在关键时刻迅速反应，有效应对。4.具有良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够与其他部门和单位协同作战，共同完成工作任务。考核标准：业务知识掌握不熟练，在工作中出现明显失误的，每次扣[X]分；业务技能不过关，影响工作效率和质量的，酌情扣分；对应急处置预案不熟悉，在突发事件中处置不当的，每次扣[X]分；沟通协调能力差，影响团队协作的，酌情扣分。（三）工作纪律1.严格遵守公安检查站的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.坚守工作岗位，认真履行职责，不得擅自离岗、脱岗。3.遵守工作纪律和规章制度，严禁在工作时间内从事与工作无关的事情。4.严格遵守保密制度，不得泄露工作秘密和警务信息。考核标准：违反作息时间，迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分；擅自离岗、脱岗的，每次扣[X]分；在工作时间内从事与工作无关事情的，每次扣[X]分；违反保密制度，泄露工作秘密的，视情节轻重给予相应处分。（四）工作作风1.工作认真负责，严谨细致，对待每一项工作任务都能够做到一丝不苟。2.积极主动，勇于担当，遇到问题不推诿、不扯皮，能够主动寻找解决办法。3.服务意识强，对待过往人员和车辆热情礼貌，耐心解答问题，提供优质高效的服务。4.清正廉洁，严格遵守廉洁自律的各项规定，杜绝吃拿卡要等违法违纪行为。考核标准：工作不认真，出现明显差错的，每次扣[X]分；工作不积极主动，推诿扯皮的，酌情扣分；服务态度不好，引起群众投诉的，每次扣[X]分；违反廉洁自律规定的，视情节轻重给予相应处分。（五）工作业绩1.严格按照工作标准和要求，认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务。2.在工作中能够发现问题、解决问题，提出合理化建议，为提高工作效率和质量做出贡献。3.积极参与公安检查站的各项专项工作和任务，表现突出，成绩显著。4.工作成果得到上级领导和相关部门的认可和表扬。考核标准：工作任务完成不达标，影响整体工作进度的，每次扣[X]分；未能发现和解决工作中问题，工作无创新的，酌情扣分；参与专项工作不积极，表现一般的，酌情扣分；工作成果未得到认可和表扬的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公安检查站负责人或指定专人负责，对工作人员日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核：每月或每季度进行一次定期考核，由考核小组按照考核标准对工作人员进行全面考核。3.专项考核：针对公安检查站的重点工作、专项任务等进行专项考核，对在专项工作中表现突出的人员给予加分奖励。4.群众评议：定期组织过往人员和车辆对公安检查站工作人员的服务态度、工作效率等进行评议，评议结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行自我评价，填写《公安检查站工作人员考核自评表》，并提交书面总结。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员日常工作表现、考勤记录、工作任务完成情况等，对本部门工作人员进行初步评价，填写《公安检查站工作人员考核初评表》，提出考核意见和建议。（三）考核小组评审考核小组由公安检查站领导、各部门负责人和部分群众代表组成。考核小组根据个人自评和部门初评情况，结合日常考核、定期考核、专项考核和群众评议结果，对工作人员进行综合评审，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在公安检查站内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果审定与存档公示无异议后，考核结果报公安检查站领导审定。审定后的考核结果存入工作人员个人档案，作为奖惩、晋升、培训等的重要依据。五、考核等次划分考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀1.政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。2.全年考核得分在[X]分以上，且在本部门排名前[X]%。3.获得上级表彰奖励或在公安检查站工作中做出重大贡献。（二）称职1.政治素质较好，业务能力较强，能够认真履行岗位职责，完成工作任务。2.全年考核得分在[X]分至[X]分之间。3.无违反工作纪律和规章制度的行为。（三）基本称职1.政治素质一般，业务能力一般，工作积极性和主动性不够，基本能够完成工作任务，但质量和效率有待提高。2.全年考核得分在[X]分至[X]分之间。3.出现一些轻微违反工作纪律和规章制度的行为，但情节较轻，未造成严重后果。（四）不称职1.政治素质差，业务能力低，不能胜任本职工作，工作责任心不强，经常出现工作失误。2.全年考核得分在[X]分以下。3.违反工作纪律和规章制度，情节严重，造成较大负面影响或损失。六、奖惩规定（一）奖励1.对考核结果为优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的工作人员。3.对在专项工作或突发事件中表现突出的工作人员，给予专项奖励。（二）惩戒1.对考核结果为基本称职的工作人员，进行诫勉谈话，提出改进要求，并取消当年评先评优资格。2.对考核结果为不称职的工作人员，视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。3.连续两年考核结果为不称职的工作人员，予以辞退。七、申诉与复议（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以